Định hướng chung của toàn Chi nhánh:

Một phần của tài liệu Thẩm định tài chính dự án doanh nghiệp vay vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh thành phố Hà Nội (Trang 86)

C. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT:

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DN VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH TP HÀ NỘI NHCT

3.1.1. Định hướng chung của toàn Chi nhánh:

Bảng 3.1: Mục tiêu, kế hoạch của Chi nhánh năm 2012

Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiêu Kế hoạch thực hiện

Tổng vốn huy động 45.000

Tổng dư nợ cho vay 25.000 (tăng 17%)

Đầu tư 20.000

Tỷ lệ nợ quá hạn 0,1%

Lợi nhuận sau thuế 450

Trong đó: tỷ lệ lợi nhuận thu từ hoạt động tín dụng 30%

(Nguồn số liệu báo cáo thường niên của Chi nhánh thành phố Hà Nội năm 2011)

Năm 2011 vừa qua là một năm đầy khó khăn đối với nền kinh tế toàn cầu. Trong khi Nhật Bản phải liên tiếp gánh chịu hậu quả nặng nề bời thiên tai thì tình trạng suy thoái vẫn đang bao phủ toàn bộ nước Mỹ, trong khi đó khủng hoảng nợ công ngày một lan rộng tại khu vực đồng Euro và kéo theo đó là việc các tổ chức xếp hạng đã hạ bậc một loạt các Ngân hàng trên thế giới trong đó có cả Việt Nam.

Tình hình kinh tế trong nước cũng không khả quan hơn với nhiều biểu hiện tiêu cực như lạm phát tăng cao do giá xăng và các mặt hàng thiết yếu tăng, kinh tế vĩ mô tiềm ẩn nhiều rủi ro, bất ổn. Điều này báo hiệu một năm sắp tới đặc biệt khó khăn đối với hoạt động ngân hàng nói chung, trong đó có Chi nhánh thành phố Hà

9% - 10,5%/năm, từ đó dẫn đến rủi ro lãi suất rất lớn. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp kinh doanh cầm chừng, thua lỗ, nợ xấu có nguy cơ gia tăng, v.v. Để thực hiện được những mục tiêu đã đề ra, Chi nhánh Hà Nội phải thực hiện tốt nhiệm vụ chủ yếu sau:

- Tăng trưởng nguồn vốn ổn định, lãi suất hợp lý: đẩy mạnh công tác huy động vốn với nhiều hình thức và biện pháp, kết hợp với các chính sách tiếp thị khuyến mại hợp lý, nhằm tạo thêm nhiều kênh huy động vốn mới. Nâng cao khả năng phân tích, dự báo diễn biến và cung cầu vốn trên thị trường để chủ động điều hành nguồn vốn một cách linh hoạt, hiệu quả. Rà soát và theo dõi sát nguồn tiền gửi của các Ngân hàng lớn, nhất là các Tập đoàn, Tổng công ty để có biện pháp giữ và thu hút nguồn vốn mới khi đơn vị có nguồn thu. Thực hiện tốt hơn nữa các công tác huy động tiền gửi dân cư, gắn liền với cải tiến chất lượng dịch vụ và cả phong cách giao dịch, nhằm duy trì và thu hút thêm nhiều khách hàng tiết kiệm. Tiếp tục triển khai mở rộng mạng lưới hoạt động theo định hướng của NHCT để tăng cường huy động vốn, phát triển dịch vụ thanh toán, chuyển tiền, kinh doanh thẻ,…

- Tăng trưởng tín dụng trong tầm kiểm soát, đảm bảo an toàn hiệu quả: bám sát chỉ đạo về hoạt động tín dụng của NHCT Việt Nam và diễn biến thực tế của thị trường để cho vay đúng hướng, đúng khách hàng, ngành hàng. Nâng cao năng lực thẩm định, kiểm tra giám sát tín dụng và quản lý rủi ro, đảm bảo tăng trưởng tín dụng đi đôi với chất lượng, an toàn, hiệu quả. Theo dõi sát kế hoạch trả nợ, trả lãi của các khoản vay để chủ động thu nợ gốc và lãi kịp thời, không để phát sinh nợ gia hạn, nợ quá hạn mới. Làm việc với các cơ quan chức năng để xử lý thu hồi các khoản nợ tồn đọng cũ.

- Đẩy mạnh và nâng cao chất lượng hoạt động dịch vụ: tiếp tục hoàn thiện nâng cao chất lượng dịch vụ hiện có, nâng cao sức cạnh tranh với các Ngân hàng trên địa bàn. Thường xuyên theo dõi, so sánh các mức phí của sản phẩm dịch vụ với Ngân hàng khác để điều chỉnh cho hợp lý, tận thu mọi khoản phát sinh. Đẩy mạnh công tác phát triển thẻ: ATM, thẻ tín dụng quốc tế và cơ sở chấp nhận thẻ.

- Củng cố và mở rộng mạng lưới hoạt động: Trang bị cơ sở vật chất, thiết bị đầy đủ, hiện đại cho các phòng nghiệp vụ, phòng giao dịch, điểm giao dịch; đồng thời cải tạo, sửa chữa lại trang thiết bị hiện có.

- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: xây dựng đội ngủ cán bộ có phẩm chất chính trị, đạo đức nghề nghiệp, ý thức tổ chức kỷ luật và tinh thần trách nhiệm cao.

Đặc biệt chú trọng công tác đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ chuyên sâu theo từng loại nghiệp vụ. Thực hiện tốt công tác tuyển dụng, quy hoạch cán bộ, đồng thời đánh giá và sử dụng cán bộ sao cho phù hợp với vị trí và năng lực chuyên môn. Có chính sách đối đãi với cán bộ công bằng, hợp lý.

- Tăng cường kiểm tra kiểm soát, quản lý rủi ro, đảm bảo an toàn mọi mặt hoạt động: kết hợp nhiều hình thức kiểm tra, thanh tra nhằm phát hiện và chấn chỉnh kịp thời những sai sót, nâng cao ý thức chấp hành quy chế, quy trình nghiệp vụ theo tiêu chuẩn.

- Phát huy vai trò của tổ chức Đảng và các đoàn thể

Một phần của tài liệu Thẩm định tài chính dự án doanh nghiệp vay vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhánh thành phố Hà Nội (Trang 86)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(100 trang)
w