sản phẩm của công ty lựa chọn làm sản phẩm chủ lực cho mình là Áo sơ mi, áo Jacket, quần Kaki… đây là những mặt hàng phù hợp với thị hiếu của người dân EU
Thứ hai, lựa chọn thi trường xuất khẩu, ở EU có 27 quốc gia thành viên do đó chọn quốc gia nào làm bạn hàng là việc vô cùng quan trọng, Công ty đã chú trọng chọn những quốc gia thành viên có tiềm năng như: Đức, Anh, Pháp, Tây Ban Nha… đây là những quốc gia có nền kinh tế mạnh và khá ổn định thuận lợi cho việc tiêu thụ hàng dệt may của Công ty.
Thứ ba, lựa chọn phương thức giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng. Đối với giao dịch đàm phán công ty thực hiện theo phương thức mềm dẻo, đảm bảo đôi bên cùng có lợi.
2.2.2 Các biện pháp gia tăng sản lượng kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang thị trường EU thị trường EU
Thứ nhất, Công ty đầu tư mở rộng quy mô sản xuất. Công ty đã từng bước đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất để tạo ra năng suất cao trong quá trình sản xuất. Công ty tiến hành góp vốn thnàh lập Công ty cung ứng nguyên phụ liệu hàng dệt may. Giúp Công ty có nguồn nguyên phụ liệu ổn định chất lượng cao phục vụ sản xuất, Công ty tiến hành nâng cấp trung tâm thiết kế thời trang để tạo ra những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của thị trường EU
Thư hai, Công ty tiến hành đa dạng hóa mặt hàng sản xuất kết hợp lựa chọn mặt hàng trọng điểm. Từ những mặt hàng truyền thống như Áo sơ mi, Quần Kaki, Áo Jacket, Công ty đã sản xuất thêm mặt hàng áo Vest, đồ thời trang nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường EU. Công ty nhận thấy sau một thời gian xuất khẩu, đồ Vest cũng đã dần chiếm được tỷ trọng nhất định trong KNXK sang thị trường EU. Dần tiến hành đưa đồ Vest thành mặt hàng chủ lực. Mặt hàng trọng điểm của Công ty trong thời kỳ này chủ yếu vẫn là 3 mặt hàng chính Áo sơ mi, Quần Kaki, Áo
Jacket. Do đó Công ty cũng tiến hành đầu tư máy móc thiết bị sản xuất những mặt hàng trọng điểm nhằm tăng kim ngạch và chất lượng sản phẩm