Để có được những số liệu về tình hình nhân sự của công ty, về công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài tác giả đã tiến hành phát phiếu điều tra một số cán bộ nhân viên của công ty với số phiếu là 25 phiếu và thu về 25 phiếu hợp lệ. Qua kết quả điều tra cho thấy, hiện nay công ty chủ yếu tuyển dụng từ nguồn bên ngoài công ty. Thể hiện qua việc lượng phiếu thu về cho kết quả “Nguồn tuyển dụng bên ngoài Công ty” chiếm tỷ trọng 85%, trong khi kết quả “Nguồn tuyển dụng bên trong Công ty” chiếm tỷ trọng 15%. Thể hiện qua biểu 3.1 như sau:
Biểu 3.1: Kết quả điều tra nguồn tuyển dụng của Công ty Vinawaco (Nguồn: Tổng hợp điều tra của tác giả)
Để khẳng định cho kết quả trên, kết quả điều tra cho thấy, nguồn tuyển dụng bên ngoài của Công ty chủ yếu hiện nay là các ứng viên tự nộp đơn xin việc, phần còn lại là qua các cơ sở đào tạo thể hiện qua lượng phiếu thu về cho kết quả về “Cơ sở đào tạo”và “Cơ quan tuyển dụng” có 0/25 phiếu, trong khi kết quả “Sự giới thiệu của nhân viên” chiếm 10/25 phiếu, “Các ứng viên tự nộp đơn xin việc” chiếm tỷ trọng cao nhất khi có 15/25 phiếu. Thể hiện qua biểu 3.2:
Biếu 3.2: Kết quả về nguồn tuyển dụng bên ngoài chủ yếu hiện nay của Công ty (Nguồn: Tổng hợp điều tra của tác giả)
Qua kết quả điều tra tại phòng hành chính-nhân lực ta thấy trên thực tế nguồn tuyển dụng của công ty tương đối khớp với kết quả điều tra dữ liệu sơ cấp.Nguồn tuyển dụng của Công ty chủ yếu là nguồn tuyển dụng bên ngoài công ty, đó là
1. Hệ thống các 2. Cơ quan tuyển 3. Sự giới thiệu 4. Các ứng viên Cơ sở đào tạo dụng của nhân viên tự nộp đơn xin việc
những người lao động đã được đào tạo và cả ngững người chưa được đào tạo phục vụ cho nhu cầu nhân lực ở các công trình xây dựng. Nguồn tuyển dụng bên ngoài của Vinawaco chủ yếu là các ứng viên tự nộp đơn xin việc. Tuy nhiên vẫn có sự giới thiệu của nhân viên trong Công ty. Do nhu cầu nhân lực, hàng năm, Công ty có nhu cầu tuyển một lượng lớn nhân lực từ nguồn bên ngoài để bổ sung nhân lực cần thiết cho Công ty.
Tình hình tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài tại Công ty trong những năm gần đây có biến động theo mức tăng dần qua các năm do công ty đang ngày càng mở rộng quy mô hoạt động. Cụ thể: Trong các năm từ năm 2010 đến năm 2012, số lượng nhân lực được tuyển dụng của Công ty từ nguồn bên ngoài thể hiện qua biểu 3.3 như sau:
Biểu 3.3: Số lượng nhân viên tuyển dụng từ nguồn bên ngoài từ năm 2010-2012 (Nguồn: Bộ phận văn phòng – Công ty VinaWaco)
Nhìn vào biểu trên, ta thấy nhu cầu tuyển dụng hàng năm của Công ty là khá nhiều, và có xu hướng tăng lên. Năm 2010 là 7 người; năm 2011 là 12 người, tăng 71,42% so với năm 2010; năm 2012 là 19 người, tăng 158,33% so với năm 2011. Sở dĩ có sự biến động này là do nhân viên bỏ việc hoặc thôi việc, và chủ yếu đó là các nhân viên sản xuất, nhân viên kinh doanh và một số ít nhân lực bộ phận ở các phòng ban khác.