Tổng quan về Công ty cổ phần VTC truyền thông trực tuyến

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính tại Công ty cổ phần VTC truyền thông trực tuyến (Trang 52)

2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty

Công ty Cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến (viết tắt là VTC Online) là một trong sáu đơn vị thành viên của Khối Công nghệ và Nội dung số trực thuộc Tổng Công ty Truyền thông Đa phƣơng tiện VTC (gồm VTC Online, VTC Intecom, EAC, VTC Mobile, VTC Tp HCM và VTC Miền Trung).VTC Online đƣợc tách ra từ Công ty VTC Intecom năm 2008 và đƣợc thành lập hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 071009 ngày 01/02/1999 do Sở Kế hoạch và Đầu tƣ tỉnh Nghệ An cấp, và đăng ký thay đổi lần thứ tƣ ngày 08/07/2010 nhƣ sau:

Tên Công ty : Công ty Cổ phần VTC Truyền thông Trực tuyến

Tên tiếng anh : VTC Online Communications Joint Stock company Tên viết tắt : VTC Online

Trụ sở chính : Công viên VTC, Đại lộ V.I.Lenin- Phƣờng Hà Huy Tập, Thành phố Vinh, Nghệ An

Điện thoại : 8438.3588407

Fax : 8438.3588.406

Mã số thuế : 2900886641

Website : https://online.vtc.vn

Nhìn lại quá trình hình thành và phát triển và các hoạt động của VTC Online:

Năm 2008

46

 Thành lập các văn phòng đại diện tại Hà Nội và TP HCM

 Chính thức phát hành game FIFA Online 2 tại Việt Nam.

Năm 2009

 Thành lập văn phòng đại diện tại Cần Thơ

 Ra mắt OnLife phiên bản điện tử, ấn phẩm nội bộ đầu tiên kết nối toàn thể CBNV công ty

 Thành lập VTC Studio

 Triến khai chiến lƣợc goGlobal, thành lập các công ty con tại nƣớc ngoài.

Năm 2010

 Thành lập văn phòng đại diện tại Đà Nẵng

 Ra mắt Mạng Việt Nam go.vn sau chiến dịch 75 ngày đêm đầy ấn tƣợng

 Khai Trƣơng toà nhà VTC Online tại 18 Tam Trinh (Hai Bà Trƣng - Hà Nội)

 Chính thức phát động cuộc thi Olympic Tiếng Anh trên Internet (IOE) dành cho học sinh từ lớp 3 - lớp 12 và đã có 1 triệu lƣợt thí sinh dự thi sau 2 tháng

 Phát hành OnLife phiên bản in và bản tin OnNews điện tử hàng tuần, kênh thông tin về tình hình hoạt động của công ty

 Triển khai hoạt động Leader Club

 Áp dụng KPIs vào công tác quản lý trong công ty, công cụ hữu ích để đánh giá năng lực và mức độ hoàn thành công việc

 Đầu tƣ chiến lƣợc vào ĐH Văn Hiến.

Năm 2011

 Thay đổi hàng loạt vị trí lãnh đạo cấp cao của công ty nhƣ Chủ tịch HĐQT, Giám đốc... và tăng vốn điều lệ

 Tái cấu trúc công ty, phân định rõ các phòng ban và trung tâm

 Thành lập văn phòng đại diện tại Quảng Ninh

 Đầu tƣ vào trƣờng THPT Lê Quý Đôn và đổi tên thành trƣờng THPT VTC

 Thành lập VTC Academy và khai giảng những khoá học đầu tiên

 Phát hành các game mạng xã hội đầu tiên của VTC Studio.

47

 Cuộc thi Olympic tiếng Anh IOE – Mạng Việt Nam go.vn đạt 8 triệu thành viên.

 Xuất khẩu game Squad và G3 ra thế giới

 Quỹ Duxton đầu tƣ 10 triệu đô $ vào VTC Online

 Phát hành World of Tanks - Game Bom tấn 2012

Là công ty con của Tổng Công ty truyền thông hàng đầu Việt Nam, VTC Online đƣợc thừa hƣởng bề dày hơn 20 năm kinh nghiệm cũng nhƣ nền tảng vững chắc về thƣơng hiệu, sức mạnh tổng hợp. Cộng với đội ngũ chuyên nghiệp, trẻ trung, năng động, nhiệt huyết, VTC Online đã nhanh chóng đạt đƣợc nhiều thành công trong các lĩnh vực: Phát hành game, sản xuất game, mạng xã hội, thanh toán điện tử, đào tạo công nghệ và nội dung số, giáo dục trực tuyến... đặc biệt chú trọng vào hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp nội dung số, một trong 3 mũi nhọn TMT (Technology - Media - Telecom) đang đƣợc Tổng Công ty VTC tập trung phát triển.

