Ngân sách của công ty dành cho công cụ xúc tiến khoảng 1- 4% doanh thu .Ngân sách hoạt động xúc tiến của công ty tập trung khá nhều dành cho việc xúc tiến bán
sản phẩm tổ chức các buổi hội thảo, các chương trình giao lưu khách hàng, hội nghị khách hàng….
Bảng 3.4. Ngân sách cho hoạt động xúc tiến thương mại của công ty.
ĐV: VNĐ
Năm Doanh thu Ngân sách hoạt động
XTTM
2009 28.405.999.141 1.136.239.966
2010 38.204.555.402 1.528.182.216
2011 44.202.068.139 1.768.082.725
(Nguồn: Phòng kế toán công ty TNHH TMDV KIM LIÊN)
Sơ đồ 3.3: Phân bổ ngân sách cho nhóm công cụ xúc tiến sản phẩm của tuyến sản phẩm cửa thép
Trong năm 2012, bà Nguyễn Thị Bạch Hoa –Giám đốc công ty cho biết: ngân sách dành cho XTTM sẽ chiếm khoảng 60% trong tổng số ngân sách marketing, số còn lại dành cho hoạt động phân phối, tìm kiếm khách hàng, và nghiên cứu thị trường. Theo ý kiến của bà Đào Thị Thu Thái – phụ trách bộ phận marketing của công ty trả lời trong câu 6 của phiếu phỏng vấn chuyên sâu, hiện nay công ty đang xác định ngân sách XTTM chủ yếu theo phương pháp xác định theo tỷ lệ phần trăm trên doanh số bán dự kiến, trung bình công ty TNHH TMDV KIM LIÊN dành từ 1- 4% của doanh thu cho hoạt động marketing, dự kiến doanh số bán sản phẩm cửa thép năm 2012 là hơn 300 tỷ VNĐ, như vậy mức ngân sách chi cho hoạt động marketing dự kiến là hơn 12 tỷ VNĐ, trong đó ngân sách dành cho XTTM khoảng 7,2 tỷ VNĐ .
Ngân sách phân bổ cho nhóm công cụ xúc tiến thương mại 20 20 40 10 10 Quan hệ công chúng Quảng cáo : Xúc tiến bán Bán hàng cá nhân: Marketing trực tiếp