Bảng 06: Tình hình hàng tồn kho của Công ty cổ phần phát triển hạ tầng Vĩnh Phúc
Đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Số tiền Tỷ trọng % Số tiền Tỷ trọng% Số tiền Tỷ trọng% I. Vốn lưu động 37.818 100 18.036 100 53.661 100 1. Hàng tồn kho 178 0,47 47 0,26 13.480 25,12
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2008 – 2010 của Công ty Cổ phần phát triển hạ tầng Vĩnh Phúc)
Giá trị hàng tồn kho là một bộ phận khá quan trọng trong tổng lượng vốn lưu động của công ty. Vì các sản phẩm của công ty Cổ phần phát triển hạ tầng Vĩnh Phúc khá đa dạng nên hàng tồn kho cũng bao gồm nhiều sản phẩm. Giá trị hàng tồn kho lớn hay nhiều sẽ ảnh hưởng tới việc sử dụng vốn lưu động có hiệu quả hay không. Nhìn vào bảng trên, ta thấy:
Trong năm 2008, giá trị hàng tồn kho là 178 triệu đồng, chiếm 0,47% tổng vốn lưu động. Đến năm 2009, hàng tồn kho chỉ là 47 triệu đồng và chỉ chiếm 0,26% trong tổng vốn lưu động. Như vậy, trong 2 năm 2008 và năm 2009, lượng hàng tồn kho của công ty là rất ít, chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn vốn. Điều này cho thấy công ty đã làm tốt công tác tiêu thụ sản phẩm, từ đó làm tăng doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty. Ngoài ra, việc tiêu thụ sản phẩm tốt còn giúp cho công ty không bị tình trạng ứ đọng vốn, từ đó hiệu quả sử dụng vốn lưu động được nâng cao.
Sang năm 2010, hàng tồn kho của công ty là 13.840 triệu đồng, chiếm 25,12% tổng vốn lưu động. Ta thấy hàng tồn kho trong năm 2010 tăng lên nhiều so với năm trước đó, tăng 13.433 triệu đồng so với năm 2009. Điều này cho thấy công ty đã ít chú ý đến việc bán hàng để thu hồi vốn, lượng hàng hoá bị tồn đọng nhiều dẫn đến vốn không thể quay vòng nhanh, vì vậy làm giảm hiệu quả sử dụng vốn trong công ty. Ngoài ra, hàng tồn kho lớn còn ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của công ty và có thể vì thế mà
mức tăng trưởng của công ty bị chững lại. Do đó, công ty cần chú ý hơn việc tiêu thụ sản phẩm trong những năm tiếp theo, tránh tình trạng lượng hàng tồn kho quá nhiều để không bị ứ đọng vốn.