7. Kết cấu của khóa luận
4.3.2.Kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước
Bên cạnh những cố gắng của công ty, nhà nước cũng cần có các chính sách, biện pháp thích hợp nhằm khuyến khích và tạo điều kiện cho công tác tổ chức thực hiện hợp đồng của công ty. Nền kinh tế nước ta hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Việc quản lý hoạt động nhập khẩu bằng pháp luật, chính sách các quy định là cần thiết. Nhưng nó phải đảm bảo tính nghiêm minh thống nhất công bằng , tạo động lực thúc đẩy khuyến khích cho các doanh nghiệp. Đứng từ góc độ công ty hiện nay để thúc đẩy khuyến khích và nâng cao hiệu quả quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu của công ty em xin đưa ra một số kiến nghị với các cơ quản quản lý nhà nước như sau:
- Công tác hải quan
Công tác tổ chức, kiểm tra hồ sơ của hải quan còn rườm rà, do đó nhà nước cần phải quan tâm đến việc nghiên cứu nhằm giảm các thủ tục khi nhập khẩu để tránh sự phiền hà sách nhiễu tạo sự thông thoáng cho hoạt động xuất nhập khẩu, giảm thiểu thời gian và các chi phí không cần thiết. Như vậy cần phải lành mạnh hóa công tác hải
quan yêu cầu hải quan phải có đội ngũ chuyên gia giỏi về nghiệp vụ và chuyên môn để có thể đánh giá kỹ lưỡng chủng loại hàng hóa xuất nhập khẩu.
Sửa đổi các chính sách, chế độ quản lý hoạt động XNK đảm bảo tính ổn định và hợp lý. Cơ quan hải quan nên tham khảo ý kiến của các doanh nghiệp trước khi có những thay đổi thủ tục. Khi đã thông qua các sửa đổi, cần công khai hóa tọa thuận lợi cho đơn vị XNK để họ có thời gian để làm quen với thủ tục mới.
- Cung cấp đầy đủ thông tin phục vụ yêu cầu của các doanh nghiệp
Phòng thông tin thương mại cần cải cách lại phương thức hoạt động để làm đúng chức năng và nhiệm vụ là nghiên cứu thị trường nước ngoài để cung cấp cho các doanh nghiệp những thông tin mới nhất về xu hướng biến động giá cả về cung cầu hàng hóa trên thị trường thế giới và các xu hướng kinh doanh đầu tư của các tập đoàn kinh tế lớn. Do đó muốn có được những thông tin chất lượng cao Bộ Thương Mại cần phải quan tâm đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật củng cố đổi mới cơ chế hoạt động cho phòng Thương Mại thì mới có những thông tin chính xác kịp thời và có hiệu quả về thi trường thế giới đáp ứng được nhu cầu của các doanh nghiệp.
- Hoàn thiện hệ thống pháp luật, thống nhất các chính sách, văn bản, các quy định quản lý trong hoạt động nhập khẩu.
Xây dựng một môi trường pháp lý minh bạch rõ ràng các chính sách phải tạo động lực thúc đẩy, khuyến khích đối với hoạt động nhập khẩu. Nhà nước phải có biện pháp ngăn chặn và xử lý nghiêm minh các hoạt động nhập lậu hàng hóa chốn thuế đây là một hoạt động sẽ phá vỡ sự cạnh tranh công bằng.
Các thủ tục hành chính sẽ được đơn giản hóa, nhanh gọn, chính xác. Như các thủ tục liên quan đến xin cấp giấy phép nhập khẩu, làm thủ tục hải quan, kiểm tra giám định. Đây là những thủ tục còn rất rườm rà, gây phiền hà, mất nhiều thời gian. Lợi dụng các thủ tục hành chính trên một số cán bộ công nhân viên chức nhà nước, đặc biệt là đội ngũ cán bộ hải quan đã cố tình gây cản trở, làm sai, gây khó khăn cho doanh nghiệp thì phải xử lý nghiêm minh làm trong sạch đội ngũ cán bộ nhà nước.
Hệ thống giao thông vận tải của Việt Nam hiện nay còn rất yếu kém do đó phải được nâng cấp, xây dựng mới giúp cho hàng hóa được lưu thông tốt hơn rút ngắn thời gian vận chuyển. Đầu tư phát triển các cảng biển các hãng tàu mở rộng phạm vi hoạt động của cảng hải quan điện tử… Hệ thống thông tin liên lạc được tăng cường hơn, cước phí dịch vụ sẽ giảm phù hợp vì cước phí dịch vụ thông tin liên lạc của nước ta hiện nay còn rất cao.
