* Ban giám đốc công ty. Ban lãnh đạo Công ty gồm có Tổng Giám đốc
và hai phó Tổng Giám đốc.
• Tổng Giám đốc: Chịu trách nhiệm chỉ đạo, điều hành toàn bộ hoạt động SX,
kinh doanh của Công ty; Chịu trách nhiệm trước Thủ tướng chính phủ và pháp luật Nhà nước về công việc sản xuất, kinh doanh của Công ty.
• Phó Tổng Giám đốc phụ trách kinh doanh: giúp Tổng Giám đốc điều hành
các công tác kinh doanh. Đồng thời chịu trách nhiệm quản lý, báo cáo trước Giám đốc về tình hình kinh doanh của Công ty.
• Phó tổng giám đốc phụ trách điều hành: giúp Tổng Giám đốc điều hành các
công tác quản trị trong Công ty. Lên kế hoạch hoạt động, phân chia nhiệm vụ giữa các phòng ban, đánh giá và quản lý hoạt động của các nhân viên trong Công ty.
* Cỏc phòng, ban chức năng.
• Ban Tài chính - Kế toán: Chức năng, nhiệm vụ chính là xây dựng quy trình,
quy định liên quan đến công tác quản lý tài chính của Tập đoàn, tổ chức triển khai, kiểm tra, kiểm soát, bổ sung, sửa đổi; Xây dựng kế hoạch Tài chính; phân tích hoạt động tài chính của Tập đoàn, nhu cầu vốn, huy động và sử dụng vốn; Thực hiện công tác kế toán, lập báo cáo tài chính phát sinh tại Văn phòng Tập đoàn; Tổ chức và quản lý nguồn tài chính và thu chi tổng hợp; …
Phó Tổng Giám Đốc Kinh Doanh Giám Đốc Phó tổng Giám đốc Điều hành Tài Chính
Ban Tài chính Kế toán Tổng Giám đốc
TT Kinh Doanh Nội Địa
Ban kinh doanh XNK Quản đốc phân xưởngPhòng tổ chức hành chính
Xưởng Liên Ninh Xưởng Giáp Bát
• Ban Kinh doanh – Xuất nhập khẩu: Xây dựng kế hoạch kinh doanh và thực
hiện kế hoạch kinh doanh, từ khâu thu mua cho đến khâu tiêu thụ nhằm đảm bảo nguyên liệu cho quá trình sản xuất và đáp ứng lượng hàng cho các hợp đồng tiêu thụ đã ký, đảm bảo thu hồi vốn nhanh chóng, tăng vòng luân chuyển vốn và mang hiệu quả về cho Công ty.
• Phòng Tổ chức hành chính: Xây dựng kế hoạch nhân sự, quản lý chi phí tại
văn phòng, chi phí mua sắm trang thiết bị tại văn phòng.
• Bộ phận Kỹ thuật: Kiểm tra chất lượng NVL và các chỉ tiêu chất lượng sản
phẩm đầu vào và trong quá trình SX cho đến đầu ra. Đảm bảo sự ổn định của các chỉ tiêu kỹ thuật đã đặt ra, phát triển sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường.
• Bộ phận Sản xuất: Đảm bảo thực hiện đúng theo kế hoạch đề ra khi nguồn
nguyên liệu được đáp ứng đầy đủ. Đảm bảo sản xuất đúng quy cách chất lượng sản phẩm hàng hóa từ khâu sản xuất đến tiêu thụ.
• Các Công ty thành viên, chi nhánh, nhà máy thuộc Tập đoàn Thỏi Hũa:
Trực tiếp thu mua, sản xuất và chế biến cà phê nhân xuất khẩu đáp ứng đủ lượng hàng theo kế hoạch đề ra đã được Chủ tịch Tập đoàn phê duyệt.
Thực hiện tốt chu trình cà phê để đạt tiêu chuẩn xuất khẩu đã quy định. Sản xuất và chế biến cà phê thành phẩm (đồ uống).
Đầu tư trang thiết bị, máy móc và nhà xưởng hợp lý, máy móc hiện đại, kỹ thuật khoa học. Đồng thời, tìm kiếm bạn hàng, mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu ra thị trường thế giới.