0
Tải bản đầy đủ (.doc) (53 trang)

Tổ chức bộ máy quản lý và phân cấp quản lý tại công ty

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM ĐÁ ỐP LÁT TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN PHÁT TRIỂN KHOÁNG SẢN MIDECO JSC (Trang 28 -28 )

Đặc điểm phân cấp quản lý hoạt động kinh doanh

Công ty cổ phần phát triển khoáng sản (MIDECO JSC) là doanh nghiệp Nhà nước có qui mô tương đối lớn so với các doanh nghiệp cùng ngành. Tuy nhiên bộ máy quản lý của công ty hiện nay khá đơn giản phù hợp với cơ chế sản xuất của công ty. Tất cả sự chỉ huy được thống nhất vào một đầu mối đảm bảo hiệu quả cao trong kinh doanh cũng như trong quản lý.

Cấp quản trị cao nhất trong Công ty là Giám đốc Công ty- người đứng đầu, quản lý toàn công ty. Giúp việc cho giám đốc là Phó giám đốc là người lo về mảng đối ngoại của Công ty. Về mặt sản xuất giám đốc có sự giúp đỡ của phó giám đốc kỹ thuật sản xuất là người chịu trách nhiệm tổ chức và chỉ huy quá trình sản xuất. Dưới giám đốc và phó giám đốc là các trưởng phòng ban, quản đốc phân xưởng có trách nhiệm giám sát trực tiếp quá trình sản xuất tại phân xưởng. Mỗi phòng ban có chức năng độc lập nhưng mọi quyết định đều phải thông qua giám đốc công ty. Cơ cấu này làm thông tin trong công ty không bị chồng chéo, tạo sự thống nhất cao. Mặc dù vậy nhưng vẫn còn nhiều hạn chế khi thị trường biến động.

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty (Khái quát trong Sơ đồ 1) Chức năng nhiệm vụ các phòng ban

Phòng kinh doanh: Có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc công

ty triển khai hoạt động kinh doanh và tiến hành làm công tác tiếp thị chuẩn bị các hợp đồng xuất khẩu sản phẩm, các hợp đồng tiêu thụ trong nước.

Phòng tài chính kế toán: Tham mưu cho giám đốc công ty triển khai toàn bộ

công tác tài chính thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế theo điều lệ tài chính hoạt động của công ty.

Phòng kế hoạch vật tư: Tham mưu cho giám đốc về công tác lập và tổng

hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh và lập các kế hoạch tác nghiệp sản xuất.

Phòng tổ chức lao động: Là phòng tham mưu cho giám đốc công ty về công

tác tổ chức quản lý và sử dụng lực lượng lao động, thực hiện các chính sách đối với người lao động.

Phòng kỹ thuật: Giúp giám đốc thực hiện quản lý kỹ thuật công nghệ lĩnh

vực sản xuất và máy móc thiết bị trong toàn công ty đồng thời kiểm soát toàn bộ thông số kỹ thuật từ nguyên vật liệu đầu vào.

Các xí nghiệp trực thuộc công ty gồm: XN Mideco Thanh Hóa, XN Mideco

Thanh Trì- Hà Nội, XN Mideco Bình Định, XN Mideco Nghệ An, Chi nhánh số 1 tại số 3 Lê Lai- Đà Nẵng, Chi nhánh số 2 tại Hạt Cót- Sơn La

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM ĐÁ ỐP LÁT TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN PHÁT TRIỂN KHOÁNG SẢN MIDECO JSC (Trang 28 -28 )

×