Tồn tại và nguyên nhân vận dụng outsourcing

Một phần của tài liệu VẬN DỤNG HÌNH THỨC OUTSOURCING của NGÀNH IT TRONG GIAI đoạn KHỦNG HOẢNG KINH tế (Trang 48)

• Thông báo tuyển dụng lao động( outsourcing) trong ngành IT của công ty VDD.

3.4.2. Tồn tại và nguyên nhân vận dụng outsourcing

Mặc dù có vai trò quan trọng với cả bên đặt và nhận gia công, nhưng gia công phần mềm hiện nay vẫn còn nhiều điểm hạn chế, mà chủ yếu là bất lợi cho bên nhận gia công. Có thể kể đến một số những nhược điểm như: Tổng lợi nhuận mà việc bán sản phẩm phần mềm cuối cùng mang lại có thể là rất lớn nhưng mức phí gia công mà công ty nhận gia công thu được rất nhỏ bé.

Hơn nữa, bản thân công nghiệp phần mềm là một ngành có tốc độ phát triển rất nhanh, vòng đời công nghệ ngắn, cần chi phí đầu tư lớn cho việc đào tạo cập nhật công nghệ, marketing tìm kiếm mở rộng thị trường. Việc mở văn phòng đại diện ở một số quốc gia đối tác như Mỹ, Nhật Bản, hay Châu Âu là rất đắt đỏ. Trong khi đó ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam lại còn rất non trẻ, tương đối yếu về nguồn lực, và thiếu về kinh nghiệm. Đó là những thách thức và mạo hiểm không nhỏ cho các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam muốn vươn ra thị trường quốc tế. Một thách thức không thể không đề cập tới là tỉ lệ vi phạm bản quyền sở hữu trí tuệ về phần mềm ở Việt Nam là rất cao, cho dù hiện tại Chính phủ đang triển khai mạnh các biện pháp để giảm tỷ lệ vi phạm, tăng cường quyền lợi của các chủ thể sở hữu. Chính tình trạng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ đã gây nên tâm lý bức xúc trong giới sáng tạo, doanh nghiệp và người tiêu dùng. Đặc biệt, vấn nạn

này còn tác động không nhỏ tới môi trường sáng tạo và đầu tư, khiến cho các đối tác nước ngoài e ngại khi đầu tư vào Việt Nam. Để thích nghi với môi trường kinh doanh có sự ràng buộc của cơ chế bảo hộ sở hữu trí tuệ cũng không phải là chuyện dễ làm đối với các doanh nghiệp nhưng lại là yêu cầu cần thiết khi Việt Nam đã là thành viên của WTO.

Ngoài ra, việc nhận gia công đồng nghĩa với với việc gần như họ không được thị trường biết đến, họ không có quyền sở hữu bản quyền với sản phẩm.Điều này

gây bất lợi với công ty về lâu dài, vì không xây dựng được thương hiệu, tên tuổi doanh nghiệp. Cũng xuất phát từ việc chỉ việc nhận yêu cầu của bên đặt gia công, nên công ty nhận gia công sẽ bị thụ động từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ, không chủ động trong việc tiếp cận thị trường, giảm năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, xét trong ngắn hạn, khi công ty còn hoạt động với quy mô nhỏ thì đây lại là một lợi thế, bởi có thể học hỏi được công nghệ mới, tận dụng được hệ thống phân phối sẵn có của đối tác.

Một phần của tài liệu VẬN DỤNG HÌNH THỨC OUTSOURCING của NGÀNH IT TRONG GIAI đoạn KHỦNG HOẢNG KINH tế (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w