Vay v nt NHCT, NHNN vă câc TCTD khâc

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính tnhh một thành viên - ngân hàng tmcp công thương việt nam (Trang 73)

- Công ty có th t n d ng ngu n v n vay t NH m lă NHCTVN vì đđy lă ngu n v n u đêi v i lêi su t th p h n so v i câc ngu n khâc. M t khâc, NHCT VN còn b o lênh cho Công ty vay v n n c ngoăi ho c b o lênh đ mua mây móc thi t b tr ch m.

- Trong tr ng h p c n thi t, công ty có th vay chi t kh u b h s CTTC t i NHNN v i m c lêi su t h p lý.

- Vi c ti p c n v n t câc TCTD khâc c ng lă m t trong nh ng bi n phâp đ t ra đ công ty m r ng vă thi t l p nh ng m i quan h c n thi t giúp t ng tính ch đ ng trong vi c huy đ ng v n .

3.2.1.2. Huy đ ng ti n g i có k h n c a câc t ch c vă câ nhđn

Ngăy 24/2/2010, Th ng đ c NHNNVN đê ký Quy t đ nh s 349/Q -NHNN ch p thu n cho Công ty CTTC TNHH M t thănh viín - Ngđn hăng TMCP Công th ng VN đ c b sung n i dung ho t đ ng. Theo đó, Công ty CTTC Vietinbank đ c b sung văo Gi y phĩp ho t đ ng n i dung ho t đ ng huy đ ng v n b ng câch nh n ti n g i có k h n t 1 n m tr lín c a t ch c, câ nhđn theo quy đ nh c a NHNN.

Tuy nhiín v m t năy, câc công ty CTTC g p nhi u khó kh n vă y u th h n so v i câc NHTM trong vi c ti p c n ngu n v n năy. i u năy có th đ c gi i thích lă do thói quen c a ng i VN t lđu ch ti n văo câc NHTM v i câc hình th c g i ti nđa d ng. G i ti n t i câc Công ty CTTC d ng nh lă m t khâi ni m xa v iđ i v i ng i dđn VN.

có th c nh tranh đ c trín th tr ng tăi chính thì công ty c n ph i có m c lêi su t h p d n đ đ c nh tranh v i câc NHTM ho c có nh ng đi u ki n b sung h p d n nh đa d ng hoâ hình th c g i ti n, t o đ c uy tín v i khâch hăng, xđy d ng đ c th ng hi u cho chính mình.

3.2.1.3. Phât hănh trâi phi u, ch ng ch ti n g i vă gi y t có giâ khâc có k h n t 1 n m tr lín t 1 n m tr lín

Công ty CTTC Vietinbank đ c phĩp phât hănh trâi phi u, ch ng ch ti n g i vă gi y t có giâ khâc có k h n t 1 n m tr lín đ huy đ ng v n c a t ch c, câ nhđn trong n c theo quy đ nh c a NHNN.

Kính huy đ ng v n năy giúp Công ty có th ch đ ng v quy mô vă lêi su t c a ngu n v n huy đ ng, đ ng th i giúp nđng cao v th , khuy ch tr ng ho t đ ng c a Công ty.

3.2.1.4. Huy đ ng v n thông qua liín doanh, liín k t v i n c ngoăi

Vi c liín doanh v i Công ty CTTC n c ngoăi s gi i quy t v n đ khó kh n v v n, đ c bi t lă v i nh ng h p đ ng cho thuí l n v t quâ kh n ng c a Công ty. Thông qua hình th c liín doanh, Công ty có nhi u c h i ti p xúc v i câc DN n c ngoăi, m r ng th tr ng. c bi t lă h c h i vă trau d i đ c nhi u kinh nghi m, k n ng, ki n th c v ho t đ ng cho thuí. Ngoăi ra, câc Công ty CTTC c n t n d ng câc hình th c CTTC khâc nh : liín doanh, liín k t... khi s d ng hình th c CTTC năy thì Công ty không ch liín doanh, liín k t đ tranh th đ c ngu n v n mă còn ph i h c h i câc đ rút ng n qui trình, th t c c ng nh ph ng th c CTTC, ti p c n nh ng lo i mây móc thi t b hi n đ i đ đ t đ c hi u qu cho thuí t t nh t.

