nhánh Nghệ An
Tháng 6/2005 ựể hình thành nên hệ thống vùng nguyên liệu và sản xuất từ trong Nam ngoài Bắc Công ty cổ phần sữa Việt Nam khánh thành và ựưa vào sử dụng Nhà máy sữa Nghệ An. Từ ựó thành lập nên công ty cổ phần sữa Việt Nam Ờ Chi Nhánh Nghệ An
Sau 8 năm ựổi mới cơ chế quản lý theo mô hình cổ phần hóa, công ty ựã ựạt thành tắch rất xuất sắc về phát triển sản xuất kinh doanh. Các chỉ tiêu pháp lệnh Nhà nước giao ựều vượt so với năm cuối trước khi cổ phần hóa góp phần không nhỏ vào sự thăng hoa của nền kinh tế nước nhà : tổng doanh thu năm 2012 tăng 22,8% so với 2011; lợi nhuận sau thuế tăng 66,6%; tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu tăng 33,7%; Nộp ngân sách nhà nước tăng 66,5%; ựầu tư hàng ngàn tỷ ựồng hiện ựại hòa máy móc thiết bị - công nghệ; sản lượng sản xuất trung bình hàng năm ựạt trên 56 ngàn tấn; thu mua sữa tươi tăng hàng năm từ 10 Ờ 17% sản lượng và giá trị; tổng vốn sở hữu chủ tăng hàng năm ựến nay (2012) ựạt con số trên 1545 tỷựồng; thu nhập bình quân của người lao ựộng tăng 21,43% so với năm 2011. Công ty luôn tuân thủ nguyên tắc sản xuất phải gắn với thị trường, dựa trên nhu cầu của thị trường ựể ựiều chỉnh kế hoạch sản xuất cho phù hợp. Thực hiện quản lý chặt chẽ và nâng cao chất lượng sản phẩm, ựẩy mạnh phát triển các ngành hàng, ựa dạng hoá các chủng loại sản phẩm, ưu tiên những mặt hàng có lợi thế cạnh tranh và có giá trị cao, có thị trường ổn ựịnh. Thực hành tiết kiệm trên mọi khâu của quá trình sản xuất, ựặc biệt là nguyên Ờ nhiên vật
liệu. Về kinh doanh : công ty thực hiện chiến lược chiếm lĩnh 45% thị phần Nghệ An, Hà Tĩnh ; mở rộng thị trường trong ựó lấy thị trường nội ựịa làm trung tâm; đẩy mạnh và phủựều ựiểm bán lẻ trên tất cả mọi vùng, ựịa bàn Nghệ An, Hà Tĩnh với mạng lưới rất mạnh bao gồm 18 nhà phân phối, 9400 ựiểm bán hàng phủựều Nghệ An, Hà Tĩnh. đổi mới công tác tiếp thị và các hoạt ựộng Marketing có hiệu quả.
Công ty ựã hình thành các vùng nguyên liệu trong tỉnh bằng việc xây dựng trang trại bò sữa: Trang trại bò sữa Nghệ An (2009); Hỗ trợ, khuyến khắch nông dân nuôi bò sữa bằng cách bao tiêu toàn bộ sản phẩm sữa tươi với giá cao(cao hơn giá thế giới) , chấp nhận giảm lợi nhuận từ khâu chế biến.
Nhiều dây chuyền tinh chế hiện ựại xuất xứ từ các nước công nghiệp tiên tiến như Mỹ, đan Mạch, Ý, đức, Hà Lan...ựã ựược lắp ựặt bởi các chuyên gia hàng ựầu thế giới hướng dẫn vận hành và chuyển giao công nghệựã cho ra ựời trên 300 chủng loại sản phẩm chất lượng cao. đồng thời với việc trao quyền tự chủ trong sản xuất cho các nhà máy thành viên ựã phát huy năng lực, trắ tuệ từ cơ sở chứng tỏ hiệu quả rất lớn trong thời kỳựổi mới.
