V Phân loại theo chức danh
a)Bố trí công việc hợp lý cho người lao động
Nhà máy căn cứ trên trình độ và chuyên môn đào tạo để sắp xếp bố trí người lao động đảm nhiệm các nhiệm vụ phù hợp. Việc bố trí lao động hợp lý sẽ tạo ra động lực cho người lao động hoàn thành tốt công việc, nhiệm vụ của mình với kết quả tốt hơn. Lao động của Nhà máy có đủ các trình độ từ công nhân kỹ thuật tới đại học, với hai chuyên môn chính là: kinh tế và kỹ thuật, ngoài ra còn một số chuyên môn khác. Việc sắp xếp bố trí cán bộ, công nhân viên chức và công nhân kỹ thuật theo đúng năng lực và trình độ. Ban giám đốc gồm giám đốc trình độ chuyên môn là cử nhân kỹ thuật, phó giám đốc là cử nhân kinh tế. Cán bộ các phòng ban được bố trí công việc theo chuyên môn của mình. Tại các phân xưởng, các tổ sản xuất đều gồm có cán bộ kỹ thuật và cán bộ kinh tế, nhân viên phụ trách kỹ thuật, nhân viên kinh tế vật tư. Với cách bố trí như vậy sẽ giúp các bộ phận, các tổ sản xuất thực hiện tốt công việc của tổ mình, thực hiện tốt các mục tiêu mà nhà máy đề ra. Tuy nhiên trong năm 2011 việc cắt giảm biên chế lao động ở một số bộ phân như ở khối quản lý giảm 4 cán bộ. Việc cắt giảm cán bộ quản lý theo chủ trương của công ty và đề xuất của nhà máy, nhằm giảm bớt sự cồng kềnh trong bộ máy tổ chức, song cũng gây tâm lý lo lắng cho các cán bộ quản lý,
nhân viên và người lao động về sự ổn định vị trí của mình điề đó ảnh hưởng đến hiệu quả công tác và gay dư luận trong Nhà máy. Do vậy việc sắp xếp cán bộ cần phải xem xét kỹ lưỡng và có sự rõ ràng tạo niềm tin cho người lao động.