C. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT:
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DN VAY VỐN TẠI CHI NHÁNH TP HÀ NỘI NHCT
3.2.1. Giải pháp về đội ngũ cán bộ
Nhận định được chất lượng của đội ngũ cán bộ là vô cùng quan trọng đối với một ngân hàng, nó mang ý nghĩa then chốt, thúc đẩy Ngân hàng phát triển nói chung và hoạt động cho vay nói riêng. Ngoài ra, các cán bộ có trình độ chuyên môn cao còn giúp cho Ngân hàng nâng cao chất lượng cũng như giảm thiểu rủi ro đến mức thấp nhất trong hoạt động cho vay. Chính vì vậy, Chi nhánh thành phố Hà Nội cần có những định hướng, chính sách cụ thể để nâng cao trình độ của các cán bộ thẩm định. Cụ thể như:
*) Giải pháp nâng cao trình độ cán bộ thẩm định:
- Về khâu tuyển dụng :
+ Tuyển dụng các sinh viên tốt nghiệp đại học, cao đẳng hệ chính quy ở các trường đại học, cao đẳng có chuyên ngành phù hợp
+ Tổ chức tuyển dụng một cách công khai dân chủ, đảm bảo lựa chọn được những người có năng lực và phẩm chất đạo đức tốt.
việc để kiểm tra khả năng thích nghi trong công việc cũng như khả năng ứng dụng các kiến thức đã học vào trong thực tế
- Về việc tổ chức đào tạo :
+ Tăng cường tổ chức các khoá đào tạo ngắn hạn nhằm nâng cao trình độ thẩm định. (Các khoá học về phổ biến chủ trương chính sách của NHNN cũng như của toàn hệ thống NHCT; các khóa học về mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của Nhà nước, ngành, địa phương, những quy định mới nhất liên quan đến nghiệp vụ thẩm định tài chính doanh nghiệp như: quy trình thẩm định, nghiệp vụ đảm bảo tiền vay…). Cuối mỗi khoá học cần có sự kiểm tra đánh giá kết quả thu được từ quá trình đào tạo để rút kinh nghiệm cho lần sau. Ngoài ra, Chi nhánh có thể cử các cá nhân xuất sắc, đủ năng lực ra nước ngoài học tập để về giảng dạy cho những cán bộ khác, nâng cao trình độ cán bộ phân tích tại Chi nhánh
+ Tạo điều kiện cho các cán bộ thẩm định nâng cao nghiệp vụ chuyên môn và các kiến thức tổng hợp thông qua việc khuyến khích các phong trào tự học, tự nghiên cứu của các cán bộ thẩm định. Hỗ trợ vật chất cho các cán bộ theo học lớp đại học và sau đại học, có khen thưởng xứng đáng đối với các đề tài nghiên cứu khoa học có tính ứng dụng cao trong thực tế.
+ Tổ chức kiểm tra, sát hạch định kỳ về trình độ chuyên môn cũng như ý thức trách nhiệm của cán bộ trong công việc; phát hiện kịp thời những cá nhân không đủ năng lực làm việc và lập kế hoạch thuyên chuyển công tác những cá nhân đó đến đúng vị trí phù hợp với năng lực nhằm tận dụng tối đa nguồn chất xám sẵn có của Chi nhánh; bố trí các cán bộ có trình độ tốt,có tinh thần trách nhiệm cao vào công việc thẩm định tài chính dự án.
+ Có chính sách thu hút các chuyên gia giỏi về làm việc. Với những cán bộ có trình độ chuyên môn cao, có nhiều thành tích trong việc tìm tòi nghiên cứu thì Chi nhánh cần có các chính sách khen thưởng động viên kịp thời, sắp xếp các công việc chức vụ hợp lý để tạo động lực cho họ cống hiến hết mình cho công việc.Đồng thời Chi nhánh cũng phải có các hình thức kỷ luật thích đáng đối với cán bộ công nhân viên có sai phạm nhằm nâng cao tinh thần kỷ luật trong công tác cũng như thái độ trách nhiệm cao trong công việc.