Tình hình tuyển dụng nhân lực của công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài tại công ty CP công trình đường thủy Vinawaco (Trang 29)

Kết quả điều tra về các vấn đề khác như chi phí cho tuyển dụng hàng năm và

chất lượng của đội ngũ nhân viên làm công tác tuyển dụng cho thấy kết quả sau:  Chi phí

Chi phí cho tuyển dụng của công ty là một vấn đề rất được quan tâm, vì nó ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng, nó ảnh hưởng gián tiếp đến việc công ty có thu hút được đông đảo ứng viên tham gia hay không? công ty có tuyển dụng nhân lực được đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng nhân lực hay không? Chính vì vậy mà công tác tuyển dụng nhân lực của cty thường đòi hỏi một khoản chi phí dành cho tuyển dụng là khá lớn Hàng năm của công ty thường tổ chức tuyển dụng từ 1 đến 2 lần và thời gian mỗi lần tuyển trong năm cũng thường là dài. Tuy nhiên về hình thức đăng tuyển của công ty chủ yếu là dán niêm yết tại trụ sở chính của công ty, và trên Website của công ty nên chi phí cũng không cao. Cụ thể, hàng năm lượng chi phí dành cho tuyển dụng của Công ty như sau:

Năm 2010, Công ty tuyển dụng nhân viên 1 lần, chi phí cho mỗi lần tuyển dụng của Công ty là 6 triệu đồng

Năm 2011, Công ty tuyển dụng nhân viên 2 lần, chi phí cho mỗi lần tuyển dụng của Công ty lần lượt là: 6.500.000 đồng và 8 triệu đồng. Tổng chi phí tuyển dụng cả năm của Công ty 14.500.000 đồng.

Năm 2012, Công ty tuyển dụng nhân viên 2 lần, chi phí cho mỗi lần tuyển dụng của Công ty lần lượt là 9 triệu đồng và 11 triệu đồng. Tổng chi chí cho tuyển dụng cả năm của Công ty là 20 triệu đồng.

Chính chi phí dành cho tuyển dụng của Công ty là hạn hẹp, nên hình thức đăng tuyển thông tin của công ty không đa dạng, do đó không thu hút được các ứng viên tham gia tuyển dụng, nên công ty thường phải tiến hành tuyển dụng nhân lực trong thời gian khá dài cho mỗi lần tuyển dụng, và công tác tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài của Công ty kém hiệu quả.

Chất lượng

Do nhu cầu về nhân lực của Công ty ở bộ phận sản xuất của cty, nên vị trí tuyển dụng thường là các lái xe, công nhân công trường chỉ yêu cầu tối thiểu là lao động phổ thông. Đây là đội ngũ lao động chưa qua đào tạo hoặc đã qua đào tạo nhưng ở mức chưa chuyên sâu, do đó chất lượng tuyển dụng cũng không cao, nhưng hầu hết vẫn đáp ứng được nhu cầu của công ty đề ra. Đối với nhân viên thuộc khối văn phòng, hành chính của Công ty như nhân viên kế toán, phòng kế hoạch, phòng dự án,.. yêu cầu cao hơn, tối thiểu là trình độ đại học trở nên, đối với các vị trí này, công tác tuyển dụng của Công ty cũng được quan tâm hơn, nên chất lượng tuyển dụng cũng cao hơn.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài tại công ty CP công trình đường thủy Vinawaco (Trang 29)