a. Nguyên nhân chủ quan
3.2.6 Tăng cường quản lý chất lượng theo nguyên tắc làm đúng ngay từ đầu để nâng
nâng cao chất lượng công trình, đảm bảo uy tín cho công ty.
Chất lượng công trình là tiêu chuẩn đầu tiên chủ đầu tư sử dụng để xét thầu .Do đó công ty muốn tham gia đấu thầu và giành thắng lợi trong đấu thầu cần phải hết sức quan tâm đến vấn đề này.
Ngày này trên thị trường xây dựng cơ bản đang có sự cạnh tranh rất gay gắt, sự đòi hỏi ngày càng cao về kỹ thuật và chất lượng công tŕnh của các chủ đầu tư đặc
biệt là chủ đầu tư nước ngoài thì việc quản lý chất lượng theo nguyên tắc làm đúng ngay từ đầu có ý nghĩa rất quan trọng đối với công ty. Làm được như vậy thì trong quá trình sản xuất, công ty mới sản xuất được những công trình đảm bảo đúng chất lượng theo yêu cầu của chủ đầu tư. Điều này càng tăng thêm uy tín và nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác đấu thầu của công ty.
Đặc điểm của ngành xây dựng là thời gian thi công công trình trong thời gian dài, giá trị công trình lớn, không được phép việc thi công tạo ta nhiều thứ phế phẩm. Ngoài ra trong quá trình thi công xây lắp, công ty phải đảm bảo yêu cầu của nhiều bộ phận thiết kế kỹ thuật khác nhau và sử dụng nhiều công nghệ khác nhau để thi công. Nên rất dễ xảy ra sai sót, gây nên ảnh hưởng xấu đến chất lượng công trình. Vì vậy cần phải tăng cường kiểm tra chất lượng công trình ngay từ lúc bắt đầu thi công tới khi nghiệm thu và bàn giao công trình cho chủ đầu tư, việc này có ý nghĩa to lớn đối với công tác đấu thầu của công ty.
Công ty nên thực hiện những điều sau :
- Tuân thủ đúng theo bản vẽ thiết kế mà chủ đầu tư đưa ra, nếu có vấn đề gì cần sửa đổi phải có sự thảo luận trước với chủ đầu tư tránh trường hợp đáng tiếc xảy ra sau này.
- Sử dụng các nguyên vật liệu đảm bảo cho hoạt động thi công công trình, không được để xảy ra tình trạng cắt xén nguyên vật liệu làm ảnh hưởng đến chất lượng công trình, gây hậu quả nghiêm trọng
- Sử dụng máy móc, thiết bị hiện đại vào thi công công trình để thi công công trình có chât lượng theo yêu cầu của chủ đầu tư.
- Tổ chức kiểm tra quá trình thi công công trình theo từng giai đoạn, từng phần công việc nhất là các bộ phận kết cấu hoặc có tầm quan trọng đến chất lượng công trình như: nền, móng, kết cấu kỹ thuật hạ tầng, dầm, trụ, cột ….. Để có thể thấy được tình hình thi công công trình như thế nào, đã đạt được yêu cầu của chủ đầu tư hay chưa.
- Kiểm tra chất lượng công trình trước khi bàn giao cho chủ đầu tư. Nếu phát hiện sai sót phải có biện pháp khắc phục kịp thời dảm bảo chất lượng công trình rồi mới bàn giao cho chủ đầu tư. Như vậy sẽ nâng cao được uy tín của công ty.
Thực hiện quản lý chất lượng theo nguyên tắc làm đúng ngay từ đầu làm cho mọi khâu đều trơn tru, khâu sau không phải chờ khâu trước và quá trình sản xuất không bị gián đoạn. Không những tiến độ thi công được đảm bảo mà còn có thể rút ngắn được thời gian xây dựng.