Câc y ut ch quan

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính tnhh một thành viên - ngân hàng tmcp công thương việt nam (Trang 32)

ti n hănh cho thuí theo câc d ân, công ty CTTC ph i có v n. V n đ cho thuí c a công ty CTTC bao g m: v n t có, v n góp ho c ngu n v n tích lu đ c trong quâ trình kinh doanh; ngoăi ra còn có VH c a dđn c vă câc t ch c kinh t d i hình th c phât hănh trâi phi u dăi h n ho c huy đ ng ti n g i có k h n; v n vay trong vă ngoăi n c.

Có th nói, NV ho t đ ng c a công ty CTTC g p r t nhi u khó kh n vì tđm lý c a m i ng i đ u không mu n đ u t dăi h n vă trong đi u ki n c nh tranh lêi su t cho thuí n u công ty CTTC huy đ ng v n v i lêi su t cao thì lêi su t cho thuí s cao nh v y câc DN s khó ch p nh n. M t s d ân có hi u qu đê không đ c cho thuí vì đi u ki n h n h p v ngu n v n c a công ty. Vì v y, đ nđng cao hi u qu ho t

Câc đ nh ch tăi chính vă câc nhă ch t o Câc nhă ch t o vă câc chi nhânh c a nhă ch t o Ng i thuí Ký h p đ ng thuí mua Chuy n quy n s d ng

Thanh toân ti n thuí

Câc m i quan h t ng t nh CTTC c b n

đ ng, công ty CTTC c n đa d ng hoâ câc hình th c huy đ ng v n vă t o l p câc ngu n v n m t câch d i dăo.

1.4.1.2. Ch t l ng th m đ nh câc d ân cho thuí

Th m đ nh d ân cho thuí lă vi c t ch c xem xĩt m t câch khâch quan, khoa h c toăn di n câc n i dung c b n nh h ng tr c ti p đ n tính kh thi c a d ân đ ra quy t đ nh cho thuí. Ch t l ng th m đ nh d ân căng cao thì hi u qu cho thuí căng cao vă ng c l i. lăm t t công tâc th m đ nh d ân cho thuí, yíu c u đ i v i cân b công ty CTTC lă: n m v ng ch tr ng, chính sâch phât tri n kinh t xê h i c a Nhă n c, c a câc ngănh vă câc đ a ph ng có liín quan đ n d ân cho thuí; có hi u bi t th c t v b i c nh, đi u ki n vă đ a đi m c th c ng nh tình hình t ng th c a d ân; am hi u v k thu t đ i v i lo i mây móc thi t b cho thuí; bi t xâc đ nh vă ki m tra đ c câc ch tiíu kinh t k thu t quan tr ng c a d ân; n m b t k p th i vă âp d ng câc ph ng phâp tiín ti n khi ti n hănh th m đ nh d ân, đânh giâ đúng hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a DN…

1.4.1.3. Lêi su t huy đ ng v n vă lêi su t cho thuí

Lêi su t lă m t y u t quan tr ng có nh h ng đ n hi u qu đ u t v i n n kinh t nói chung vă c a Công ty CTTC nói riíng. Ngu n v n ch y u đ cho thuí câc d ân c a công ty CTTC lă ngu n v n huy đ ng. Vì v y, mu n huy đ ng đ c ngu n v n l n đ cho thuí thì công ty ph i huy đ ng v n v i lêi su t cao. Tuy nhiín, công ty CTTC lă m t DN ho t đ ng trín nguyín t c “đi vay đ cho thuí”. V i lêi su t huy đ ng cao c ng v i chi phí ho t đ ng c a Công ty, đ kinh doanh có lêi thì lêi su t cho thuí đ i v i câc d ân c a công ty CTTC s t ng. i u đó gđy khó kh n cho chính b n thđn Công ty. Khi đó s x y ra tình tr ng ho c lă câc DN không dâm đi thuí TS, thi t b mây móc mă đi vay c a câc NHTM, câc t ch c tăi chính khâc, ho c lă n u bu c ph i đi thuí thì kh n ng hoăn tr v n lă r t th p. Nh v y, hi u qu ho t đ ng CTTC s không cao. Vì v y, v n đ đ t ra lă ph i có m t lêi su t h p lý đ v a khuy n khích đ c đ u t , v a thu hút đ c nhi u ngu n v n vă v a đ m b o kinh doanh c a công ty CTTC có lêi.

