V Phân loại theo chức danh
10Các trường hợp khác Tạm hoãn hợp đồng 1 2
10 - Đi hợp tác lao động 10 - Lý do khác IV Số cuối kỳ 486 124 486 124 Trong đó + HĐLĐ KXĐ thời hạn 440 118 440 118 + HĐLĐ từ 12 đến 36 tháng 46 6 46 6 + HĐLĐ dưới 12 tháng
(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính – Nhà máy kẽm điện phân Thái Nguyên)
Nhận xét: Quan các bảng báo cáo tăng giảm lao động ta thấy, năm 2011 số lao động tăng trong năm là 47 người trong khi đó số giảm trong kỳ là 61 người. Số lao động tăng trong kỳ đều là công nhân kỹ thuật, do trong năm 2011 Nhà máy thực hiện dự án cải tạo năng cao chất lượng nhà máy nên số công nhân kỹ thuật được tuyển thêm, mặt khác do trong kỳ có tới 27 trường hợp lao động xin thôi việc chấm dứt hợp đồng lao động nên lượng công nhân cần bổ sung thêm nhiều. sự giảm về số lượng lao động một phần do lao động của nhà máy được điều chuyển đi các đơn vị khác trong công ty (27 người). Việc số lao động xin thôi việc, chấm dứt hợp đồng lao động nếu cứ tiếp tục tăng lên sẽ có ảnh hưởng không tốt tới hoạt động sản xuất kiinh doanh của nhà máy. Việc tìm hiểu nguyên nhân và xây dựng các giả pháp là yêu cầu hết sức cần thiết hiện nay.
2.2.2. Tình hình NSLĐ tại Nhà máy Kẽm điện phân Thái Nguyên
Năng suất lao động là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hay mức hiệu quả của lao động. Đánh giá năng suất lao động thông qua mức năng suất lao động. Công thức tính:
TQ Q W =
Trong đó: Q: là số lượng hay giá trị sản phẩm
T: là số lao động hay thời gian lao động hao phí W: là mức năng suất lao động
Để đánh giá tình hình năng suất lao động tại nhà máy ta so sánh mức năng suất lao động trong 2 năm 2010 và 2011
Bảng: Năng suất lao động bình quân/1 lao động
ĐVT: VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch
Mức %
Doanh thu (đ) 348.269.327.082 410.648.448.977 62.379.121.895 17,9 Tổng số lao động
(người) 500 486 -14 -2,8
Năng suất lao động bình quân
(đ/người) 696.538.654 844.955.656 148.417.002,2 21,3
(Nguồn: Phòng kế toán thống kê)
Qua bảng trên ta thấy mức năng suất lao động bình quân qua hai năm 2010 – 2011 tăng lên 21.3% từ mức 696.538.654 đ/1 người lên mức 844.955.656 tức là tăng thêm 148.417.002 đ/ 1 người. Năng suất lao động tăng cho thấy hiệu quả lao động tốt, trình độ lành nghề của lao động được nâng lên, việc sắp sếp bố trí lao động ngày càng hợp lý hơn. Do mới đi vào hoạt động nrrn giai đoạn đầu chưa vận hành hết công suất máy móc thiết bị, năm 2011 nhà máy thực hiện dự án cải tạo chất lượng nhà máy nên công suất máy móc thiết bị được nâng cao thêm do vậy khối lượng sản phẩm sản xuất tăng làm cho doanh thu tăng và tạo đà cho NSLĐ tăng.
2.3. Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Nhà máyKẽm điện phân Thái Nguyên Kẽm điện phân Thái Nguyên
2.3.1. Thực trạng tạo động lực lao động bằng các công cụ kinh tế2.3.1.1. Thực trạng tạo động lực bằng tiền lương của Nhà máy 2.3.1.1. Thực trạng tạo động lực bằng tiền lương của Nhà máy