I. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẰM TĂNG DOANH THU BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ
3. Giải pháp kinh doanh
3.3. Giải pháp khai thác nguồn hàng
Nguồn hàng phục vụ cho kinh doanh là một vấn đề hết sức quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp dù là sản xuất hay kinh doanh hàng hoá trên thị trường.
Nguồn hàng là một yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc sản xuất và kinh doanh của Công ty, do vậy Công ty nên có chiến lược khai thác và quản lý nguồn hàng một cách tốt nhất (như chất lượng cao, giá cả phù hợp) ổn định nhất.
Đầu tiên, trước khi quyết định mua nguồn hàng, công ty nên xem xét nghiên cứu trên thị trường để đánh giá, phân tích, dự đoán tình hình biến đổi giá cả của hàng hoá như giá nhập, giá bán của từng loại, xem xét kỹ số lượng nguồn hàng còn trong kho sau đó mới quyết định mua hàng làm như vậy Công ty sẽ nhập được hàng chất lượng cao, giá cả phù hợp, hàng hoá nhập về không bị trùng chéo, có hàng thiếu, hàng thừa.
Bước quan trọng tiếp theo là Công ty cần phải luôn luôn bám sát thị trường tiêu thụ để tiến hành phân tích cẩn thận và kỹ lưỡng nhu cầu, xu hướng biến động nhu cầu cũng như nắm bắt được thị hiếu, dự đoán mức cầu. Từ đó làm cơ sở cho phép công ty ra các quyết định như lượng hàng nhập tối ưu cho từng đợt nhập, vừa đảm bảo nguồn hàng kinh doanh, vừa tiết kiệm được chi phí do không bị ức đọng vốn.
Trong những năm tới, khi quota nhập khẩu chưa được cấp đầy đủ, Công ty nên tiến hành chủ động khai thác các nguồn hàng nội địa từ các Công ty khai thác vàng trong nước để có nguồn hàng chất lượng cao, giá rẻ phục vụ cho kinh doanh. Bên cạnh nguồn hàng 24K bán ra từ kho dự trữ vàng của NHTW cũng cần được chú ý.