1.4.2. Câc y u t khâch quan 1.4.2.1. R i ro tăi chính 1.4.2.1. R i ro tăi chính

R i ro tăi chính th ng đem l i nh ng thi t h i v m t tăi chính cho công ty CTTC. Lo i r i ro năy th ng x y ra trong l nh v c thanh toân ti n thuí. R i ro năy có hai bi u hi n:

- Ng i đi thuí không tr ti n thuí khi đ n h n: đy lă r i ro r t đâng lo ng i b i l nó d dăng lăm cho k ho ch kinh doanh c a công ty CTTC b đ o l n vă t h n n u ng i đi thuí v nh vi n không tr ti n thuí thì có th lăm cho v n đ u t văo TS cho thuí khó ho c không thu h i l i đ c. Trong nh ng tr ng h p nh v y thi t h i

c a công ty CTTC lă không nh . Có hai nguyín nhđn chính lăm cho ng i đi thuí không thanh toân ti n thuí khi đ n h n:

+ Ng i đi thuí không đ kh n ng thanh toân ti n thuí khi đ n h n. đy lă nguyín nhđn xu t phât t tình hình tăi chính y u kĩm c a ng i đi thuí, do đó d n đ n m t kh n ng thanh toân ti n thuí t m th i ho c v nh vi n.

+ Ng i đi thuí không mu n tr ti n thuí khi đ n h n. Ng i đi thuí có kh n ng thanh toân ti n thuí nh ng do t câch, đ o đ c c a h .

- Ti n thuí nh n đ c không bù đ p s ti n b ra tăi tr . Trong m t s tr ng h p m c dù ng i đi thuí thanh toân ti n thuí đ y đ nh ng công ty CTTC v n b thi t h i do không bù đ p đ c s ti n đê b ra tăi tr do tâc đ ng t nhi u y u t : l m phât, kh ng ho ng kinh t , nh h ng c a thiín tai, nh ng s ki n b t kh khâng…

1.4.2.2. R i ro liín quan đ n TS thuí

- TS cho thuí đ c thu h i không th cho thuí ti p hay vi c thanh lý g p khó kh n lă do câc nguyín nhđn sau: TS t n t i nh ng khuy t t t ti m n, TS đê l i th i, không th tâi ch nđng c p, TS b h h ng m t ph m ch t, ng i cho thuí không đ kh n ng tìm đ c ng i thuí ho c ng i mua TS, TS b m t.

- TS do nhă cung c p giao cho ng i thuí không đúng theo h p đ ng, lă TS không đ c phĩp kinh doanh. Nguyín nhđn c a câc r i ro năy lă do ng i cho thuí không c p nh t k p th i ki n th c phâp lý, thi u kinh nghi m, ki n th c v TS thuí…

- R i ro do s l a đ o có ch ý, nhă cung c p thông đ ng v i ng i đi thuí đ chi m d ng v n c a ng i cho thuí.

1.4.2.3. Câc y u t khâc

- R i ro do môi tr ng kinh doanh đem l i. Lo i r i ro năy th ng x y ra do câc bín có liín quan đ n giao d ch CTTC gđy ra nh ng i cho thuí, ng i đi thuí, nhă cung c p thi t b .

- R i ro do s thay đ i c a phâp lu t. Do nh ng thay đ i v m t phâp lý nh s a đ i lu t h p đ ng, lu t thu , câc quy đ nh v kh u hao, có th d n t i phâ v h p đ ng ho c đem l i s thua l cho ng i cho thuí.

- R i ro do s bi n đ ng c a th tr ng b i kh ng ho ng kinh t . Do tình hình bi n đ ng x u c a n n kinh t d n t i đình tr s n xu t vă lăm gi m nhu c u thuí mây móc, thi t b cho s n xu t.

- R i ro b t kh khâng. Lo i r i ro năy x y ra do câc nguyín nhđn nh chi n tranh, b o đ ng, thiín tai, hay ho ho n ho c nh ng s c k thu t gđy ra.

