Kiến nghị với các ban ngành liên quan

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng thắng thầu của công ty cổ phần lắp máy cơ giới và xây dựng (Trang 42)

a. Nguyên nhân chủ quan

3.3.2 Kiến nghị với các ban ngành liên quan

Quy định về đấu thầu được nêu ở nhiều Luật khác nhau, tuy nhiên nó lại thiếu sự thống nhất và không đồng bộ. Ngoài ra quản lý đấu thầu đang được chia nhỏ và quản lý không tập trung, các quy định về đấu thầu nằm rải rác trong nhiều văn bản quy phạm pháp luật gây nên tình trạng chồng chéo, thiếu thống nhất giữa các văn bản và gây khó khăn cho các đơn vị thực hiện. Các hướng dẫn nghiệp vụ đưa vào văn bản quy định pháp luật dưới dạng Nghị định, Thông tư làm cho các quy định trở nên cứng nhắc, đúng cho trường hợp này mà lại không đúng trong những trường hợp khác.

Vì vậy, cần phải thống nhất trong ban hành quy định về đấu thầu sao cho phù hợp với điều kiện nền kinh tế hội nhập như hiện nay. Các nội dung mang tính hướng dẫn nghiệp vụ nên tách ra khỏi các văn bản quy định pháp luật.

Các nhà thầu thường thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau nên thông tin thu được không chính xác và chưa mang tính quy chuẩn. Do vậy, Bộ xây dựng cần hình thành một ngân hàng thông tin nhằm cung cấp đầy đủ và chính xác các thông tin về máy móc thiết bị, giá cả nguyên vật liệu và những thông tin liên quan đến lĩnh

vực xây dựng cơ bản trong và ngoài nước, đặc biệt là cung cấp thông tin về các công trình đang mời thầu để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các nhà thầu.

3.3.3. Kiến nghị với cơ quan, chính quyền địa phương có công trình thi công

Vấn đề đơn giản hóa thủ tục hành chính đã được đặt ra khá lâu nhưng hiện nay đây vẫn là vấn đề bất cập. Đặc biệt là các thủ tục trong công tác cấp phép xây dựng, giải phóng mặt bằng. Khi các thủ tục hành chính được đơn giản hóa thì quá trình thi công xây dựng sẽ thuận lợi hơn rất nhiều. Qua đó nâng cao chất lượng công trình xây dựng.

Với một số công trình, giải phóng mặt bằng luôn là khâu quan trọng, chiếm nhiều thời gian, làm ảnh hưởng lớn tới tốc độ xây dựng. Kiến nghị với địa phương và nhà thầu cần hỗ trợ, tạo điều kiện bàn giao mặt bằng sạch cho công ty để đảm bảo tiến độ thi công nhanh nhất có thể.

Đây là những yếu tố chủ quan bên ngoài, nhưng tác động trực tiếp tới khả năng thi công của Công ty. Đảm bảo đúng tiến độ thi công sẽ giúp công ty khẳng định uy tín của mình, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tham gia đấu thầu sau này.

KẾT LUẬN

Sự phát triển mạnh mẽ không ngừng và ổn định của nước ta trong thời gian qua đã thể hiện sự đúng đắn đường lối của Đảng, Nhà nước trong sự nghiệp phát triển đất nước. Nó vừa đưa nước ta thoát khỏi tình trạng nghèo nàn lạc hậu so với các nước trên thế giới sau những năm chiến tranh, vừa góp phần vào sự ổn định và thịnh vượng chung khu vực. Bằng sự nỗ lực của chính mình và nhờ sự giúp đỡ của bạn bè trên thế giới, chúng ta tin rằng Viêt Nam sẽ ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn nữa, trở thành đất nước giàu mạnh, góp phần vào việc tăng cường hoà bình, hữu nghị, hợp tác phát triển với các nước trong khu vực cũng như các nước trên toàn thế giới.

Một quốc gia muốn phát triển mạnh mẽ thì không thể không có hệ thống cơ sở hạ tầng hiện đại. Ngành xây dựng ở Việt Nam hiện nay là ngành phải được chú ý nhiều và phải là ngành phát triển để phục vụ cho quá trình xây dựng cơ sở hạ tầng cho quá trình CNH-HĐH đất nước. Việc tìm ra hướng đi đúng đắn cho các doanh nghiệp xây dựng trong thời kỳ tự do cạnh tranh như hiện nay là yếu tố rất rất cần thiết cho xu hướng phát triển của xã hội.

Là một sinh viên, thông qua kiến thức em được giảng dạy một cách có hệ thống trên giảng đường đại học và kiến thức thực tế trong quá trình thực tập ở công ty Cổ

phần lắp máy cơ giới và xây dựng, em đã hoàn thành đề tài này với một số giải pháp đưa ra nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty. Nhưng do trình độ và thời gian còn hạn chế nên chắc chắc không thể tránh khỏi thiết sót, mang tính chủ quan và thiếu tính thực tế.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo PGS.TS Ngô Kim Thanh đã hướng dẫn em trong quá trình làm đề tài này, em xin cảm ơn công ty Cổ phần lắp máy cơ giới và xây dựng đã tạo điều kiện cho em được thực tập tại công ty và em xin cảm ơn các thầy cô trong khoa Quản trị kinh doanh đã tận tình giảng dạy chúng em trong thời gian 4 năm qua !!!

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. GS.TS. Nguyễn Đình Phan, GS.TS. Nguyễn Kế Tuấn (Chủ biên), Giáo trình Kinh tế và quản lí công nghiệp, NXB đại học kinh tế quốc dân 2007.

2. PGS.TS. Ngô Kim Thanh, Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân 2010

3. TS.Trương Đức Lực, ThS.Nguyễn Đình Trung, Giáo trình Quản trị tác nghiệp NXB Đại học kinh tế quốc dân 2011.

4. GS.TS. Nguyễn Đình Phan, Giáo trình Quản trị chất lượng trong các tổ chức NXB Đại học kinh tế quốc dân 2005.

5. PGS.TS Lê Công Hoa, Giáo trình Quản trị xây dựng, NXB Đại học kinh tế quốc dân 2010.

6. Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP- TỰ DO- HẠNH PHÚC

====o0o====

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

Hà Nội, ngày 18 tháng 5 năm 2012

Sinh viên : Nguyễn Xuân Công

Lớp : Công nghiệp & Xây dựng 50C Khoa : Quản trị kinh doanh Trường : Đại học Kinh tế Quốc dân Thực tập tại: Công ty Cổ phần lắp máy cơ giới và xây dựng Nhận xét của cơ quan thực tập: ...

...

...

... ... ... ... ... ... ... ... ...

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... Hà Nội, ngày….tháng…..năm 2012

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng thắng thầu của công ty cổ phần lắp máy cơ giới và xây dựng (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w