Q un tr dòng tin ng nh nt hot đ ng tài chính

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả quản trị dòng tiền ngắn hạn tại doanh nghiệp tư nhân xây dựng và dịch vụ mạnh cường (Trang 73)

B ng 2.28.ăL uăchuy nti nthu năt ăho tăđ ngătƠiăchínhăc a DN TNXD và DV M nhăC nggiaiăđo nă2010 ậ 2012

n v : nghìn đ ng Ch ătiêu 2012 2011 2010 Dòngăti năvƠo 3.000.000 1.947.509 895.018 Ti n vay ng n h n nh n đ c 3.000.000 1.947.509 895.018 Dòngăti năra 2.947.509 1.895.018 0 Ti n chi tr n g c vay 2.947.509 1.895.018 0

L uăchuy năti năthu n 52.491 52.491 895.018

(Ngu n: Phòng Tài chính K toán) Ho t đ ng tài chính c a DN trong giai đo n này ch y u là vi c huy đ ng n vàtr n cho các t ch c tín d ng. Sau đơy lƠ b ng tóm t t l u chuy n thu n t ho t đ ng tài chính c a DN trong giai đo n này.

L u chuy n ti n thu n c a DN TNXD M nh C ng bao g m 2 ho t đ ng chính đó lƠ vay n ng n h n và ho t đ ng tr lƣi hƠng n m c a DN. T b ng s li u và bi u đ trên ta th y dòng ti n vào c a DN trong giai đo n nƠy t ng lên khá nhanh vƠ lƠ ngu n đi vay ng n h n. N m 2010, l u chuy n ti n thu n c a DN là l n nh t do trong n m nƠy DN ch đi vay mƠ không có kho n tr n nƠo. Sang n m 2011 và 2012, ho t đ ng SXKD hi u qu h n nên ngoƠi vi c đi vay thêm đ ti p t c m r ng s n xu t, DN đƣ hoƠn thƠnh các kho n n đ n h n c a mình v i các t ch c tín d ng, góp ph n đ m b o uy tín c a mình v i các ch đ u t . Sau đơy ta đi phơn tích c th 2 ho t đ ng này c a DN trong giai đo n này.

B ngă2.29.ăB ngătƠiăkho năphátăsinhăvayăn ăng năh năvƠătr ălƣiăvayăc a DN TNXD và DV M nhăC nggiaiăđo nă2010 ậ 2012

n v: nghìn đ ng

Ch ătiêu S ăd ăđ uăk S ăd ăphátăsinhătrongăk S ăd ăcu iăk

N N N Vay n ng n h n N m 2010 - 1.000.000 - 895.018 - 1.895.018 N m 2011 - 1.895.018 - 52.491 - 1.947.509 N m 2012 - 1.947.509 2.947.509 3.000.000 - 2.000.000 Tr lƣi vay N m 2010 - - 257.769 257.769 - - N m 2011 - - 124.220 124.220 - - N m 2012 - - 2.502 2.502 - -

N m 2010 DN vay g n 1 t trong khi n m 2011 DN ch đi vay v i s ti n là h n 52 tri u đ ng lƠ đ vì ph n khách hàng tr ti n tr c c ng nh ngu n v n mà DN chi m d ng đ c lƠ t ng đ i l n. N m 2012, v i vi c m r ng ho t đ ng SXKD nên c n v n đ u t l n, DN ch đ ng vay n lên 3 t đ ng vƠo tháng 2 đ đ m b o ho t đ ng SXKD c a mình luôn đ c ho t đ ng liên t c, sang tháng 8, v i l i nhu n có đ c t 6 tháng ho t đ ng đ u n m, DN đƣ tr đ c 2.947.509 nghìn đ ng n vay vƠo tháng 8, g m c n vay trong n m tr c. nh v y tính đ n cu i n m 2012, s ti n DN n các nhƠ đ u t v n còn 2 t , đơy lƠ con s không h nh , do v y các nhƠ qu n lý DN c n có nh ng chính sách c th , đ m b o cho DN luôn tr đ c n đúng h n mƠ không nh h ng đ n kh n ng thanh toán c a mình. V i các kho n vay hƠng n m đó, doanh nghi p v n luôn tr đ u đ n lƣi vay c a mình cho các ch đ u t , trong đó v i vi c tr đ c kho n n g c vay l n vƠo n m 2012 nên đơy c ng lƠ n m doanh nghi p tr lƣi vay th p nh t. Sau đơy ta đi tìm hi u hi u qu s d ng nh ng v n vay ng n h n c a DN TNXD và DV M nh C ng qua m t s ch tiêu:

