Cụng ty do đặc thu của lĩnh vực vận tải giao thụng là cú một lượng tài sản cố định tương đối lớn nú chiếm khoản 65% tổng tài sản của Cụng ty. Đõy là điều kiện thuận lợi để cho doanh nghiệp cú thể sử
dụng một cỏch hiệu quả đũn bẩy hoạt động. Đũn bẩy hoạt động nú cú đặc thự khỏc với đũn bẩy tài chớnh: Đũn bẩy tài chớnh thỡ bất kỳ doanh nghiệp nào muốn sử dụng cũng đều được, việc cú sử dụng đũn bẩy này hay khụng là phụ thuộc hoàn toàn vào ý nghĩ chủ quan của doanh nghiệp bất kể đú là doanh nghiệp sản xuất hay doanh nghiệp thương mại, doanh nghiệp Nhà nước hay doanh nghiệp ngoài quốc doanh... cũn đũn bẩy hoạt động thỡ lại khụng phụ thuộc vào yếu tố chủ quan mà nú phụ thuộc vào ngành nghề hoạt động của doanh nghiệp. Chớnh vỡ thế Cụng ty hiện đang cú điều kiện rất thuận lợi để sử dụng và nõng cao hiệu quả sử dụng đũn bẩy hoạt động từ đú cú thể nõng cao hiệu quả sử dụng đũn bẩy tài chớnh vỡ khi đũn bẩy hoạt động khuyếch đại thu nhập trước thuế và lói vay nhờ vào điểm tựa là chi phớ cố định, lực bẩy là sự thay đổi của doanh thu. Khi thu nhập trước thuế và lói vay được khuyếch đại bởi sự hiệu quả của đũn bẩy hoạt động thỡ nú lại tạo nờn lực bẩy lớn cho sự bẩy của đũn bẩy tài chớnh. Sự kết hợp hai loại đũn bẩy này tạo nờn một hệ thống đũn bẩy mang tớnh dõy chuyền, lực bẩy của hai đũn bẩy này cú thể được tổng hợp thụng qua đũn bẩy người ta gọi là đũn bẩy tổng hợp. Trong một doanh nghiệp cú một lượng lớn tài sản cố định như Cụng ty vận tải ụ tụ số 3, thỡ đõy quả là một điều hết sức thuận lợi để nõng cao hiệu quả sử dụng đũn bẩy hoạt động, đũn bẩy tài chớnh và đũn bẩy tổng hợp núi chung. Điểm thuận lợi ở đõy là Cụng ty hiện đang cú một chi phớ cố định rất lớn hay núi cỏch khỏc là Cụng ty hiện đang cú một “điểm tựa” cho đũn bẩy hoạt động là tương đối cỏo, vững chắc, nờn việc cũn lại của ban lónh đạo Cụng ty là làm sao tạo ra được một lực bẩy mạnh mẽ hơn vào đầu kia của đũn bẩy hoạt động để từ đú nú cú thể khuyếch đại lớn hơn nữa thu nhập trước thuế và lói vay. Vấn đề đặt ra là tạo ra lực bẩy đú như thế nào. Đú chớnh là tỡm cỏch nõng cao hơn nữa doanh thu của Cụng ty hiện tại đõy chớnh là vấn đề mấu chốt của giải phỏp này. Cụng ty cần phải chỳ ý hơn nữa đến những khu đất
hiện cú của mỡnh để cú cỏc biện phỏp mạnh sỏt thực hơn nhằm làm gia tăng doanh thu cho Cụng ty. Hiện tại thỡ cú nhiều khu đất trờn Lạng Sơn, Lai Chõu,... cú diện tớch hàng vài chục đến vài trăm hộc ta trong doanh thu mang lại từ cỏc khu đất này lại chỉ vài trăm một thỏng/1 khu đất. Hiệu quả thấp như vậy thỡ doanh thu mag lại cho Cụng ty khụng thể cao được. Chớnh vỡ thế Cụng ty cần phải tỡm cỏc giải phỏp chẳng hạn như việc cho thuờ, bỏn, hay thậm chớ cú thể mở thờm lĩnh vực kinh doanh du lịch sinh thỏi, ... cũn với cỏc tài sản cố định hiện tại Cụng ty đang cung cấp cỏc dịch vụ vận chuyển thỡ cần thanh lý những tài sản cú hiệu suất sử dụng thấp, chi phớ sửa chữa lớn và nhiều, chi phớ khả biến cho nú quỏ nhiều so với mức bỡnh thường.