Định hướng phát triển hoạt động nhập khẩu của công ty trong thời gian tới

Một phần của tài liệu Quản trị quy trình thực hiện hợp đồng ủy thác nhập khẩu nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất hàng may mặc của công ty SG corporation (Trang 36)

7. Kết cấu của khóa luận

4.2.Định hướng phát triển hoạt động nhập khẩu của công ty trong thời gian tới

- Mở rộng thị trường nhập khẩu.

Với những thị trường bạn hàng quen thuộc mà công ty đã làm ăn lâu năm có uy tín công ty sẽ vẫn tiếp tục duy trì mối quan hệ tốt đẹp. Những thị trường nhập khẩu chủ yếu của công ty là Trung Quốc, Hàn Quốc, Italia. Tuy nhiên trong tương lai công ty sẽ mở rộng thị trường nhập khẩu sang nhiều quốc gia khác như Đài Loan, nga, Ấn Độ…để lựa chọn thị trường nào có giá cả và chất lượng hàng hóa nhập khẩu phù hợp nhất với tình hình sản xuất của công ty. Công ty luôn luôn tìm kiếm thị trường tiềm năng, những thị trường mới mà nơi đó sẽ thực hiện được tốt việc tăng trưởng phát triển sản xuất của công ty trong thời gian tới. Hơn thế nữa việc mở rộng thị trường nhập khẩu giúp cho công ty có nhiều sự lựa chọn hơn và

có quyền lực thương lượng hơn đối với các nhà cung ứng tránh tình trạng bị phụ thuộc vào một số nhà cung ứng nhất định.

- Nâng cao kim ngạch xuất khẩu từ đó nâng cao kim ngạch nhập khẩu. Hoạt động xuất khẩu là hoạt động chính của công ty. Để hoạt động này ngày càng phát triển và thu hút được nhiều khách hàng hơn nữa công ty cần phải cải tiến kỹ thuật đa dạng hóa các mặt hàng, chào hàng với giá phải chăng. Bên cạnh đó công ty phải đầu tư hơn nữa vào việc nghiên cứu thị trường để hỗ trợ cho công tác xúc tiến đẩy mạnh xuất khẩu từ đó đẩy mạnh nhập khẩu phục vụ sản xuất.

- Xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên trách trong hoạt động nhập khẩu.

Công ty chú trọng vào công tác quản lý và bố trí sắp xếp lại đội ngũ cán bộ công nhân viên trong hoạt động nhập khẩu, bổ sung thêm người, nâng cao trình độ chuyên môn để thực hiện các nghiệp vụ nhập khẩu tốt hơn hạn chế sai sót. Có đội ngũ giới thiệu sản phẩm bán hàng tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại. Tăng cường hơn trong công tác đào tạo nghiệp vụ trình độ ngoại ngữ, kỹ năng đàm phán giao dịch.

Một phần của tài liệu Quản trị quy trình thực hiện hợp đồng ủy thác nhập khẩu nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất hàng may mặc của công ty SG corporation (Trang 36)