B ngă2.30.ăB ngăhi uăqu ăs ăd ngăv năvayăng năh năc a DN TNXD và DV M nhă C nggiaiăđo nă2010 ậ 2012

Ch tiêu năv N mă2012 N mă2011 N mă2010

EBIT Nghìn đ 273.098.094 130.000.000 0 Lãi vay Nghìn đ 2.501.919 124.219.542 257.768.784 vay và n ng n h n Nghìn đ 2.000.000.000 1.947.508.810 1.895.017.620 EAT Nghìn đ 204.823.571 97.500.000 0

Kh n ng thanh toán lƣi vay L n 109,16 1,05 -

T su t sinh l i c a ti n vay L n 10,24 5,01 -

(Ngu n: Sinh viên t tính toán) T b ng ch tiêu trên ta th y kh n ng thanh toán lƣi vay c a DN có bi n đ ng l n qua các n m. c bi t, n m 2010 do EBIT b ng 0 nên ch s này b ng 0. Ch s kh n ng thanh toán lƣi vay c a n m 2011 là 1,05 l n vƠ t ng đ t bi n t i 109,16 l n

62

vƠo n m 2012. S d có s chênh l ch l n gi a hai n m trên lƠ do n m 2011, l i nhu n tr c thu và lãi vay (EBIT) th p h n nhi u so v i n m 2012 và chi phí lãi vay ph i tr l i l n h n r t nhi u l n. EBIT là s ti n đ c dùng đ trang tr i các lo i chi phí còn l i tr giá v n hƠng bán. kh n ng thanh toán lƣi vay c a DN đ c cao thì EBIT ph i cao và chi phí lãi vay ph i tr m i k th p.Kh n ng thanh toán lƣi vay c a DN cao t c kh n ng t ch tài chính c a DN là t t, nâng cao uy tín c a DN trên th ng tr ng. T su t sinh l i c a ti n vay cho bi t trong k phân tích, DN s d ng 100 đ ng ti n vay ph c v cho ho t đ ng kinh doanh thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n k toán sau thu . Ch tiêu nƠy đang có xu h ng t ng liên t c qua các n m. C th : ch s này b ng 5,01 l n n m 2011 đƣ t ng h n g p đôi lên m c 10,24 l n t i n m 2012. Kho n ti n mƠ DN đi vay trong 2 n m 2011 và 2012 không có nhi u chênh l ch. Ch s t su t sinh l i c a ti n vay n m 2012 cao h n nhi u so v i n m 2011 là do l i nhu n sau thu (EAT) c a n m 2012 l n h n nhi u so v i n m 2011. Ch s nƠy trong th i gian g n đơy t ng cao ch ng t hi u qu kinh doanh càng t t, đó lƠ nhơn t h p d n nhà qu n tr đ a ra quy t đnh vay ti n đơu t vƠo ho t đ ng s n xu t.

Thông qua vi c phân tích 3 ch tiêu v kh n ng qu n lý các kho n n ta có th

th y tình hình qu n lý các kho n n c a DN trong th i gian g n đơy lƠ khá t t và có

nh ng tín hi u hoàn thi n d n. Vi c tính toán và phân tích 3 ch tiêu đƣ giúp cho

nh ng ng i c n tìm hi u v DN có cái nhìn khái quát nh t v tình hình qu n lý n

c a DN trong th i gian g n đơy nh m có nh ng quy t đnh tài chính có hi u qu nh t.

2.4.ă ánhăgiáăv ăqu nătr ădòngăti năt iăDN

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả quản trị dòng tiền ngắn hạn tại doanh nghiệp tư nhân xây dựng và dịch vụ mạnh cường (Trang 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)