Nhanh nhạy nắm bắt những cơ hội và thách thức mới, VTC Online đang vƣơn mình trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ và nội dung số tại Việt Nam, cùng với khát vọng sẽ mang sản phẩm của trí tuệ và sức sáng tạo của ngƣời Việt Nam ra với thế giới.

Với hơn năm năm hoạt động, Công ty VTC Online hiện có 6 chi nhánh và văn phòng đại diện trên cả 3 miền và 4 công ty con tại Hàn Quốc, Indonesia, Campuchia và Lào. HĐQT VTC Online đặt mục tiêu, đến năm 2015, công ty phải đủ điều kiện để chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) và niêm yết tại 1 trong 5 sàn giao dịch chứng khoán bao gồm NASDAQ (Hoa kỳ), HKEC (Hồng Kông), SGX (Singapore), Kosdaq (Hàn Quốc) và HSX (Việt Nam). Hiện tại, Công ty có hơn 500 cán bộ công nhân viên, doanh thu năm 2009 là hơn 1.860 tỷ đồng và năm 2010 là gần 4000tỷ đồng đạt tỷ lệ tăng trƣởng 300% liên tiếp, và năm 2011 là 3.482 tỷ đồng đạt tỷ lệ tăng trƣởng rất cao kể từ ngày thành lập..

48

2.1.2. Tổ chức Bộ máy của Công ty

Hình2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty VTC online

Nguồn: Điều lệ tổ chức Công ty CP VTC truyền thông trực tuyến

Đại hội đồng cổ đông

Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đề quan trọng của công ty theo Luật Doanh nghiệp và điều lệ công ty. Đại hội đồng cổ đông là cơ quan thông qua chủ trƣơng chính sách đầu tƣ dài hạn trong việc phát triển công ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra cơ quan quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của công ty.

Hội đồng quản trị

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT VTC GLOBA L GO.VN LINK VTC VTC STUDIO TÀI CHÍNH VĂN PHÒNG ĐẦU TƢ Asean + Trung Quốc Hàn Quốc Mỹ Indonexia Cambodia Lào Nga Giáo dục Giao tiếp Giải trí Thẻ online 1900 Smartcard CF2 FiFa online Linh Vƣơng 7554 Wold tank Squard Project V VPĐD Tp.HCM HÀ NỘI VPĐD VPĐD ĐÀNẴNG VPĐD CẦN THƠ

49

Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan tới mục đích và quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền đại hội đồng cổ đông quyết định.Hội đồng quản trị xây dựng định hƣớng, chính sách tồn tại và phát triển để thực hiện các quyết định của ĐHĐCĐ thông qua việc hoạch định chính sách, ra nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.

Ban kiểm soát

Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của công ty, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và bộ máy điều hành của Tổng Giám đốc.

Ban giám đốc điều hành công ty

Tổng Giám đốc: Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, là ngƣời điều hành và có quyết định cao nhất về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trƣớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ đƣợc giao.

Phó Tổng Giám đốc: Là ngƣời giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trƣớc Tổng Giám đốc về phần việc đƣợc phân công, chủ động giải quyết những công việc đã đƣợc Tổng Giám đốc ủy quyền và phân công theo đúng chế độ chính sách của Nhà nƣớc và điều lệ của công ty. Phó Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trƣớc Tổng Giám đốc, Hội đồng quản trị và Pháp luật về nhiệm vụ đƣợc phân công.

Bộ phận Tài Chính:

Tổ chức bộ máy kế toán để hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại Công ty theo phân cấp quản lý.

- Thu thập và xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đối tƣợng và nội dung công việc kế toán theo chuẩn mực và chế độ kế toán.

50

- Theo dõi doanh thu, chi phí và các nghĩa vụ thu nộp, thanh toán công nợ ; Quản lý tài sản và nguồn hình thành tài sản, kiểm tra việc sử dụng tài sản.

- Điều tiết luồng tiền đảm bảo hiệu quả tối ƣu và an toàn.

- Tham gia lựa chọn đối tác cung cấp hàng hóa và dịch vụ với vai trò thẩm định giá và năng lực tài chính.

- Phối hợp và hƣớng dẫn các bộ phận trong Công ty hoàn thiện hồ sơ, chứng từ và đẩy nhanh tiến độ tạm ứng, thanh quyết toán, phục vụ tốt công tác SXKD của các bộ phận.

