K TăLU NăCH NGă1
2.3.3.Nguyên nhân
Qua t ng k t trên, công tác cho vay DNVVN t i Th ng M i C Ph n
HDBank chi nhánh Hà N i đư đ t đ c nhi u k t qu đáng khích l , nh ng bên c nh
đó v n còn nhi u h n ch , ch a khai thác đ c ti m n ng c a khách hàng trên đ a bàn ho t đ ng. Nh ng h n ch đó tr c h t xu t phát t nh ng nguyên nhân ch quan và khách quan.
- Nguyên nhân ch quan:
+ Th nh t, Th ng M i C Ph n HDBank chi nhánh Hà N i còn ph i ch u s
c nh tranh m nh m c a các NHTM c ph n khác trên đa bàn. Hi n nay t i qu n Ba
ình có r t nhi u chi nhánh và phòng giao d ch c a các ngân hàng khác, nh
Techcombank, Vietcombank, NHTM c ph n Quân đ i là nh ng ngân hàng có v th
c nh tranh r t l n. c bi t các ngân hàng hi n nay đ u nh n ra t m quan tr ng c a
ho t đ ng cho vay DNVVN và đang tích c c ti p c n v i khách hàng, đ i m i chính
sách tín d ng phù h p. Th tr ng cung c p các s n ph m d ch v ngân hàng trên đa
bàn qu n Ba ình ngày càng b chia s , d n đ n th ph n c a Chi nhánh có nguy c b
thu h p l i.
+ Th hai, Quy trình cho vay c a chi nhánh còn ph c t p. Các DNVVN ch y u
có nhu c u vay v n ng n h n đ ph c v tr c ti p cho quá trình ho t đ ng SXKD. Trong khi đó, quy trình cho vay c a Chi nhánh l i áp d ng chung cho m i đ i t ng
KH, không phân bi t quy mô khách hàng, quy mô kho n vay nên có nh ng đi m ch a
phù h p v i các DNVVN.
- Nguyên nhân khách quan:
- Nguyên nhân thu c v DNVVN
Vi c liên k t gi a ngân hàng và DNVVN còn nhi u h n ch và nguyên nhân không ch xu t phát t phía ngân hàng. Tâm lí c n tr ng c a ngân hàng khi cho vay ph n l n xu t phát t b n thân doanh nghi p.
+ Th nh t, tính minh b ch v tài chính c a doanh nghi p ch a cao, đ c bi t
trong vi c s d ng các h th ng k toán chu n, l p báo cáo tài chính ch a đ t yêu c u.
Các lo i báo cáo ch ng minh kh n ng tài chính c a doanh nghi p thi u minh b ch,
52
r t nhi u khó kh n cho ngân hàng trong quá trình th m đnh, nghi ng tình hình ho t
đ ng kinh doanh c a doanh nghi p và h n ch trong phê duy t cho vay.
+ Th hai, DNVVN thi u hi u bi t v các d ch v và th t c c a ngân hàng. B n
thân DNVVN th ng th b đ ng, ch tìm đ n nh ng ph ng th c cho vay truy n
th ng c a ngân hàng mà ch a ch đ ng tìm hi u tính u vi t trong các lo i s n ph m
m i. Bên c nh đó, quá trình làm vi c gi a ngân hàng v i DNVVN còn nhi u b t c p,
do doanh nghi p thi u hi u bi t v th t c cho vay c a ngân hàng. M t khác do doanh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nghi p thi u kinh nghi m nên th ng xuyên ph i ch nh s a, b sung h s , gây m t
th i gian, t n kém chi phí cho c ngân hàng và doanh nghi p.
+ Th ba, kh n ng l p d án đ u t còn y u và thi u tính thuy t ph c. Các DNVVN do ch a có kinh nghi m và ch a đ u t k l ng đ nghiên c u th tr ng,
nghiên c u các r i ro có th x y ra nên ph ng án s n xu t kinh doanh còn nhi u
thi u sót. Các ngân hàng th ng g p khó kh n khi th m đ nh và không đánh giá chính xác đ c tính kh thi c a d án, d n đ n h n ch kh n ng cho vay trung, dài h n c a ngân hàng.
+ Th t , các DNVVN hi n nay không còn nh n đ c s b o h c a Nhà n c,
t do c nh tranh trên th tr ng trong n c và qu c t . Tuy nhiên do n ng l c c a các
DNVVN còn y u, ch a có nhi u kinh nghi m và n ng l c c nh tranh ch a cao nên
h n ch kh n ng phát tri n c a doanh nghi p.
+ Th ăn m, yêu c u th t c gi y t vay m c dù đư đ c gi m nh r t nhi u trong nh ng n m qua, nh ng v n còn khá ph c t p đ i v i các DNVVN.
- Các nguyên nhân khác:
Các DNVVN ch a nh n đ c s quan tâm đúng m c c a các c quan nhà n c v v n đ h tr thông tin, ch a đ c đ i x bình đ ng v i các doanh nghi p nhà n c và doanh nghi p l n. V i nh ng th c tr ng đó, các NHTM ng n ng i cho vay, còn các DNVVN thì không m nh d n đ ti p c n v i ngân hàng.
Nh v y, th c tr ng cho vay DNVVN Th ng M i C Ph n HDBank chi nhánh Hà N i nói riêng và trong c h th ng NHTM nói chung còn nhi u h n ch . c i thi n v n đ này đòi h i s n l c r t l n c a c b n thân ngân hàng, b n thân doanh nghi p và c n s h tr t các c quan ch c n ng.