Chi phắ và khả năng thanh toán

Một phần của tài liệu Hướng dẫn xây dựng chiến lược Khoa học và công nghệ cho các doanh nghiệp (Trang 40)

CHƯƠNG V: KỸ NĂNG NGHIỆP VỤ LỰA CHỌN HÌNH THỨC PHÙ HỢP ĐỂ CÓ ĐƯỢC CÔNG NGHỆ MỚ

V.2.4.Chi phắ và khả năng thanh toán

Các chi phắ để thực hiện dự án ĐMCN cần được đánh giá, phân tắch đầy đủ và chắnh xác.Trong trường hợp mua công nghệ, chi phắ trả trước và tiền trả kỳ vụ được xác định tương đối rõ ràng nên doanh nghiệp dễ dàng so sánh với các lợi ắch mà công nghệ đó đem lại. Tuy nhiên, ngoài chi phắ mua công nghệ, lưu ý là không được bỏ sót các chi phắ khác cho việc lắp đặt, thắch nghi, đào tạo, v.v. để đưa công nghệ mới ứng dụng vào sản xuất.

Việc đánh giá, so sánh giữa chi phắ và lợi ắch của các hình thức khác nhau cũng là một khó khăn. Mặc dù doanh nghiệp phải trả giá cao để có được công nghệ, nhưng quyết định mua công nghệ vẫn có thể được xem là sự lựa chọn đúng đắn nếu quá trình ứng dụng công nghệ đó sẽ đóng góp quan trọng vào việc nâng cao năng lực công nghệ của doanh nghiệp.

Sau khi dự đoán được chi phắ/lợi ắch của mỗi hình thức lựa chọn để có được công nghệ mới, việc đưa ra quyết định còn tùy thuộc vào khả năng thanh toán.Ngay cả khi điều kiện tài chắnh hạn hẹp buộc doanh nghiệp phải lựa chọn một hình thức với chi

phắ ban đầu thấp nhất, cần lưu ý tìm hiểu khả năng cải tiến đối với công nghệ mua về khi điều kiện về tài chắnh cho phép.

Hộp 5. Quá trình quyết định lựa chọn

Trước hết, cần lập ra một danh sách những điểm mạnh và hạn chế của mỗi nguồn ĐMCN. Quyết định lựa chọn cuối cùng cần dựa vào sự đánh giá tác động (tắch cực, tiêu cực) của mỗi nguồn ĐMCN theo các tiêu chắ đánh giá.

Bước tiếp theo là tắnh toán khả năng chi trả các chi phắ ban đầu ứng với mỗi sự lựa chọn. Thực tế, sự lựa chọn tốt nhất có thể không khả thi về mặt tài chắnh. Lời khuyên là nên lựa chọn hình thức mà khả năng tài chắnh của mình cho phép, mặc dù có thể không đem lại nhiều lợi ắch so với sự lựa chọn tốt nhất.

Cần tiến hành phân tắch cụ thể và ghi chép lại những phân tắch đối với các lựa chọn khác nhau để hiểu rõ các kết quả đạt được so với mục tiêu đề ra. Công việc này tạo cơ sở để quyết định lựa chọn các hình thức khác đem lại nhiều lợi ắch hơn khi điều kiện tài chắnh cho phép.

Một phần của tài liệu Hướng dẫn xây dựng chiến lược Khoa học và công nghệ cho các doanh nghiệp (Trang 40)