2.3.1.1.Về tổng số nợ xấu
Đến thời điểm 30.6.2012, nợ xấu tại Chi nhánh là 2,9 tỷ chiếm tỷ lệ là 1,19% trên tổng dƣ nợ, trong đó nợ nhóm 5 chiếm 5,3%, nợ nhóm 3 chiếm 94,7% tổng số nợ xấu.
Trong tổng số nợ xấu của Chi nhánh chủ yếu bao gồm 1 đơn vị là: Công ty Thủy Tinh Viglacera dƣ nợ 2,746 triệu đồng, nợ nhóm 3 Chi nhánh cho vay đã đƣợc Hội sở cho cơ cấu lại nợ, trong 6 tháng đầu 2012 tỷ lệ nợ xấu của Chi nhánh
51
giảm nhiều do Chi nhánh đã tích cực và nổ lực thu hết phần nợ xấu của các hộ kinh doanh.
2.3.1.2. Về thu nợ ngoại bảng
Kế hoạch Hội sở giao năm 2012 là 1 tỷ đến 30.6.2012 Chi nhánh thu đƣợc 539 triệu đồng nợ gốc bằng 53,9% kế hoạch năm và 50 triệu nợ lãi, hiện Chi nhánh vẫn đang tập trung tăng cƣờng việc thu hồi nợ ngọai bảng để hoàn thành kế hoạch 2012.
2.3.1.3. Về chấp hành chủ trương chế độ thể lệ
Trong 6 tháng đầu năm Chi nhánh thực hiện đúng các quy định tín dụng, chất lƣợng tín dụng đƣợc đảm bảo an toàn và hiệu quả, tập trung kiểm soát cơ cấu tín dụng trung dài hạn, tăng cƣờng cho vay Doanh nghiệp vừa và nhỏ ngoài quốc doanh, tăng cƣờng dƣ nợ có tài sản đảm bảo, thực hiện phân lọai nợ, xử lý nợ xấu, kiểm sóat rủi ro.
2.3.1.4. Về công tác dịch vụ
6 tháng đầu năm thu dịch vụ ròng của Chi nhánh đạt 209 triệu đồng bằng
46,4% kế họach 2012 trong đó chủ yếu là khâu thu phí từ hoạt đông thanh toán chiếm 52%, riêng khâu thu phí bảo lãnh đạt 22%, khâu kinh doanh ngọai tệ và thanh toán quốc tế chiếm 26%.
Trong công tác dịch vụ chi nhánh đã khai thác các tiện ích của chƣơng trình hiện đại hóa để phục vụ khách hàng ở mức tối đa kết hợp với thái độ phục vụ khách hàng nên đã đạt đƣợc kết quả tốt, bên cạnh đó chi nhánh đã triển khai hoạt động các sản phẩm mới, đẩy mạnh việc chi trả kiều hối Western Union. Tuy nhiên về công tác phát hành thẻ ATM còn hạn chế, số lƣợng khách hàng chƣa cao 6 tháng đạt 580 thẻ bằng 46% kế hoạch năm. Các sản phẩm nhƣ Homebanking, BSMS cũng đã đi vào họat động nhƣng chƣa phổ biến.
2.3.1.5. Về chênh lệch thu chi
6 tháng đầu năm là 4,2 tỷ bằng 53,3% kế họach 2012.
2.3.1.6. Về số trích dự phòng rủi ro
Trong 6 tháng đầu năm Chi nhánh trích dự phòng rủi ro căn cứ trên thực tế phân loại nợ của Chi nhánh. Chi nhánh tiếp tục thực hiện việc kiểm soát tín dụng, tăng trƣởng an toàn đồng thời tăng cƣờng thu dịch vụ, thu lãi vay, phấn đấu vừa
52
thực hiện đƣợc việc trích dự phòng rủi ro, vừa đảm bảo đƣợc thu nhập cho cán bộ công nhân viên.
2.3.1.7. Về công tác kho quỹ
Trong 6 tháng đầu năm công tác kho quỹ đƣợc đảm bảo an tòan tuyệt đối đồng thời cung ứng kịp thời nhu cầu tiền mặt cho khách hàng.
2.3.1.8. Về công tác Kiểm tra kiểm soát
Chi nhánh luôn quan tâm và đặt nặng vấn đề kiểm tra, trong 6 tháng đầu năm Tổ Kiểm tra đã tổ chức 3 đợt kiểm tra về các lĩnh vực: Tín dụng, Công nghệ Thông tin, kiểm kê toàn bộ tài sản thế chấp và tiền mặt. Qua kiểm tra các sai phạm thiếu sót đều đƣợc bổ sung và khắc phục kịp thời. Đối với bộ phận Tài chính Kế toán hàng tháng luôn thực hiện công tác hậu kiểm và chấn chỉnh các thiếu sót.
2.3.1.9. Về công tác chỉ đạo điều hành
Trong 6 tháng đầu 2012 công tác chỉ đạo điều hành đã đƣợc nâng cao, bám sát theo kế họach kinh doanh, các mục tiêu, giải pháp thực hiện, các trọng tâm của Ngân hàng Phƣơng Tây chi nhánh Lâm Đồng và của địa phƣơng luôn đƣợc triển khai thực hiện kịp thời. Chi nhánh đã thực hiện việc phân khai kế hoạch hàng tháng để triển khai hoạt động bám sát các chỉ tiêu đề ra.
Công tác điều hành nhìn chung đã đƣợc đồng bộ từng bƣớc nâng cao vai trò kiểm soát và nâng cao chất lƣợng họat động, không để xảy ra các vụ việc nổi cộm .
2.3.1.10. Về tình hình địa phương *Thuận lợi
Nền kinh tế địa phƣơng có sự tăng trƣởng tốt, hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp phát triển, ngành cà phê đạt đƣợc thu hoạch cao nhờ giá cả gia tăng và sản lƣợng đƣợc mùa, hoạt động kinh doanh XNK bắt đầu có bƣớc chuyển biến, cơ cở hạ tầng tiếp tục đƣợc đầu tƣ phát triển, các chƣơng trình trọng tâm của tỉnh tiếp tục đƣợc hoàn thiện, các chính sách của tỉnh thúc đẩy quá trình đổi mới kinh tế, thu hút vốn đầu tƣ trong và ngoài nƣớc.
*Khó khăn
Nền kinh tế của Lâm Đồng chƣa thực sự phát triển, chƣa có những bức phá trong đầu tƣ để khai thác hết những tiềm năng của địa phƣơng. Đời sống ngƣời dân
53 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
còn thấp, thị trƣờng còn nhỏ bé, chỉ số giá cả tăng cao ảnh hƣởng đến sinh họat của ngƣời dân. Các Ngân hàng vẫn tiếp tục cạnh tranh gay gắt trên lĩnh vực tài chính tiền tệ.