Qua quá trình phân tích ở trên, từ phân tích hiện trạng của công ty đến việc đánh giá môi trường bên ngoài, bên trong của doanh nghiệp cũng như phân tích điều tra khách hàng của công ty, ta có thể đưa ra đánh giá chung về thành công của hoạt động xúc tiến thương mại cho tuyến sản phẩm cửa thép của công ty tại thị trường Hà Nội như sau:
• Khi xây dựng các hoạt động xúc tiến thương mại cho tuyến sản phẩm cửa thép đã có sự lên kế hoạch rất chi tiết, cụ thể và bài bản, thêm vào đó công ty còn có một đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp cộng với các hoạt động xúc tiến hỗn hợp khác hợp lý, thương hiệu cửa thép Galaxy là một thương hiệu mạnh đã tạo nên thành công của công ty.
• Thành công ở việc xác định khách hàng trọng điểm của tuyến sản phẩm cửa thép của công ty nhắm tới là đối tượng khách hàng cá nhân là người tiêu dùng cuối cùng. Việc xác định đối tượng khách hàng phù hợp sẽ giúp công ty xác định chính xác mục tiêu, ngân sách, nội dung thông điệp, kênh truyền thông, xác định phối thức xúc tiến phù hợp với các đối tượng đó.
• Kinh phí dành cho hoạt động xúc tiến thương mại được đầu tư nhiều, dựa vào bảng kinh phí cho các hoạt động Marketing của Phòng kinh doanh của công ty, bảng tỉ lệ tăng trưởng các kinh phí Phòng kinh doanh và thực trạng chúng ta có thể thấy những điểm tích cực trong hoạt động xúc tiến thương mại của công ty. Tỉ lệ gia tăng chi tiêu các loại kinh phí để triển khai hoạt động xúc tiến thương mại qua các năm luôn duy trì ở mức cao với mức trung bình trên 20% một năm đối với mỗi loại kinh phí. Điều này chứng tỏ công ty đã ngày càng quan tâm chú trọng tới các hoạt động xúc tiến thương mại để đạt hiệu quả cao.
• Công ty cũng sử dụng các công cụ truyền thông có hiệu quả đối với từng đối tượng khách hàng.
• Tỉ trọng các hoạt động xúc tiến thương mại do công ty thực hiện (bao gồm các hoạt động quảng cáo và các hoạt động khuyến mãi…) chiếm một tỉ lệ tương đối lớn
trong kinh phí thực hiện các hoạt động xúc tiến thương mại và luôn duy trì ổn định ở mức 74% - 75% trong tổng kinh phí cho các hoạt động xúc tiến của công ty. Điều này có một lợi thế đó là công ty có thể chủ động trong việc thực hiện các chương trình xúc tiến của mình mà không bị phụ thuộc vào các dịch vụ quảng cáo thuê ngoài.
• Quá trình theo dõi, kiểm tra và đánh giá các hoạt động xúc tiến của công ty diễn ra liên tục và thực chất.