Ngu n nhân l c c a doanh nghi p
Con ng i v i t cách là ch th và y u t đ u vào c a quá trình s n xu t, luôn là y u t quan tr ng b c nh t và có tính quy t đ nh đ n hi u qu kinh doanh c a m i doanh nghi p. M c dù ngày nay k thu t và công ngh đã có th can thi p, thay th đ c lao đ ng c a con ng i trên nhi u l nh v c, tuy nhiên công ngh và k thu t có tân ti n đ n đâu thì c ng ch là công c , ph ng ti n đ giúp đ con ng i, còn y u t con ng i v n luôn quy t đ nh m i thành công hay th t b i c a doanh nghi p. Hi n nay, s phát tri n c a n n kinh t tri th c đòi h i l c l ng lao đ ng ph i đáp ng yêu c u khoa h c, k thu t và
công ngh r t cao. i u này m t l n n a kh ng đ nh vai trò đ c bi t quan tr ng c a l c l ng lao đ ng trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.
Trình đ v công ngh , k thu t c a doanh nghi p
Công ngh là y u t c b n đ m b o cho quá trình s n xu t kinh doanh và s phát tri n c a doanh nghi p m t cách v ng ch c. Các doanh nghi p có trình đ k thu t công ngh cao th ng có l i th to l n trong c nh tranh, m r ng th ph n và nâng cao n ng l c tài chính. Nh ng đi u này c ng đòi h i các doanh nghi p c n ph i n m b t nh ng thông tin liên quan đ n s bi n đ i đang di n ra c a y u t k thu t - công ngh đ có chi n l c ng d ng vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p mình m t cách có hi u qu nh t.
H th ng thông tin
Thông tin k p th i và chính xác s là c s v ng ch c đ doanh nghi p xác đ nh ph ng h ng kinh doanh, xây d ng k ho ch kinh doanh trong c ng n và dài h n. Vì v y, không còn cách nào khác ngoài vi c ph i có đ thông tin, đ c bi t là thông tin kinh t , b i nó đ c coi nh huy t m ch c a các doanh nghi p và t ch c kinh t . Trong b i c nh n n kinh t m hi n nay, cùng v i xu th toàn c u hoá thì vi c n m b t thông tin m t cách k p th i, đ y đ và chính xác là r t c n thi t. Nh vào đó doanh nghi p s n m đ c th i c kinh doanh, h n ch r i ro và có th ch đ ng tr c m i tình hu ng có th x y ra.
c đi m c a ngành s n xu t v t li u xây d ng
c tính n i b t c a ngành s n xu t v t li u xây d ng là nh y c m v i chu k kinh doanh c a n n kinh t v mô. Khi n n kinh t t ng tr ng, doanh s và l i nhu n c a các công ty trong ngành s t ng cao, vì ngành v t li u xây d ng là đ u vào c a các ngành khác. Ch ng h n, s n xu t đá là đ u vào cho các công trình nh h t ng nh c u c ng, nhà c a, cao c... c a ngành xây d ng. Khi ngành xây d ng làm n phát đ t thì ngành v t li u xây d ng c ng có c h i t ng tr ng. Ng c l i, tình hình s t i t h n khi n n kinh t suy thoái, các công trình xây d ng s b trì tr vì ng i dân không b nhi u ti n ra đ xây d ng nhà c a, chính ph không m r ng đ u t vào các công trình c s h t ng. Th tr ng b t đ ng s n đóng b ng d n đ n ngành xây d ng c ng đóng b ng, đi u này làm cho doanh s , l i nhu n c a các công ty v t li u s t gi m nhanh chóng.
22
Các nhân t k trên nh h ng t i doanh nghi p t bên trong chính doanh nghi p đó. Ngu n nhân l c là s c kh e, là kh n ng và c th c a doanh nghi p. Trình đ công ngh , k thu t có th coi là b não, là s thông minh c a doanh nghi p, trong khi h th ng thông tin liên k t s nh h ng c a các nhân t , tác đ ng đ n quy t đ nh c a doanh nghi p tr c s thay đ i c a môi tr ng kinh doanh bên ngoài.
1.4.2. Nhân t bên ngoài doanh nghi p Nhân t môi tr ng kinh t
Th c tr ng n n kinh t và xu h ng trong t ng lai có nh h ng vô cùng l n đ n các doanh nghi p. Nhân t ch y u mà các doanh nghi p th ng phân tích là: t c đ t ng tr ng c a n n kinh t , lãi su t, t giá h i đoái, t l l m phát, chu k kinh t , dân s , t l th t nghi p,...Vì các y u t này t ng đ i r ng và m c đ nh h ng đ n các doanh nghi p c ng khác nhau nên các doanh nghi p c ng ph i d ki n, đánh giá đ c m c đ và xu h ng tác đ ng c a t ng y u t đ n doanh nghi p mình. M i y u t có th là c h i, có th là nguy c nên doanh nghi p ph i có ph ng án ch đ ng đ i phó v i m i tr ng h p.
