Công tác tuyển dụng lao động:

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.doc (Trang 26 - 27)

Trong cơ chế thị trờng muốn nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thì cần phải chú trọng đến công tác quản trị nhân lực. Yếu tố đầu vào của của quản trị nhân lực là công tác tuyển dụng, thực hiện công tác tuyển dụng tốt đó là điều kiện trọng tâm cho thắng lợi của hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Việc tuyển dụng CBCNV tại Tổng Công ty t vấn xây dựng Việt Nam đợc tiến hành qua các bớc cơ bản sau:

- Báo cáo về tình hình nhân lực : Phòng tổ chức lao động sẽ phụ trách việc lập báo cáo về tình hình nhân lực sau đó trình lên Tổng giám đốc công ty . Nội dung gồm:

+Thống kê số lợng nguồn nhân lực hiện có. +So sánh với lực lợng lao động năm trớc. +Chất lợng nguồn nhân lực hiện tại.

+Số ngời mới chuyển đến, chuyển đi, thôi việc, nghỉ hu, nghỉ các chế độ khác, các vị trí cụ thể của họ.

- Điều chỉnh số lợng nhân lực :

Các quyết định điều chỉnh nguồn nhân lực đợc thực hiện hàng năm trong kế hoạch về nguồn nhân lực do các đơn vị trực thuộc Tổng công ty báo cáo đợc Tổng giám đốc Tổng công ty quyết định điều động hoặc tuyển dụng. Các yêu cầu về số lợng và chất lợng nguồn nhân lực đợc Tổng giám đốc Tổng công ty quyết định bằng văn bản và đợc điều chỉnh bổ sung hàng năm.

- Thông báo tuyển chọn :

Việc thông báo tuyển chọn lao động thờng đợc Tổng công ty thông báo lên phơng tiện thông tin đại chúng nh đăng tin tuyển dụng lên báo lao động hoặc đến trờng Đại học xây dựng, Đại học kiến trúc tuyển dụng các sinh viên có đủ tiêu chuẩn vào làm việc tại Tổng công ty.

Việc thu nhận hồ sơ và loại những ngời không đủ tiêu chuẩn đợc thực hiện bởi phòng tổ chức lao động . Các yêu cầu chung của vòng sơ tuyển đối với các vị trí nh sau:

+Bằng tốt nghiệp đại học ( đúng ngành, nghề ) loại khá trở lên.

+Điểm tốt nghiệp đạt 8 trở lên, riêng kiến trúc s phải đạt 9 trở lên. Điểm học tập trung bình phải đạt điểm 7 trở lên.

+Chứng chỉ ngoại ngữ đạt trình độ B trở lên.

+Chứng chỉ vi tính ( kiến trúc s phải sử dụng thành thạo 3D) + Có sức khoẻ tốt ( theo giấy khám sức khoẻ).

- Tổ chức tuyển chọn chính thức :

Sau khi đáp ứng đợc các yêu cầu về hồ sơ và vợt qua phòng sơ tuyển, ứng cử viên sẽ đợc Tổng công ty tổ chức phỏng vấn và kiểm tra viết đối với các đối tợng đ- ợc tuyển dụng. Ngời phỏng vấn thờng là Giám đốc Công ty, Giám đốc các văn phòng hoặc những cán bộ có năng lực, trình độ chuyên môn, ngoại ngữ cao.

Nội dung phỏng vấn hoặc kiểm tra sẽ tập trung làm rõ những gì mà ứng cử viên cung cấp trong hồ sơ dự tuyển, ngoài ra còn kiểm tra khả năng hiểu biết, giao tiếp và sự linh hoạt trong các tình huống mà ngời lao động phải đối mặt trong công việc chuyên môn của mình.

- Khẳng định danh sách những ngời trúng tuyển :

Trên cơ sở đánh giá những kết quả của quá trình phỏng vấn hoặc kết quả của các bài kiểm tra, hội đồng tuyển dụng báo cáo danh sách những ngời trúng tuyển để Giám đốc Công ty xem xét, quyết định.

Một phần của tài liệu Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.doc (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(41 trang)
w