- Cụng tỏc quy hoạch đội ngũ giỏo viờn chƣa tốt, kế hoạch phỏt triển đội ngũ giỏo viờn chỉ mang tớnh tỡnh thế; Cơ cấu đội ngũ chƣa cõn đối, bố trớ, sử dụng chƣa thật sự cõn đối giữa cỏc ngành nghề chuyờn mụn. Hiện tƣợng vừa thiếu lại vừa thừa vẫn luụn xảy ra, thiếu giỏo viờn nhiều nhất ở cỏc ngành Điện, Điện tử, Điện lạnh.
- Cụng tỏc đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ giỏo viờn chƣa gắn kết với yờu cầu nhiệm vụ chớnh trị và nhu cầu sử dụng, chƣa tạo đƣợc nguồn giỏo viờn cho những khoa cũn thiếu. Việc bồi dƣỡng đội ngũ giỏo viờn hàng năm chƣa đƣợc quan tõm đỳng mức, nội dung bồi dƣỡng chƣa toàn diện nhƣ: Kỹ năng thực hành nghề, cụng nghệ dạy học mới, lý luận chớnh trị, ngoại ngữ ..., hiện tại cũn thiếu nhiều giỏo viờn cú kinh nghiệm và cú trỡnh độ cao.
- Năng lực nghiờn cứu khoa học của đội ngũ giỏo viờn cũn yếu, chất lƣợng cụng trỡnh nghiờn cứu khoa học cũn thấp.
- Cỏc chế độ và chớnh sỏch chƣa đủ sức khuyến khớch và thu hỳt những ngƣời cú trỡnh độ cao vào nhà trƣờng giảng dạy.
- Mụi trƣờng làm việc và học tập chƣa thực sự thuận lợi để giỏo viờn phỏt huy năng lực, khả năng.
- Cụng tỏc kiểm tra, đỏnh giỏ chƣa thƣờng xuyờn, chƣa cú tỏc động mạnh để uốn nắn những hạn chế, định hƣớng đến mục tiờu phỏt triển đội ngũ giỏo viờn.
- Trong quỏ trỡnh cụng tỏc, một bộ phận giỏo viờn cũn biểu hiện thiếu năng động, sỏng tạo, chậm đổi mới nội dung và phƣơng phỏp sƣ phạm, năng lực tổ chức, quản lý cũn yếu, hiệu quả giảng dạy thấp.