năm 2020
Trong thời gian tới, Công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu và thực hiện các chiến lược phát triển thị trường của Công ty tới các thị trường có sức tiêu thụ lớn như: Nhật Bản, Mỹ, EU. Đặc biệt đối với thị trường có tiềm năng nhưng tương đối khắt khe đối với hàng dệt may như EU, công ty sẽ tổ chức tốt khâu nghiên cứu thị trường để đảm bảo cung cấp các thông tin nhanh nhạy nhất về thị hiếu, nhu cầu khách hàng cũng như đảm bảo tốt nhất những yêu cầu kĩ thuật của thị trường này.
Để đảm bảo hàng dệt may của Công ty có thể thâm nhập vào thị trường EU và được người tiêu dùng chấp nhận thì sản phẩm đó phải đáp ứng tốt các tiêu chuẩn kĩ thuật của EU như tiêu chuẩn về chất lượng, tiêu chuẩn môi trường, tiêu chuẩn về trách nhiệm xã hội, tiêu chuẩn về đóng gói và nhãn mác... Chính vì vậy công tác quản lý kỹ thuật sản xuất của Công ty càng được chú trọng hơn trong thời gian tới. Công ty đã đề ra chiến lược chú trọng vào đầu tư cải tiến máy móc thiết bị công nghệ để thay thế những máy móc đã cũ kĩ, lạc hậu nhằm nâng cao chất lượng, tăng năng suất lao động và nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm.
Chiến lược cạnh tranh mà Công ty áp dụng là chiến lược cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm trên cơ sở tương quan với giá cả, mẫu mã và hệ thống phân phối, chủ trương thiết kế ra những sản phẩm độc đáo mang phong cách riêng của Công ty sẽ là chiến lược lâu dài trong việc phát triển mặt hàng của mình và cần có sự đầu tư thoả đáng mới đem lại hiệu quả.
Bên cạnh đó, các khâu về đảm bảo kĩ thuật trong quá trình sản xuất cũng hết sức được chú trọng để nhằm đảm bảo sản phẩm sản xuất ra đáp ứng được các yêu cầu kĩ thuật của EU.
Với những đinh hướng trên Công ty đã có chiến lược cụ thể và dự kiến về