- Lập báo cáo kế toán, thống kê, các báo biểu tài chính theo qui định.

Bộ phận Văn Phòng:

- Thƣ ký Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc Công ty. - Công tác cán bộ, hoạch định nguồn nhân lực

- Công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự - Công tác lao động, tiền lƣơng, chế độ chính sách

- Công tác Hành chính Quản trị nhƣ: văn thƣ, lƣu trữ, an ninh, … - Quản lý về mặt hiện vật các trang thiết bị tài sản của Công ty.

- Đầu mối tiếp nhận, xử lý hoặc phối hợp xử lý, trả lời các đơn thƣ góp ý, phê bình, nhận xét, khiếu nại, tố cáo của cán bộ công nhân viên.

- Phối hợp với các tổ chức Đoàn thể trong Công ty để xây dựng các chế độ chính sách, tổ chức sự kiện trong Công ty

Bộ phận Đầu tư Phát triển:

- Nghiên cứu, lập báo cáo đầu tƣ, triển khai thực hiện thanh quyết toán các Dự án:

+ Dự án đầu tƣ xây dựng cơ bản; Dự án đầu tƣ vào các khu công nghiệp, KCX, khu CNC; kinh doanh phát triển nhà, …

51

+ Dự án đầu tƣ mua sắm trang thiết bị, công cụ, dụng cụ, cơ sở hạ tầng, nội ngoại thất văn phòng,…

- Thực hiện lập kế hoạch và triển khai theo dõi giám sát công tác cải tạo, nâng cấp mở rộng, sửa chữa định kỳ các tài sản, trang thiết bị của Công ty theo chỉ đạo của ban lãnh đạo Công ty.

- Phối hợp với Bộ phận chức năng và Ban quản lý dự án của Công ty để triển khai các dự án đầu tƣ mở rộng sản xuất kinh doanh.

- Hƣớng dẫn và Phối hợp các bộ phận trong Công ty thực hiện việc mua sắm thƣờng xuyên các trang thiết bị, công cụ, dụng cụ,…

Bộ phận VTC Link:

- Thực hiện kinh doanh phân phối thẻ Đa năng trả trƣớc & mã thẻ.

- Cung cấp phƣơng tiện thanh toán thông minh SmartCard.

- Làm tổng đại lý phân phối các dịch vụ dựa trên nền tảng hệ thống Paygate, Vcoin, nạp tiền cho hệ thống thông tin di động, SMS Gateway

Bộ phận VTC Global:

- Nghiên cứu, xây dựng đề án, triển khai thực hiện các Dự án đầu tƣ ra nƣớc ngoài, các dự án đầu tƣ phát triển có yếu tố nƣớc ngoài.

- Giao dịch với các cơ quan quản lý trong và ngoài nƣớc để thực hiện các thủ tục cần thiết để triển khai Dự án.

- Đầu mối tiếp nhận và hỗ trợ các yêu cầu giữa Công ty con với Công ty mẹ.

- Nghiên cứu, xây dựng cơ chế quản lý phù hợp với từng Công ty con ở từng thị trƣờng.

- Theo dõi và quản lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện các hợp đồng có yếu tố nƣớc ngoài. Thực hiện công tác liên lạc, giao dịch và duy trì mối quan hệ với các đối tác nƣớc ngoài.

Bộ phận VTC Studio:

- Nghiên cứu, Lập kế hoạch và chiến lƣợc phát triển các dự án sản xuất Game;

52

- Xây dựng hệ thống và đào tạo đội ngũ sản xuất Game

Mạng Việt Nam Go.vn:

- Nghiên cứu, lập kế hoạch, xây dựng chiến lƣợc phát triển và thực hiện dự án Go.Vn với mục tiêu Mạng số 1 Việt Nam về Giải trí, Giáo dục, Giao tiếp.

- Hợp tác khai thác, triển khai kinh doanh, Quản lý các sản phẩm, dịch vụ trực tuyến, Cộng đồng trong Khối Công nghệ và nội dung số.

- Nghiên cứu ứng dụng công nghệ mới, tích hợp hệ thống để hỗ trợ và tối ƣu nguồn lực, cơ sở hạ tầng phục vụ các dự án cộng đồng của Khối công nghệ nội dung số.

- Duy trì, kiểm soát quá trình thực hiện Dự án đảm bảo tối ƣu hiệu quả phù hợp với các quy định Pháp luật, Tổng Công ty và quy chế quản lý nội bộ.

