Công tác thù lao lao động:

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.doc (Trang 30 - 32)

- Thông báo kết quả và ký hợp đồng lao động:

5. Công tác thù lao lao động:

Công ty thực hiện chế hạch toán độc lập. Tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh đều đợc hạch toán giá thành, với mục tiêu là : bảo đảm phục vụ nhu cầu của khách hàng, thực hiện các nghĩa vụ, chế độ và thu nộp ngân sách Nhà nớc, đảm bảo đời sống CBCNV và sự phát triển của Công ty.

Thực hiện theo nghị định 28/CP ngày 28/3/1997 của Chính phủ và các thông t, các quyết định của Bộ Tài Chính, của Bộ lao động và thơng binh xã hội, Bộ xây dựng.

Công ty trả lơng sản phẩm cho ngời lao động theo quy chế kinh tế của Công ty và nâng bậc lơng cho ngời lao động theo các chế độ và quy định của Nhà nớc ban hành. Căn cứ theo khối lợng công việc thực hiện trong tháng, Công ty có thể chi tạm ứng một phần lơng sản phẩm cho ngời lao động và phần tạm ứng đó sẽ đợc khấu trừ khi thanh toán lơng sản phẩm theo doanh thu tiền về đơn vị.

kế là chi phí trực tiếp để sản xuất ra sản phẩm là các bản vẽ gốc ( giấy can và cả đĩa mềm ), bản tính, bản báo cáo…

-Cơ cấu phân bổ lơng sản phẩm ở mỗi bộ môn đợc quy định thành 100%, trong đó gồm:

+Đơn vị tạm giữ để ứng lơng sản phẩm hàng tháng : 15% +Chủ nhiệm bộ môn : 13%

+Kiểm tra kỹ thuật : 3% +Giám sát tác giả : 8%

+Tính vẽ, thiết kế kể cả đánh máy, in ra bản gốc : 61%

-Chi phí cho công việc lập hồ sơ chứng từ thanh toán hợp đồng kinh tế đợc phân bổ nh sau :

+Thống kê kế toán ở Công ty : 0,125% của giá trị tiền về ( đã trừ thuế) +Thống kê kế toán ở văn phòng chủ nhiệm dự án : 0,125% của giá trị tiền về ( đã trừ thuế)

+Thống kê kế toán ở đơn vị tham gia thực hiện hợp đồng kinh tế ( khoảng 5 đơn vị ), mỗi đơn vị là 0,05% của giá trị tiền về ( đã trừ thuế).

-Hàng tháng, phụ trách đơn vị căn cứ vào công việc và ngày công làm việc của mỗi ngời trong đơn vị sẽ ứng lơng sản phẩm tối thiểu 290.000đồng/1 ngời/ 1 tháng. Khi thanh toán lơng sản phẩm sẽ trừ phần tạm ứng trên.

*Lơng chuyên gia và cộng tác viên do văn phòng chủ nhiệm đồ án quản lý và thực hiện.

*Lơng chờ việc và trợ cấp mất việc làm thực hiện theo thoả ớc lao động của Công ty, Công ty phân bổ đến các đơn vị và trả cho những CBCNV thực sự không bố trí đợc công việc, chỉ trả lơng chờ việc không quá 03 tháng, sau đó báo cáo

Công ty giải quyết.

Ngoài tiền lơng sản phẩm, còn có những khoản lơng chế độ, có tính chất tiền lơng nh : Chi phụ cấp làm việc thêm giờ, phụ cấp làm việc ban đêm ( sau 22 giờ), phụ cấp đi công tác, phụ cấp đi tham gia công tác xã hội, tập quân sự, lao động nữ, lơng những ngày nghỉ phép, nghỉ lễ, nghỉ tết, những ngày đi học …

Dới đây là bảng số liệu về tình hình trả lơng cùng một số chỉ tiêu khác liên quan đến việc trả lơng của Công ty t vấn xây dựng dân dụng Việt Nam qua các năm từ 2002-2004.

Biểu số 5 : Quỹ lơng và doanh thu của Tổng Công ty t vấn xây dựng Việt Nam

Năm/ chỉ tiêu 2002 2003 2003/2002 2004 2004/2002

Tổng số lao động ( ngời) 421 430 +2,14 432 +2,61

Tổng doanh thu ( triệu đồng)

43,469 50,855 +16,99 60,219 +38,53 Lơng bq/năm ( triệu đồng) 18,360 20,640 +12,42 23,04 +25,49

( Nguồn số liệu : Phòng tài chính kế toán Tổng Công ty t vấn XD Việt Nam)

Số liệu trên cho ta thấy tiền lơng trung bình của CBCNV qua các năm tăng lên với tỷ lệ khá cao. Thu nhập bình quân của ngời lao động trong Tổng Công ty đ- ợc xếp vào hàng cao so với các doanh nghiệp trong ngành xây dựng. Đời sống CBCNV không ngừng đợc cải thiện, không những đảm bảo tái sản xuất sức lao động mà còn nâng cao cuộc sống tinh thần của ngời lao động. Điều này cũng góp phần thúc đẩy tăng năng suất lao động và hiệu quả công việc mà họ đợc giao.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.doc (Trang 30 - 32)

w