sở phân tích thực trạng và những đánh giá về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tác giả xin đƣa ra một số giải pháp nhằm cải thiện nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ở cơng ty.
3.2.1. Hồn thiện huy động vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của cơng ty cơng ty
Trong nền kinh tế hàng hĩa hiện nay vốn cùng với lao động là hai yếu tố quan trọng nhất của một doanh nghiệp. Cần phải cĩ đủ vốn để tổ chức một doanh nghiệp và để tiến hành kinh doanh cho đến khi đạt đƣợc mong muốn và khơng ngừng phát triển trong tƣơng lai. Trong số các vấn đề liên quan đến vốn đặc biệt trong hồn cảnh của một doanh nghiệp cĩ tham gia hoạt động trên lĩnh vực thƣơng mại thì tạo và xác lập cơ cấu vốn hợp lý để tăng nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh là một vấn đề nan giải và cần đƣợc giải quyết.
Trong điều kiện cụ thể của cơng ty cổ phần may Sơng Hồng là một cơng ty vừa trực tiếp sản xuất kinh doanh sản phẩm vừa gia cơng hàng may mặc nên cơ cấu vốn của cơng ty phải đƣợc phân bổ một cách hợp lý vừa phải đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về máy mĩc chuyên dụng thuộc lĩnh vực tài sản cố định để đáp ứng các yêu cầu của các bên đối tác gia cơng hàng may mặc ( phần lớn là các hãng nƣớc ngồi ) vừa phải đầy đủ để bổ sung nguồn vốn lƣu động phục vụ cho nhu cầu sản xuất sản phẩm của cơng ty( nhƣ mặt hàng chăn ga gối đệm phục vụ nhu cầu tiêu dùng nội dịa)
Từ sự tìm hiểu các đặc điểm về vốn kinh doanh của cơng ty cổ phần may Sơng Hồng ta thấy nhu cầu về vốn của cơng ty ngày càng tăng dần. Trong những năm vừa qua, vốn kinh doanh của cơng ty liên tục tăng với tốc độ cao, nhƣng vẫn chƣa đáp ứng đƣợc các yêu cầu về mở rộng hoạt động kinh doanh của cơng ty.
Mặt khác, dựa vào cơ cấu vốn ta cĩ thể thấy cơng ty sử dụng vay nợ quá nhiều, điều này gây nên sự thiếu độc lập của cơng ty về tài chính.Ngồi ra, vay nợ nhiều khiến cho các nhà đầu tƣ, cho vay cĩ tâm lý đề phịng, và khơng muốn cho doanh nghiệp vay thêm tiền. Chính vì điểm yếu này mà trong năm 2007, doanh nghiệp đã gặp khơng ít trở ngại khi giá vay đồng usd tăng mạnh. Sang đến đầu năm 2008, xảy ra cuộc chạy đua lãi suất giữa các ngân hàng, dẫn đến việc chi phí vay nợ của các doanh nghiệp tăng mạnh, cơng ty cổ phần may Sơng Hồng cũng đã phải đối mặt với tình trạng khan hiếm về vốn. Việc quá lệ thuộc vào vốn vay của cơng ty cịn đẩy cơng ty vào tình thế khĩ khăn hơn khi cuộc khủng hoảng kinh tế đã gây nên tâm lý hoang mang cho các nhà đầu tƣ, khiến cho nguồn vốn đầu tƣ cũng giảm hẳn. Trong thời gian này, doanh nghiệp cũng đã ý thức đƣợc sự bất cập trong cơ cấu vốn nên đã cĩ nhiều chính sách kiểm sốt lƣợng vốn vay, tuy nhiên cơng ty vẫn phải chịu những hậu quả của cuộc khủng hoảng kinh tế tồn cầu. Lƣợng hàng hĩa xuất khẩu đã giảm mạnh, giá cả bị xem là thiếu tính cạnh tranh.
Sự chuẩn bị các mặt từ bây giờ trong đĩ cĩ sự chuẩn bị kỹ càng về các kế hoạch huy động nguồn vốn là rất cần thiết để trong tƣơng lai cơng ty sẽ cĩ thể chiếm ƣu thế và giành thắng lợi trong kinh doanh. Muốn vậy biện pháp tạo và sử dụng vốn cĩ hiệu quả cần phải đƣợc cơng ty quan tâm một cách đúng mức .Vốn lƣu động nĩi riêng và vốn kinh doanh nĩi chung cĩ thể huy động từ nhiều nguồn khác nhau. Cĩ thể huy động vốn từ các nguồn sau: vốn bổ sung, liên doanh liên kết, phát hành cổ phiếu, vốn vay… Mỗi nguồn đều cĩ những đặc trƣng riêng doanh nghiệp cần căn cứ vào đĩ cùng với sự phân tích đặc điểm của doanh nghiệp để xem nên chọn nguồn nào để lên kế hoạch huy động.
Cĩ rất nhiều cách để tạo vốn nhƣng cách đơn giản nhất là sử dụng cĩ hiệu quả nguồn vốn. Ngồi ra cịn cĩ các nguồn vay từ nƣớc ngồi, từ trong
nội bộ doanh nghiệp liên doanh, liên kết để các doanh nghiệp hỗ trợ vốn cho nhau trong kinh doanh tăng cƣờng thu hồi các khoản nợ tồn đọng phát triển kinh doanh để tăng lợi nhuận… Cơng ty phải tính tốn cắt giảm những hạng mục nào tốn nhiều vốn nhƣng đem lại hiệu quả kém. Đồng thời cơng ty cũng cần phải duy trì một cơ cấu các mặt hàng kinh doanh và các mặt hàng gia cơng xuất nhập khẩu hợp lý bao gồm các hạng mục với hiệu quả khác nhau. Sở dĩ nhƣ vậy là vì cĩ sự đánh đổi giữa rủi ro cao và rủi ro thấp. Đa dạng hĩa mặt hàng kinh doanh và các sản phẩm gia cơng chính vì vậy sẽ đảm bảo cho hoạt động của cơng ty ổn định và bền vững hơn.
Thực hiện tốt giải pháp trên sẽ gĩp phần tăng cƣờng sức mạnh của cơng ty về mặt vốn. Với một kế hoạch huy động và sử dụng vốn hợp lý, cơng ty sẽ khơng bị thiếu vốn và khơng rõi vào tình trạng bị động khi cĩ thời cơ. Các đối tác cũng sẽ tin cậy hơn khi làm việc với một cơng ty cĩ tiềm lực, cĩ đội ngũ lao động cĩ năng lực và nhƣ vậy cơng ty sẽ ngày càng cĩ nhiều bạn hàng mới. Chính những điều đĩ làm cho hiệu quả kinh doanh của cơng ty tăng lên.
Để thực hiện thành cơng giải pháp này địi hỏi phải cĩ những điều kiện nhất định. Thứ nhất, ban lãnh đạo phải năng động nắm tình hình diễn biến của thị trƣờng trong và ngồi nƣớc để cĩ những quyết sách liên quan đến việc huy động và sử dụng vốn cĩ hiệu quả. Thứ hai, cơng ty phải thiết lập quan hệ tốt với các ngân hàng và các tổ chức tín dụng trên cơ sở tuân thủ nghiêm chỉnh các quy định tài chính. Thứ ba, trong quá trình đám phán ký kết hợp đồng, cơng ty cố gắng thoả thuận đƣợc điều kiện thanh tốn trƣớc một phần hợp đồng gia cơng.