1.5. Khâi quât v ho t đ ng CTTC trín th gi i vă Vi t Nam

1.5.1. Babylonia vă Hy L p c đ i

Nh ng ho t đ ng thuí đê có t câch đđy r t lđu, có th t i 5000 n m tr c. Ng i ta đê tìm đ c nh ng ch ng c v s t n t i c a m t Công ty thuí kho ng n m

1800 tr c Công nguyín Babylonia. Nh ng ng i Hy L p c lă nh ng ng i đ u tiín phât tri n hình th c cho thuí l i câc khu m vă cho thuí nhă b ng. H p đ ng cho thuí nhă b ng đ u tiín đ c kí văo n m 370 tr c Công Nguyín cho câc TS bao g m tín c a nhă b ng, câc kho n c m c , câc v n phòng…

Tuy nhiín, câc giao d ch thuí TS th i c thu c hình th c thuí ki u truy n th ng (Traditional Lease). Ph ng th c giao d ch c a hình th c năy t ng t nh ph ng th c thuí v n hănh ngăy nay. Hi u m t câch đ n gi n lă theo đó ng i cho thuí chuy n cho ng i thuí quy n s d ng TS trong m t th i gian nh t đ nh đ l y ti n thuí.

1.5.2. Anh qu c

M t trong nh ng đi u lu t đ u tiín nh c t i thuí Liín h p Anh lă o lu t x Wales đ c so n th o văo n m 1284. o lu t đê s d ng nh ng đi u lu t v đ t đai s n có lăm khung phâp lý cho vi c thuí câc TS nh câc thi t b nông nghi p. Cùng v i s phât tri n c a h th ng đ ng s t văo gi a th k 19, câc DN nh c ng đ u t v n văo câc toa tău ch than vă sau đó cho câc công ty m thuí l i. Câc h p đ ng thuí th ng cho ng i thuí quy n đ c mua thi t b sau khi h t th i h n h p đ ng.

1.5.3. Hoa K

CTTC v i nh ng hình th c nh hi n th i b t ngu n t M . Công ty cho thuí đ u tiín c a M đ c thănh l p b i Henry Shofeld văo n m 1952. Công ty đ c thănh l p đ ph c v ngănh v n t i đ ng s t. Chđu Đu c ng nhanh chóng xu t hi n nh ng công ty CTTC văo cu i nh ng n m 1950 vă đ u 1960. Nh ng thănh t u công ngh khi n cho câc DN có nhu c u đ i m i TS th ng xuyín h n. i thuí giúp cho câc DN có đ c TS v i nh ng đi u kho n có l i h n lă vi c mua thi t b .

1.5.4. Câc th tr ng m i n i

chđu Â, Nam M vă Chđu Phi, hình th c cho thuí b t đ u hình thănh vă phât tri n t nh ng n m 1970 đ n 1980. n nay CTTC đê lă m t khâi ni m ph trín th gi i.

Nh t lă qu c gia đ u tiín Chđu  có ngănh kinh doanh cho thuí ra đ i. Công ty cho thuí đ u tiín c a Nh t đ c thănh l p văo n m 1963, đó lă Công ty cho thuí Orient (Orient Leasing Corporation). Nh t ho t đ ng c a câc Công ty cho thuí đ c s h tr tích c c c a câc NHTM, câc công ty th ng m i t ng h p vă câc hêng s n xu t, vì v y ngănh cho thuí Nh t phât tri n khâ nhanh. N m 1970 t ng giâ tr h p đ ng cho thuí c a 31 Công ty cho thuí l n nh t lă 726 tri u USD, n m 1981 lă 7500 tri u USD, t ng h n 10 l n so v i n m 1970.

u nh ng n m 70 ho t đ ng CTTC c ng b t đ u xu t hi n Hăn Qu c, n , Indonesia. n cu i nh ng n m 70 đ u 80 ho t đ ng CTTC đê xu t hi n h u h t câc n c Chđu Â.

