2. phỏt triển của kinh tế Đà Nẵng giai đoạn 2001 – 2010.
2.5: Thực trạng phỏt triển nguồn lực chất lƣợng cao ở thành phố Đà Nẵng giai đoạn 2000-
phố Đà Nẵng giai đoạn 2000-2010 Đơn vị tớnh: Người Chỉ tiờu 2000 2005 2008 2009 2010 Số SV Đại học, Cao đẳng 35.655 70.481 92.227 100.318 115.469 Số HV sau Đại học - 1.283 1.715 1.715 3.722 Số GV Đại học – Cao đẳng 1.080 1.369 3.762 3659 3461 Tổng số lao động 322.493 386.487 430.208 448.123 462.979 - Cụng nhõn kỹ thuật 33.591 97.000 95.562 36.616 37.914 - Trung cấp 13.807 29.027 39.729 25.103 26.039 - Cao đẳng- Đại học 28.494 56.048 80.518 81.242 83.948 Tỷ lýệ LĐ qua đào tạo (%) 23,53 47,11 50,16 31,90 31,94
Biểu trờn cho thấy, năm 2010 so với năm 2000 số sinh viờn đại học và cao đẳng trờn địa bàn Thành phố đó tăng 3,23 lần, số giỏo viờn đại học và cao đẳng tăng 3,2 lần; số lao động cú trỡnh độ đại học và cao đẳng tăng 2,95 lần; số lao động đƣợc đào tạo so với tổng số lao động tăng 8,41%. Đõy là những con số ấn tƣợng và hiếm cú địa phƣơng nào làm đƣợc (theo số liệu Niờn giỏm thống kờ năm 2008 ở Thành phố Hà Nội cứ 11,5 ngƣời dõn cú 1 sinh viờn; Hải Phũng là 36,1 ngƣời, Thành phố Hồ Chớ Minh là 21,5 ngƣời và Đà Nẵng là 13,3 ngƣời). Cho dự cỏch tớnh cú khỏc nhau, nhƣng con số của Tổng cục Thống kờ cũng khẳng định Đà Nẵng đó thực sự trở thành một trung tõm đào tạo nguồn nhõn lực chất lƣợng cao, một trung tõm khoa học – cụng nghệ lớn của đất nƣớc.
2.2.5.
. Nhận thức đƣợc điều này, Thành ủy và Chớnh quyền thành phố Đà Nẵng
:
(Nguồn: Niờn giỏm Thống kờ Đà Nẵng năm 2010)
+ - 12/12/200 - - : h 2000-2005.
+ Tăng cƣờng tớnh cụng khai minh bạch về chủ trƣơng chớnh sỏch, sự thụng thoỏng, linh hoạt của cơ chế, chớnh sỏch, mở rộng dõn chủ, đi kốm một số định hƣớng mang tầm chiến lƣợc nhƣ: lựa chọn mụ hỡnh phỏt triển thõn thiện với mụi trƣờng, cải thiện mạnh mẽ cơ sở hạ tầng, phỏt triển kinh tế mũi nhọn du lịch, dịch vụ... đó tạo ra động lực nhằm duy trỡ vị thế cạnh tranh cho Đà Nẵng. Nhƣ vậy, rừ ràng là khụng phải tự thõn, tự nhiờn mà Đà Nẵng cú đƣợc thƣơng hiệu và sức hấp dẫn với cỏc nhà đầu tƣ trong và ngoài nƣớc nhƣ hiện tại; mà là do Đà Nẵng đó nỗ lực, chủ động trong việc xõy dựng thƣơng hiệu, n
. +
Chƣơng trỡnh 1: Đẩy mạnh cụng tỏc quy hoạch, tăng cƣờng đầu tƣ phỏt triển kết cấu hạ tầng một cỏch đồng bộ, xõy dựng thành phố theo hƣớng văn minh hiện đại Chƣơng trỡnh 10: Tiếp tục đẩy mạnh cải cỏch hành chớnh, chống
+ Nhiều thủ tục hành chớnh phức tạp, phiền hà nhƣ: Thủ tục đăng ký thành lập doanh nghiệp, đăng ký mó số thuế, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, v.v… đó đƣợc thay đổi khỏ nhiều. Mụ hỡnh quản lý “một cửa liờn thụng” đó đƣợc ỏp dụng rộng rói ở mọi đơn vị của thành phố, hiện thành phố đang thớ điểm mụ hỡnh “một cửa hiện đại” ở một số nơi, nhằm tạo mụi trƣờng thuận lợi cho cỏc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, cũng nhƣ cho mọi ngƣời dõn trong việc phỏt triển cỏc hoạt động sản xuất – kinh doanh, trong giao dịch dõn sự, gúp phần thỳc đẩy kinh tế - xó hội của thành phố phỏt triển nhanh, sớm đạt cỏc mục tiờu đó đề ra. Cú thể khẳng định Đà Nẵng là địa