Môi tr ng chính tr , pháp lu t
M i doanh nghi p ho t đ ng đ u ph i tuân th pháp lu t, đây là môi tr ng pháp lý t ng th và không lo i tr b t c đ i t ng nào. Nó th ng xuyên tác đ ng lên k t qu và hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, đ ng th i môi tr ng pháp lý còn là ng i x lý tranh ch p gi a các doanh nghi p khi có v n đ phát sinh. Môi tr ng pháp lý quy đnh hành vi c a doanh nghi p ho t đ ng trong môi tr ng, và doanh nghi p có th khai thác, t n d ng nh ng thu n l i, th i c c a môi tr ng pháp lý đ nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh và tránh đ c nh ng r i ro đ i v i doanh nghi p
i th c nh tranh
i th c nh tranh g m các doanh nghi p hi n có m t trong ngành và các doanh nghi p ti m n có kh n ng tham gia vào ngành trong t ng lai. S l ng các đ i th , đ c bi t là các đ i th có quy mô l n càng nhi u thì m c đ c nh tranh trong ngành ngày càng gay g t. Doanh nghi p và đ i th c nh tranh, v i chung m c tiêu nh m đ ng v ng đ c trên th tr ng và t ng l i nhu n, ph i bi t t o ra và s d ng u th v giá tr s d ng c a s n ph m. S c nh tranh m t m t lo i b các doanh nghi p có chi phí cao ra kh i th tr ng ho c ch mang l i đ c l i nhu n th p, m t khác s khuy n khích các doanh nghi p
có chi phí th p b ng cách doanh nghi p có chi phí th p s thu đ c l i nhu n cao. Chính nguyên t c này c a c nh tranh đã t o áp l c b t bu c các doanh nghi p ph i tìm m i bi n pháp đ gi m chi phí s n xu t, nâng cao hi u qu kinh doanh, vì đó là c s cho s t n t i hay phá s n c a doanh nghi p. Doanh nghi p c n ti n hành phân tích các đ i th c nh tranh trong ngành nh m n m đ c các đi m m nh và đi m y u c a đ i th đ t đó xác đnh cách th c t o đ c th đ ng v ng m nh c a mình.
Th tr ng
Th tr ng đây bao g m th tr ng đ u vào và th tr ng đ u ra c a doanh nghi p. Th
tr ng đ u vào cung c p các y u t cho quá trình s n xu t kinh doanh nh th tr ng cung c p nguyên v t li u, máy móc thi t b , lao đ ng,… Th tr ng đ u vào tác đ ng tr c ti p đ n chi phí s n xu t và tính liên t c c a quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, t đó nh h ng tr c ti p đ n tình hình tài chính.
Th tr ng đ u ra liên quan tr c ti p đ n ng i tiêu dùng nh ng hàng hoá và d ch v c a doanh nghi p, tác đ ng đ n t c đ tiêu th s n ph m, t c đ vòng quay c a v n, doanh thu bán hàng, m c đ ch p nh n và tín nhi m giá tr s d ng c a s n ph m, m c đ tín nhi m v i uy tín c a doanh nghi p…Nh v y, th tr ng đ u ra quy t đ nh quá trình tái s n xu t và m r ng hi u qu kinh doanh. Vi c t o l p, m r ng th tr ng đ u ra có ý ngh a s ng còn đ i v i s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p.
Môi tr ng qu c t
Xu th h i nh p qu c t là xu th t t y u c a m i qu c gia, m i doanh nghi p, vi c h i nh p qu c t v a t o ra nh ng c h i v a t o ra nh ng thách th c to l n cho các ch th kinh doanh. Vi c gia nh p WTO đã m ra c h i cho các doanh nghi p m r ng th tr ng sang các n c trong khu v c và trên th gi i. Tuy nhiên, đi u mà các doanh nghi p không th tránh kh i là s c nh tranh qu c t đã, đang và s di n ra h t s c gay g t.
Các doanh nghi p n c ta đang đ i m t v i vi c phân chia và gi m sút th ph n do s thâm nh p th tr ng c a các t p đoàn l n đ n t kh p th gi i nh Nh t B n, ài Loan, M , Trung Qu c,…Trong khi đó vi c m r ng th tr ng ra n c ngoài đ i v i doanh nghi p Vi t Nam g p nhi u khó kh n b i do n ng l c c nh tranh c a các doanh nghi p n c ta còn m c th p, m t ph n do s l c h u v công ngh , m t ph n do s thua sút v kh n ng qu n lý tài chính doanh nghi p.
24
CH NGă2:ăPHỂNăTệCHăVÀă ÁNHăGIÁăTỊNHăHỊNHăTÀIăCHệNHăC AăCỌNG TYăC ăPH Nă ÁăSPILIT
2.1. Gi i thi u v Công ty C ph năđáăSpilit
2.1.1. Gi i thi u chung
L ch s hình thành và phát tri n
- Tên đ n v : Công ty c ph n đá Spilít.