1.5.5. Vi t Nam

So v i câc n c Chđu Â, ngănh công nghi p cho thuí thđm nh p văo VN có ph n mu n h n. NH đi đ u trong l nh v c năy lă NH Ngo i th ng Vi t Nam, n m 1994 NH năy đê thănh l p Công ty cho thuí vă đ u t đ th c hi n ho t đ ng CTTC. Tuy nhiín đ n ngăy 25/05/1995 Th ng đ c NHNN VN m i ban hănh th l tín d ng thuí mua (Quy t đ nh 149/Q -NH5) vă ngăy 09/10/1995 Chính Ph đê ban hănh Ngh đ nh 64/CP v “Qui ch t m th i v t ch c vă ho t đ ng c a Công ty CTTC t i VN”. M c dù Công ty CTTC đ u tiín đ c thănh l p t i VN văo n m 1996 vă ho t đ ng CTTC c ng đê manh nha câc NH tr c đó nh ng ph i cho đ n khi Chính Ph ban hănh Ngh đ nh 16/2001/N -CP ngăy 02/05/2001 thì ho t đ ng CTTC VN m i th c s hình thănh vă ngăy căng phât tri n m nh m . n nay có 13 Công ty CTTC đang ho t đ ng, bao g m câc Công ty CTTC nhă n c, c ph n, liín doanh vă n c ngoăi.

Ngăy nay CTTC đê tr thănh ph bi n trong câc ho t đ ng KT qu c t vă nó đê góp ph n r t to l n văo vi c thúc đ y s phât tri n s n xu t, kinh doanh. Nguyín nhđn chính thúc đ y câc ho t đ ng CTTC có nh ng b c phât tri n m nh m , nh t lă trong nh ng n m g n đđy lă do nó lă m t hình th c tăi tr có tính an toăn cao, ti n l i vă hi u qu đ i v i câc bín tham gia.

CH NG 2.TH C TR NG HO T NG CHO THUÍ TĂI CHÍNH T I

CÔNG TY CHO THUÍ TĂI CHÍNH TNHH M T THĂNH VIÍN – NGĐN HĂNG TMCP CÔNG TH NG VI T NAM

2.1. Văi nĩt s l c v Công ty Cho thuí tăi chính TNHH m t thănh viín – NH

TMCP Công th ng VN

2.1.1. Quâ trình hình thănh vă phât tri n

Xu t phât t nhu c u v v n trung vă dăi h n c a câc DN VN, đ ng th i nh m đa d ng hoâ câc ho t đ ng c a NH, sau khi Th ng đ c NHNN VN ra quy t đ nh s 149/QD-NH5 v vi c ban hănh Th l Tín d ng Thuí mua, thâng 7/1995, NHCTVN đê thănh l p phòng Tín d ng Thuí mua, ban đ u có nhi m v : khai thâc TS b t n ; th c hi n câc d ân liín doanh, liín k t gi a NHCTVN v i câc DN khâc; nghiín c u câc v n b n v Tín d ng thuí mua đ th c hi n câc d ân cho thuí.

n thâng 10/1995, Chính ph ban hănh ngh đ nh s 64/CP v Quy ch t m th i v T ch c vă ho t đ ng c a Công ty CTTC VN. Quy ch quy đ nh câc NH mu n th c hi n nghi p v CTTC ph i thănh l p m t Công ty đ c l p. Do v y, phòng Tín d ng Thuí mua lúc đó, ti n thđn c a Công ty CTTC – NHCTVN hi n nay, ngoăi vi c ti p t c th c hi n câc nghi p v đ c giao còn ph i chu n b m i c s v t ch t vă đi u ki n đ Công ty cho thuí tăi chính m t thănh viín – Ngđn hăng TMCP Công Th ng Vi t Nam có th ra đ i.

Ngăy 26/01/1998, Th ng đ c NHNN VN ra Quy t đ nh s 53/1998/Q - NHNN v vi c thănh l p Công ty CTTC – NHCTVN.

T i i u 2 c a Quy t đ nh năy níu rõ: “Công ty CTTC NHCTVN lă m t phâp nhđn, lă DN thănh viín h ch toân đ c l p c a NHCTVN đ c NHCTVN c p V L, có quy n t ch kinh doanh vă t ch v tăi chính, chu s răng bu c v quy n l i vă ngha v đ i v i NHCTVN theo quy đ nh trong i u l c a NHCTVN. V L c p lă 55

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính tnhh một thành viên - ngân hàng tmcp công thương việt nam (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)