C. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT:
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DN VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH TP HÀ NỘI NHCT
3.3.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam.
Nam.
*) Nên có biện pháp đẩy mạnh chất lượng hoạt động cho vay.
Về quy trình tín dụng, NHCT nên bám sát thực tiễn để hoàn thiện quy chế, quy trình nghiệp vụ cho vay, từ đó chỉ đạo nghiêm túc việc thực hiện quy trình, quy chế trước đó.
Tổ chức thường xuyên các buổi hội thảo, các lớp tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ và lãnh đạo. Thông qua hoạt động này, các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay như yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội… có thể được đưa ra tranh luận một cách công khai về nguyên nhân, hậu quả tác động của nó. Từ đó những người tham gia hội nghị cũng như các Ngân hàng có thể đi đến một quan điểm thống nhất chung khi xem xét cho vay, tạo sự đồng bộ thống nhất trong hệ thống Ngân hàng Việt Nam. Thông qua các buổi hội thảo, kinh nghiệm của các cán bộ được cũng được nâng lên đáng kể giúp hạn chế đến mức thấp nhất rủi ro
*) Nâng cao hiệu quả công tác phòng ngừa rủi ro thông tin.
Nắm bắt được sự cần thiết của thông tin trong thời đại mới, NHCT là một trong những ngân hàng đi đầu về việc trang bị phòng thông tin để phòng ngừa rủi ro. Có thể nói đây là điểm mạnh của NHCT tuy nhiên cho đến thời điểm hiện tại, phòng thông tin vẫn chưa phát huy được hết khả năng của nó. Tại Việt Nam hiện nay, các NHTM Chủ yếu kiểm tra thông tin từ hai nguồn cơ bản là trung tâm CIC của NHNN và trung tâm phòng ngừa rủi ro chính của các NHTM. Thực chất nguồn thông tin này là tổng hợp từ các báo cáo của các chi nhánh NHTM nên thông tin mà
các NHTM lấy để đối chiếu có thể khẳng định là chưa cập nhật, không khách quan và không có tính thuyết phục. Do đó, việc làm bức thiết đối với NHCT là phải đổi mới, trang bị mạng lưới thông tin hiện đại cho toàn hệ thống, từ cấp cơ sở lên trên. Tuy nhiên, đây mới chỉ là giải pháp dành cho các khách hàng đã có quan hệ từ trước đối với Ngân hàng. Đối với khách hàng mới, có quan hệ lần đầu, NHCT cần có sự liên kết, trao đổi thông tin với các NHTM khác, các cơ quan tư pháp, tổ chức phi ngân hàng… để góp phần tạo nên nguồn thông tin dồi dào về các DN, hỗ trợ đắc lực cho hoạt động thẩm định tài chính DN vay vốn
*) NHCT cần làm tốt công tác đào tạo cán bộ
NHCT Việt Nam cần không ngừng nâng cao trình độ cho cán bộ của toàn thể hệ thống để đáp ứng được yêu cầu của tiến trình hiện đại hoá ngân hàng. Cần thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo ngắn ngày để cán bộ ngân hàng có điều kiện nâng cao trình độ chuyên môn. Đi đôi với công tác đào tạo là công tác giáo dục đạo đức nghề nghiệp, tác phong, phương pháp làm việc nhằm tạo lập đội ngũ cán bộ toàn diện