Các tổ chức đoàn thể:

Tổ chức Đảng: Chi bộ Công ty VTC Online

Tổ chức Công đoàn: Công đoàn cơ sở Công ty VTC Online Tổ chức Đoàn Thanh niên: Đoàn thanh niên Công ty VTC Online

2.1.3. Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty

VTC Online hoạt động trong những lĩnh vực chủ yếu là:

- Phát hành Game: VTC Online đang phát hành một số game nổi tiếng nhƣ FIFA Online, Linh Vƣơng, Vua phép thuật, Audition…

- Sản xuất Game: VTC Studio hiện đang sản xuất các game Việt đóng gói để xuất khẩu ra nƣớc ngoài và cung cấp cho thị trƣờng trong nƣớc cùng một số Social game nhƣ: Squad, Generation3, Showbiz world, Sắc màu đại dƣơng…

- Phát hành thẻ: VTC Link là bộ phận chuyên phát hành thẻ game online của VTC và của các nhà phát hành game khác nhƣ VNG hay FPT cũng nhƣ các loại thẻ viễn thông của Viettel, Mobifone, Vinaphone… VTC Link đã xây dựng đƣợc hệ thống đại lý khắp các tỉnh thành trong nƣớc, đặt trụ sở tại 6 tỉnh thành: Hà Nội, Vinh, HCM, Đà nẵng, Cần thơ và Quảng Ninh.

53

- Mạng Việt Nam go.vn: Là Social Portal Platform thể tích hợp sản phẩm, dịch vụ của những nhà cung cấp khác nhƣ: Chợ Điện Tử eBay, Phim và clips ca nhạc Vivo.vn, Vietnam Next Top Model, Mr. Đàm, HTV3, vinaBook… Những triển vọng hợp tác với nhƣ Google, Naver.com, Nokia, Samsung, Mobifone, HSBC, Disney, SBS, MBS, 6wave… đang ngày một tới gần.

- Giáo dục Đào tạo: VTC Online đầu tƣ vào giáo dục từ cấp phổ thông tới cấp Đại học và sau Đại học. VTC Online có trƣờng PTTH VTC tại Thành phố Vinh, Học viện VTC Academy đào tạo về Công nghệ và Nội dung số, đầu tƣ chiến lƣợc vào Đại học Văn Hiến tại Thành phố HCM.

- Global: VTC Online đã phát triển hệ thống GoGlobal với 10 công ty con tại các quốc gia: Hàn Quốc, Indonesia, Malaysia, Lào, Campuchia, Trung Quốc, Nga, Mỹ, Thái Lan, Nhật Bản.

- Cho thuê tòa nhà văn phòng: VTC Online hiện sở hữu tòa nhà 21 tầng cao nhất phía Nam Thành phố Hà Nội với tổng diện tích là 35.000m2 trên khuôn viên 5000 m2, đủ chỗ làm việc cho 3500 ngƣời. Tòa nhà đƣợc định hƣớng là “một thế giới công nghệ”, nơi quy tụ các công ty công nghệ, viễn thông, truyền thông của Việt Nam để tất cả có thể chia sẻ những tài nguyên chung, tối giảm chi phí, hỗ trợ hoặc tích hợp các dịch vụ lẫn nhau

- Cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng: dịch vụ truy cập dữ liệu và thông tin trên mạng, dịch vụ xử lý dữ liệu và thông tin trên mạng; xây dựng, lƣu trữ, khai thác cơ sở dữ liệu trên mạng;

- Cung cấp dịch vụ Internet: dịch vụ truy cập, ứng dụng internet trong bƣu chính, viễn thông; cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng viễn thông, mạng Internet;

- Sản xuất, tƣ vấn và cung cấp công nghệ thông tin và phần mềm;

- Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, khu nghỉ dƣỡng, làng du lịch, khu vui chơi giải trí, khu thƣơng mại;

54

- Sản xuất chƣơng trình truyền hình; quảng cáo và sản xuất chƣơng trình quảng cáo;

- Phát hành và kinh doanh các phƣơng tiện thanh toán cho các dịch vụ điện thoại, trò chơi điện tử, truy cập web, truyền hình di động, thu hộ cƣớc phí;

- Tƣ vấn thiết kế phát triển tích hợp và chuyển giao công nghệ các phần mềm điện tử, tin học, bƣu chính viễn thông;

- Đào tạo nguồn nhân lực lĩnh vực công nghệ thông tin;Đào tạo mẫu giáo, tiểu học, trung học và đại học.

2.2. Phân tích tài chính của Công ty cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến 2.2.1. Phân tích khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính tại Công ty cổ phần VTC truyền thông trực tuyến (Trang 52)