- a ch : Xóm Tam Quy 3, Xã Hà Tân, Huy n Hà Trung, TP Thanh Hóa. - Ch t ch h i đ ng qu n tr : Bà Th C m Thúy
- ng kí kinh doanh s 2801330959, c p ngày 13 tháng 4 n m 2009. - Mã s thu : 2801330959 - i n tho i: 037 362 1880 - Fax: 037 362 1880 - Website: spilit.com.vn - V n đi u l đ ng ký: 30.000.000.000 đ ng - V n th c góp: 25.000.000.000 đ ng
Công ty c ph n á Spilit thành l p ngày 13 tháng 04 n m 2009 v i đ ng ký kinh doanh s 2801330959 do Phòng đ ng ký kinh doanh S K ho ch và u t tnh Thanh Hóa c p, v n đi u l ban đ u là 1.200.000.000 VND, g m 4 c đông: 2 cá nhân là ông oàn Qu c Tu n, ông Nguy n V n Phái và 2 t ch c là Công ty c ph n Khoáng s n Hòa Bình, H p tác xã Công nghi p Tân S n. Ngành ngh kinh doanh chính là khai thác qu ng kim lo i màu, khai thác các lo i khoáng s n, d ch v khoan n mìn, khai thác đá, s n xu t đá x và hoàn thi n đá x . Giám đ c c ng là ng i đ i di n theo pháp lu t c a Công ty là ông Nguy n V n Phái.
Ngày 07 tháng 04 n m 2010 Công ty c ph n á Spilit thay đ i l i đ ng ký kinh doanh đ ng th i t ng v n c a công ty t 1.200.000.000 VND lên 3.500.000.000 VND, đ ng th i thay đ i ng i đ i di n theo pháp lu t và giám đ c công ty là ông Tr n Qu Lâm.
doanh đ ng th i t ng v n c a công ty t 3.500.000.000 VND lên 30.000.000.000 VND, đ ng th i đ ng ký thêm m t s ngành ngh s n xu t kinh doanh nh l p đ t h th ng đi n, b o d ng, s a ch a ôtô và xe có đ ng c khác, s n xu t v t li u xây d ng t đ t sét, s n xu t xi m ng, vôi, th ch cao… Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh thay đ i l n g n nh t vào ngày 1/3/2012.
NgƠnhăngh ăkinhădoanh
Công ty ho t đ ng trên m t s l nh v c nh :
- Khai thác đá, cát s i, đ t sét - S n xu t xi m ng, vôi và th ch cao - C t t o dáng và hoàn thi n đá - S n xu t v t li u xây d ng t đ t sét (s n xu t g ch). (Ngành ngh
kinh doanh chính)
- Chu n b m t b ng
- Khai thác qu ng kim lo i khác không ch a s t (khai thác và ch bi n các lo i khoáng s n tr qu ng uranium, qu ng thorinum, qu ng s t, crom và khoáng s n Nhà n c c m) - Khai thác và thu gom than c ng - Khai thác và thu gom than non.
- Ho t đ ng d ch v khai thác m và qu ng khác (d ch v khoan n mìn) - S n xu t phân bón và h p ch t nit (s n xu t phân h u c sinh h c) - Tr ng r ng và ch m sóc r ng.
- Xây d ng công trình đ ng s t và đ ng b - Xây d ng công trình k thu t dân d ng khác - Xây d ng nhà các lo i.
- Bán buôn ô tô và xe có đ ng c khác - Bán l hàng hóa khác trong các c a hàng chuyên doanh (bán l ô tô và xe có đ ng c khác) - Bán ph tùng và b ph n ph tr c a xe ô tô và xe có đ ng c khác - B o d ng s a ch a ô tô và xe có đ ng c khác.
- V n t i hàng hóa b ng đ ng b , đ ng th y n i đ a
- i lý, môi gi i, đ u giá (không bao g m môi gi i, đ u giá b t đ ng s n)
- L p đ t h th ng c p, thoát n c, lò s i và đi u hòa không khí - L p đ t h th ng đi n.
2.1.2. C c u b máy qu n lí và ch c n ng c a các phòng ban
B máy qu n lý c a Công ty c ph n á Spilit đ c xây d ng d a trên các yêu c u, nguyên t c và đi u ki n c th , nên s ho t đ ng c a nó đã đ t đ c k t qu nh t đ nh. C c u t ch c b máy đ c th hi n qua s đ d i đây.
26
S ăđ 2.1: S ăđ b máy qu n lý c a công ty c ph nă áăSpilit
(Ngu n: Phòng t ch c hành chính)
i h iăđ ng c đông bao g m t t c các c đông c a Công ty. i H i đ ng c đông th ng kì m t n m h p m t l n đ :
- T ng k t tình hình s n xu t kinh doanh qua m t n m tài chính .
- Bi u quy t v chi n l c và các k ho ch phát tri n công ty trong th i gian t i. - Gi i quy t nh ng v n đ quan tr ng khác liên quan đ n đ ng l i phát tri n. - B u ra ban ki m soát và h i đ ng qu n tr c a Công ty
H iă đ ng qu n tr: là c quan cao nh t c a Công ty C ph n á Spilit, có toàn quy n nhân danh Công ty đ quy t đ nh m i v n đ liên quan đ n m c đích, quy n l i c a Công ty, phù h p v i các quy đnh c a Pháp lu t tr nh ng v n đ thu c th m quy n c a
i h i đ ng C đông quy t đnh. i h i đ ng c đông