Kết quả sản xuấtkinh doanh của Công ty trong thời gian qua

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty thiết kế và tư vấn xây dựng công trình hàng không ADCC (Trang 29)

Công ty thiết kế và tư vấn xây dựng công trình hàng không – ADCC là doanh nghiệp quốc phòng, an ninh hoạt động theo “ Luật doanh nghiệp” và các văn bản hiện hành của Nhà nước, có tư cách pháp nhân và hạch toán kinh tế độc lập, được Nhà nước giao vốn, đất đai và các nguồn lực khác phù hợp với nhiệm vụ Quốc phòng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Công ty có trách nhiệm trước Tư lệnh Quân chủng phòng không- không quân, Bộ quốc phòng và Nhà nước trong việc thực hiện các hoạt động kinh doanh và nhiệm vụ do Bộ quốc phòng giao.

Trong những năm gần đây Công ty đã đạt được nhiều thành công đáng khích lệ. Công ty đã không ngừng đổi mới một cách toàn diện cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, cả về số lượng lẫn chất lượng, cả về quy mô tổ chức đến công nghệ khoa học kỹ thuật. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua được thể hiện thông qua bảng dưới đây

Bảng 2.2 Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2007- 2010

Đơn vị: triệu đồng

STT Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2010

1 Số công trình thực hiện 75 56 87 103

2 Tổng doanh thu 24980 21345 27175 32052

3 Tổng chi phí 22500 20420 23664 26550

4 Lợi nhuận sau thuế 1750 620 2874 4382

5 Hiệu quả kinh doanh 1.11 1.05 1.15 1.21

( Nguồn: Kế hoạch kinh doanh công ty ADCC)

*Doanh thu

Doanh thu của Công ty gồm doanh thu từ hoạt động kinh doanh và thu nhập khác. Năm 2007 tổng doanh thu Công ty đạt được 24980 triệu đồng, bằng 117% so với thực hiện năm 2006. Năm 2008 doanh thu của Công ty giảm còn 21345 triệu đồng, bằng 85.4% so với thực hiện năm 2007. Có sự sụt giảm đáng kể này là do năm 2008 Công ty gặp khó khăn do khủng hoảng kinh tế khiến số công trình thực hiện giảm, doanh thu giảm. Năm 2009 doanh thu là 27175 triệu đồng, bằng 127% so với thực hiện năm 2008, năm 2010 doanh thu Công ty đạt cao nhất là 32052 triệu đồng, bằng 118% so với thực hiện năm 2009.

Nhìn chung doanh thu của Công ty tăng đều qua các năm. Tốc độ tăng trung bình là 110% qua mỗi năm. Xét về một phương diện nào đấy thì đây là tín hiệu mừng, thể hiện Công ty kinh doanh có lãi, ổn định. Nhưng mặt khác đây cũng không phải là dấu hiệu tốt. Công ty kinh doanh có lãi nhưng mức tăng của doanh thu đã phải là tương xứng chưa? So với các Công ty xây dựng khác trên địa bàn Hà nội như Tổng công ty xây dựng nhà Hà nội, Tổng công ty phát triển đô thị Việt Nam thì mức tăng về doanh thu qua các năm thường đạt tới gần 130%. Do đó với mức tăng đồng đều của Công ty như vậy, Công ty ADCC cần có các biện pháp để thúc đầy mức tăng doanh thu lên, tạo được sự đột phá. Hiện nay, có nhiều công ty xây dựng đang phát triển rất mạnh như Vinaconex, Hut, Licogi đang là môi trường hấp dẫn đối với người lao động. Nếu doanh thu của Công ty tăng đều đều như vậy, mức lương của công nhân viên không tăng nhiều, không thúc đẩy được người lao

động làm việc tích cực, Công ty sẽ khó giữ chân được nhân viên giỏi.

*Chi phí kinh doanh

Chi phí kinh doanh của Công ty bao gồm các khoản chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm tài chính. Chi phí của Công ty cũng tăng dần đều qua các năm nhưng nhìn chung tốc độ tăng của doanh thu vẫn lớn hơn tốc độ tăng của chi phí tuy không nhiều. Tốc độ tăng trung bình của chi phí qua các năm từ năm 2007 đến năm 2010 là 106%, trong khi đó tốc độ tăng trung bình của doanh thu trong giai đoạn này là 110%. Năm 2007 tổng chi phí của Công ty là 22500 triệu đồng, năm 2008 chi phí của Công ty giảm còn 20420 triệu đồng, tuy nhiên năm 2009 và 2010 mức tăng của chi phí xấp xỉ khoảng 115%.

Xét về cơ cấu thì chi phí quản lí doanh nghiệp của Công ty chiếm tỷ lệ khá lớn, chiếm trên 40% tổng chi phí và có xu hướng tăng qua các năm. Đây là một bất cấp rất lớn mà Công ty phải có biện pháp kịp thời điều chỉnh. Do Công ty có tới ba chi nhánh và các xí nghiệp, bộ máy quản lí là rất lớn nên chi phí quản lí doanh nghiệp cao là điều dễ hiểu. Vấn đề đặt ra là phải xem xét lại cơ cấu quản lí/ lao động trực tiếp như thế nào? Làm sao để giảm thiểu được bộ máy quản lí doanh nghiệp, đồng thời tăng cường khả năng quản lí của đội ngũ cán bộ trong Công ty.

*Lợi nhuận

Từ bảng số liệu 2.2 ta thấy lợi nhuận của Công ty cũng có xu hướng tăng đều qua các năm. Năm 2007 Công ty đạt mức lợi nhuận 1750 triệu đồng, năm 2008 đạt 620 triệu đồng , bằng 36% so với năm 2007, giảm do doanh thu giảm. Năm 2009 lợi nhuận của Công ty tiếp tục tăng tới 2874 tỷ đồng là một bước khởi đầu cho sự tăng trưởng lợi nhuận của Công ty trong các năm tiếp theo. Năm 2010 cũng là năm thành công khi Công ty đạt được lợi nhuận cao nhất tăng 152% so với năm 2009. Tốc độ tăng trung bình của lợi nhuận qua các năm từ năm 2007 đến năm 2010 là 192%. Vậy tốc độ tăng của lợi nhuận gấp 1,7 lần tốc độ tăng của doanh thu từ năm 2007 đến năm 2010. Đây là tín hiệu tốt so với bất kì doanh nghiệp nào đặc biệt là những doanh nghiệp Nhà nước đang đương đầu với cơ chế thị trường , nơi mà có sự cạnh tranh khốc liệt, gay gắt cũng như sự đào thải luôn tồn tại.

2.3. Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty trong thời gian qua

Như đã phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty được hình thành từ hai nguồn chính là sản xuất quốc phòng và sản xuất kinh tế. Tuy nhiên hiệu quả kinh

cấp trên là Bộ quốc phòng. Do đó kết quả sản xuất kinh tế là nhân tố quan trọng tác động về mặt hiệu quả kinh doanh của Công ty. Trong nội dung chương này em chỉ xin đi sâu phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty trên góc độ sản xuất kinh tế

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty thiết kế và tư vấn xây dựng công trình hàng không ADCC (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w