Về công tác nhân lực, những năm qua ựã tuyển chọn trên 10 con, em cán bộ công ty và học sinh giỏi qua các kỳ thi tuyển về công nghệ sữa làm nòng cốt lực lượng kế thừa trong tương lai gửi ựào tạo ở nước ngoài. Hơn 10 cán bộ khoa học, kỹ sưựược cử ựi tiếp thu công nghệ ngắn ngày trong nước; 2 người theo học các lớp ựào tạo giám ựốc; 2 cán bộựược ựào tạo lý luận chắnh trị cao cấp; 2 cán bộ theo các lớp ựào tạo cán bộ công ựoàn. Thực hiện nâng lương, nâng bậc ựúng niên hạn cho CBCNV. Bổ nhiệm 1 giám ựốc ựiều hành, 2 phó giám ựốc ựơn vị và. Hàng năm thu nhập bình quân năm sau cao hơn năm trước từ 10 Ờ 20,3%; tổ chức trên 200 lao ựộng tham quan trong và ngoài nước; 10 ựợt khám sức khoẻ ựịnh kỳ cho tất cả người lao ựộng trong công ty ; tham gia thành phố 3 ựợt hội thao; 2 ựợt hội diễn văn nghệ; các chếựộ bảo hiểm Y tế, bảo hiểm xã hội, học tập nâng cao trình ựộ chắnh trị và chuyên môn ựược ựảm bảo ựầy ựủ .
Những năm qua, Công ty tham gia tắch cực và ựều ựặn công tác xã hội như ựền ơn, ựáp nghĩa; phụng dưỡng suốt ựời 20 Mẹ Việt Nam anh hùng xoá ựói, giảm nghèo; cứu trợ nhân dân vùng bị bão lụt, ựóng góp các quỹ : Vì Trường Sa thân yêu; góp ựá xây Trường Sa; Bảo trợ bệnh nhân nghèo, chất ựộc da cam; tài năng trẻ, Vươn cao Việt
Nam, chống suy dinh dưỡng ở trẻ em; Học bổng trẻ em vùng lũ...Tài trợ nhiều hoàn cảnh ựặc biệt khó khăn và nhiều hoạt ựộng khác trong 8 năm qua với kinh phắ của Công ty, các tập thể và cá nhân vận ựộng ựược qua các phong trào
Tổng thể trong suốt chặng ựường 8 năm qua, Công ty Cổ phần Sữa Việt nam Ờ Chi Nhánh Nghệ an với nhiều thế hệ ựược vun ựắp, trưởng thành; với thương hiệu VINAMILK quen thuộc nổi tiếng trong và ngoài tỉnh ựã làm tròn xuất sắc chức năng của một ựơn vị kinh tế ựối với Nhà nước, trở thành một ựiểm sáng rất ựáng trân trọng trong thời hội nhập WTO. Bản lĩnh của công ty là luôn năng ựộng, sáng tạo, ựột phá tìm một hướng ựi, một mô hình kinh tế có hiệu quả nhất, thắch hợp nhất nhưng không ựi chệch hướng chủ trương của đảng. đó chắnh là thành tựu lớn nhất mà tập thể cán bộ công nhân viên Công ty tự khẳng ựịnh và tự hào. đó là sức mạnh, niềm tin vào sự lãnh ựạo của đảng bộ, chắnh quyền, các ựoàn thể và toàn Công ty Cổ phần sữa Việt Nam Ờ Nghệ An ựã, ựang và sẽ tiếp tục dày công vun ựắp, thực hiện, phát huy .
Giám ựốc hiện nay của Vinamilk Ờ Nghệ An là ông Nguyễn Công Thắng . Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty ựược trình bày trong Hình 2.1
Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức Vinamilk Ờ Chi Nhánh Nghệ An
(Nguồn: Phòng Hành chắnh nhân sự, Báo cáo tổng kết hoạt ựộng kinh doanh của công ty năm 2012).
Phòng Phát triển Kinh doanh và Giám ựốc Phòng Tài chắnh Kế toán Phòng Hành chắnh nhân sự Phòng điều hành sản xuất Phòng ựiều hành chuỗi cung ứng Phó Giám ựốc Phó Giám ựốc
