Xây dựng bầu không khí làm việc trong Nhà máy

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY KẼM ĐIỆN PHÂN THÁI NGUYÊN (Trang 46)

V Phân loại theo chức danh

b)Xây dựng bầu không khí làm việc trong Nhà máy

Bầu không khí tâm lý xã hội tại nơi làm việc ảnh hưởng nhất định đến quá trình tạo động lực cho người lao động. Vì vậy, chúng ta cần phải nghiên cứu nó. Chủ trương của Nhà máy là tạo nên một bầu không khí làm việc thân thiện giữa những người công nhân với nhau, giữa cán bộ quản lý với công nhân của mình. Nhà máy đề cao việc xây dựng một bầu không khí xã hội trong nhà máy là bình đẳng nhưng không qúa tự do. Các biện pháp mà Nhà máy đã áp dụng để xây dựng bầu không khí tâm lý tại nơi làm việc.

- Tạo cho người lao động có quyền được góp ý những vấn đề xảy ra tại nơi làm việc bằng cách bỏ thư vào hòm thư đóng góp ý kiến hay nói trực tiếp với người quản lý mình. Lãnh đạo nhà máy sẽ tiến hành giải quyết nghiêm túc các kiến nghị của người lao động.

- Nếu có vấn đề gì thắc mắc về tiền lương nhân viên có quyền thắc mắc trực tiếp với cán bộ quản lý tổ và không ký vào bảng lương. Cán bộ quản lý tổ sẽ làm việc với cán bộ phụ trách về tiền lương thuộc phòng tổ chức và nếu sau khi tổ trưởng về giải thích mà người lao động vẫn chưa cảm thấy thỏa đáng thì có thể trực tiếp lên hỏi rõ người cán bộ phụ trách về tiền lương. Công tác này cũng thực hiện nghiêm túc nên tạo sự công khai về hệ thống trả công cho người lao động tại Nhà máy.

Nói chung Nhà máy Kẽm điện phân Thái Nguyên vẫn chưa thật sự chú ý nhiều đến công tác xây dựng bầu không khí tâm lý tại nơi làm việc. Những hoạt động mà Nhà máy đã làm chỉ là các họat động tác động đến nhân tố vật chất nơi làm việc như hoàn thiện bộ máy tổ chức, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động... Còn mối quan hệ giữa các thành viên trong nhóm làm việc, giữa nhân viên với lãnh đạo thì chưa thật sự quan tâm. Mối quan hệ

giữa người lao động với người lao động, giữa người lãnh đạo với nhân viên có tốt hay không còn do người lao động hay người lãnh đạo có xu hướng giao lưu hay thân thiện với nhau hay không. Nhưng nhà máy có một ưu điểm lớn đó là người lao động việc tại Nhà máy có tuổi đời trung bình rất trẻ nên tâm lý xã hội tại nơi làm việc cũng dễ chịu và thoải mái hơn. Nhưng cuãng cần thấy rằng đã có được lợi thế đó thì Nhà máy cũng nên tạo nhiều điều kiện thuận lợi hơn, điều đó có thực hiện được hay không là khả năng và quan điểm của Ban giám đốc, của các bộ phận quản lý và sự hoạt động của tổ chức Công Đoàn trong Nhà máy.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY KẼM ĐIỆN PHÂN THÁI NGUYÊN (Trang 46)