Sau khi phỏng vấn các chuyên gia về tài chính tại công ty TNHH Hoá chất và Khoáng sản VMC đã thu được kết quả như sau:
Về việc sử dụng vốn lưu động của công ty
-90% ý kiến cho rằng : VLĐ của công ty chưa được sủ dụng triệt để và mang lại hiệu quả cao, cụ thể : Vòng quay vốn lưu động chậm, sức sinh lời của đồng vốn thấp. Nguyên nhân xuất phát từ mục tiêu lâu dài của công ty là muốn mở rộng thị trường, khẳng định vị trí của mình trên thị trường nên chấp nhận chi phí lớn làm lợi nhuận thu được giảm tương đối. Khi đã mở rộng được thị trường, công ty sẽ duy trì mức doanh thu và giảm chi phí để tăng lợi nhuận.
-10% ý kiến cho rằng : việc sử dụng vốn lưu động của công ty tương đối tốt. Những chỉ tiêu phản ánh chưa cao là do sự khủng hoảng tài chính ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của công ty.
Nhận xét: Vốn lưu động của công ty chưa được sử dụng triệt để, do mục tiêu mở rộng thị trường của công ty. Khi thị trường đã được mở rộng, công ty sẽ duy trì doanh thu và giảm chi phí để tăng lợi nhuận
Về việc huy động vốn lưu động
GVHD: ThS. Vũ Xuân Thủy
-100% ý kiến cho rằng : Khả năng huy động vốn của công ty tương đối tốt nhưng chi phí cho việc huy động lại hơi cao. Công ty đang tìm cách giảm thiểu chi phí vay
Nhận xét : Mặc dù khả năng huy động vốn của công ty tương đối tốt nhưng chi phí cho việc huy động lại hơi cao. Công ty cần giảm thiểu chi phí vay để hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của công ty trên thị trường.
Về công tác kế hoạch hóa vốn lưu động
-50% ý kiến cho rằng việc lên kế hoạch huy động và sử dụng vốn của công ty tương đối tốt
-50% ý kiến cho rằng công ty chưa có sự tính toán kỹ dẫn tới lú cần thì thiếu vốn, khi không cần thì thừa vốn
Nhận xét : Công ty có quan tâm đến công tác kế hoạch hóa vốn lưu động nhưng chưa thật sự hiệu quả.
Về công tác quản lý hàng tồn kho
-50% ý kiến cho rằng : Quản lý hàng tồn kho còn hạn chế, hàng đọng nhiều. Mặc dù đảm bảo cho kỳ kinh doanh tới song đây sẽ gây ứ đọng vốn
-50% ý kiến cho rằng : Quản lý hàng tồn kho tốt .Hệ số vòng quay hàng tồn kho càng cao, doanh nghiệp bán hàng nhanh và hàng tồn kho không bị ứ đọng quá nhiều
Nhận xét : Công ty có quan tâm đến công tác Quản lý hàng tồn kho nhưng chưa thật sự hiệu quả.
-Một số lời khuyên của chuyên gia nhằm giúp công ty tăng hiệu quả sử dụng VLĐ
Theo lời Bà Tạ Phương Thảo – Giám đôc công ty thì để tăng hiệu quả sử dụng VLĐ là công ty nên chú trọng tính toán các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn qua đó đánh giá mức độ hiệu quả của VLĐ. Công tác này chưa được thực hiên tốt tại công ty và mang tính sơ sài, đối phó. Chính vì vậy công ty không có cái nhìn chung tổng quát về hiệu quả sử dụng vốn. Bên cạnh đó công ty cần quản lý công nợ theo khách hàng và thời hạn thanh toán là 1 trong những biện pháp quản lý chặt chẽ nợ công. Qua đó giảm tỷ trọng khoản phải thu hiện nay của công ty ở mức thấp hơn. Tức là công ty cần thiết kế lại mẫu số hiện dùng , bổ sung thêm cột thời gian thanh toán để
GVHD: ThS. Vũ Xuân Thủy
tiện quản lý. Ngoài ra cũng phải chú trọng đến quản lý HTK. Định kỳ nên kiêm tra HTK trong kho, tình hình xuất nhập hàng để có những biện pháp xử lý thích hợp nhất.