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU LỜI CẢM ƠN DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Trang
CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI QUẢN TRỊ QUY TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG ỦY THÁC NHẬP KHẨU NGUYÊN PHỤ LIỆU PHỤC VỤ SẢN XUẤT HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY
SG CORPORATION...1
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài...1
2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu...2
3. Các mục tiêu nghiên cứu...3
4. Đối tượng nghiên cứu...3
5. Phạm vi nghiên cứu...3
6. Phương pháp nghiên cứu...4
1.1.1. Phương pháp thu thập số liệu...4
1.1.2. Phương pháp phân tích dữ liệu đã thu thập...4
7. Kết cấu của khóa luận...4
CHƯƠNG 2 : TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUY TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG ỦY THÁC NHẬP KHẨU...6
2.1. Một số khái niệm và nội dung cơ bản...6
2.1.1. Khái niệm và các dạng nhập khẩu...6
2.1.1.1. Khái niệm nhập khẩu...6
2.1.1.2. Các dạng nhập khẩu...6
2.1.2. Khái niệm ủy thác nhập khẩu và hợp đồng ủy thác nhập khẩu ...6
2.1.2.1. Ủy thác nhập khẩu...6
2.1.2.2. Hợp đồng ủy thác nhập khẩu...7 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.1.4. Quyền của bên ủy thác (bên A) và bên nhận ủy thác ( bên B) trong thực hiện hợp
đồng ủy thác nhập khẩu...8
2.1.5. Trách nhiệm của bên ủy thác ( bên A) và bên nhận ủy thác (bên B) trong thực hiện hợp đồng ủy thác nhập khẩu...9
2.1.6. Các hình thức của ủy thác nhập khẩu ...10
2.1.6.1. Ủy thác nhập khẩu toàn bộ...10
2.1.6.2. Nhập khẩu ủy thác bộ phận...10
2.2. Các nội dung trong hợp đồng ủy thác nhập khẩu mà bên nhận ủy thác phải thực hiện11 2.2.1. Nhận, kiểm tra hàng nhập và giao hàng cho bên ủy thác...11
2.2.2. Làm thủ tục hải quan...12
2.2.3. Vận chuyển nội địa ...12
2.3. Các nội dung thực hiện quy trình nhập khẩu mà bên ủy thác thực hiện...13
2.3.1. Mở L/C...13
2.3.2. Thuê phương tiện vận tải...13
2.3.3. Mua bảo hiểm cho hàng hóa...14
2.3.4. Làm thủ tục thanh toán...14
2.3.5. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại...15
2.3.6. Thanh lý hợp đồng...15
CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ QUY TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG ỦY THÁC NHẬP KHẨU NGUYÊN PHỤ LIỆU PHỤC VỤ SẢN XUẤT HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY SG...16
3.1. Giới thiệu khái quát về công ty SG...16
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của SG...16
3.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của SG corporation...16
3.1.3. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh chung SG corporation...17
3.1.4. Khái quát hoạt động xuất nhập khẩu của SG corporation...17
3.1.4.1. Hoạt động nhập khẩu của SG corporation...17
3.1.4.2. Hoạt động xuất khẩu của SG corporation...19
3.2. Đánh giá thực trạng quản trị quy trình thực hiện hợp đồng ủy thác nhập khẩu nguyên phụ liệu của công ty SG...21
3.2.1. Thực trạng quy trình thực hiện các nội dung trong hợp đồng ủy thác nhập khẩu của
bên nhận ủy thác...22
3.2.1.1. Làm thủ tục hải quan...22
3.2.1.2. Nhận, kiểm tra hàng nhập và giao cho bên ủy thác...23
3.2.1.3. Mua bảo hiểm và vận chuyển nội địa...25 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.2.2. Thực trạng quy trình thực hiện các nội dung trong hợp đồng ủy thác nhập khẩu của bên ủy thác...26
3.2.2.1. Mở L/C...26
3.2.2.2. Làm thủ tục thanh toán...27
3.2.2.3. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại...28
3.2.2.4. Thanh lý hợp đồng...29
3.3. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến vấn đề nghiên cứu...30
3.3.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài...30
3.3.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp...32
CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG ỦY THÁC NHẬP KHẨU NGUYÊN PHỤ LIỆU PHỤC VỤ SẢN XUẤT HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY SG CORPORATION...33
4.1. Kết luận và phát hiện qua nghiên cứu...33
4.1.1. Kết quả đạt được...33
4.1.2. Tồn tại và nguyên nhân...34
4.2. Định hướng phát triển hoạt động nhập khẩu của công ty trong thời gian tới...36
4.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình thực hiện hợp đồng ủy thác nhập khẩu nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất hàng may mặc của công ty SG corporation...37
4.3.1. Đề xuất giải pháp...37
4.3.2. Kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước...41
...43
...4
KẾT LUẬN
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU
Trang
Bảng 3.1: Các chỉ tiêu tài chính của SG corporation...17
Bảng 3.2 : Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng của SG corporation...18
Bảng 3.3: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường của SG corporation...18
Bảng 3.4 : Kim ngạch xuất khẩu theo mặt hàng của SG corporation...19
Bảng 3.5: Kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của SG corporation ...20
Bảng 4.1 : Tóm tắt tình hình thực hiện hợp đồng ủy thác nhập khẩu nguyên phụ liệu của công ty ...35