3.2.1.5. Tranh th v n t câc nhă cung c p mây móc thi t b

Công ty nín thi t l p câc m i quan h th ng xuyín, lđu dăi, t o ni m tin v i câc nhă cung c p l n, có uy tín trong vă ngoăi n c. T đó, Công ty có th mua tr ch m câc lo i mây móc, thi t b ho c mua v i giâ chi t kh u lăm gi m chi phí đ u t . i u năy giúp Công ty quay vòng v n nhanh, gi m b t gânh n ng v v n. V i gi i phâp năy, Công ty c n ph i tính toân vă tuđn th chính xâc th i h n thanh toân cho nhă cung c p d a trín th i h n thu ti n thuí c a khâch hăng.

3.2.1.6. Huy đ ng v n t câc ngu n khâc

- Công ty có th nh n v n u thâc t câc t ch c tăi chính qu c t , Qu h tr phât tri n c a th gi i vă trong khu v c tăi tr cho câc DN VN. Ngu n v n u thâc có th i gian tăi tr dăi lăm t ng tính n đ nh, ngoăi ra nó còn có m c lêi su t u đêi góp ph n gi m chi phí cho thuí. Mu n ti p c n ngu n v n u thâc công ty c n xđy d ng m t chi n l c kinh doanh h p lý, kh thi, vă đ d dăng h n thì có th thông qua NHCTVN.

- Chuy n đ i kho n ph i thu thănh th ng phi u, t ng t c đ quay vòng v n, ho c công ty có th chuy n nh ng câc kho n ph i thu cho câc nhă đ u t , không ch v i câc nhă đ u t lă câc NH mă có th lă câc t ch c tăi chính khâc có đ kh n ng.

- Nh n s tăi tr b ng TS c a câc DN trong vă ngoăi n c thông qua ph ng th c cho thuí liín k t hay cho thuí giâp l ng.

- Công ty c ng có th huy đ ng ngu n v n t câc qu đ c bi t nh : Ngu n vi n tr phât tri n chính th c (ngu n v n ODA), ngu n v n t Qu SMEDF (Qu h tr câc DN v a vă nh ), Qu đ u t phât tri n…

Tóm l i, n u thi u v n thì v n đ cho thuí b h n ch , lêi su t cho thuí cao c ng h n ch vi c cho thuí. Vì v y, câc Công ty CTTC b b n ch c đ u văo l n đ u ra. Do đó, công tâc huy đ ng v n v i chi phí th p vă n đ nh lă đi u h t s c c n thi t đ i v i Công ty CTTC TNHH M t thănh viín - Ngđn hăng TMCP Công th ng VN.

3.2.2. Phòng ng a r i ro trong ho t đ ng CTTC

B t c ho t đ ng kinh doanh năo trong n n kinh t th tr ng đ u không th trânh kh i nh ng r i ro. H n th n a, r i ro luôn ti m n gđy ra nh ng t n th t ngoăi ý mu n vă nh h ng x u đ n ho t đ ng kinh doanh. Câc Công ty CTTC c ng không ph i ngo i l , nh t lă khi nh ng kho n tăi tr th ng có th i gian dăi vă t ng đ i l n thì v n đ phòng ng a r i ro lă không đ c phĩp xem nh .

3.2.2.1. Phòng ng a r i ro liín quan đ n khâch hăng

- ânh giâ khâch hăng

B ng ngu n thông tin mă bín đi thuí có trâch nhi m cung c p vă c ngu n thông tin t thu th p, bín cho thuí th c hi n đânh giâ khâch hăng theo câc n i dung sau đđy:

+ ânh giâ l ch s kinh doanh c a bín đi thuí, bao g m đânh giâ l ch s kinh doanh, ngănh kinh doanh, th tr ng, khâch hăng vă uy tín trín th tr ng c a bín đi thuí. Câc chi ti t mang tính phâp lý v DN xin thuí TS: gi y đ ng ký kinh doanh, b n sao đi u l c a công ty, Quy t đ nh b nhi m Giâm đ c, K toân tr ng,... Bín cho thuí yíu c u bín đi thuí g i câc BCTC c a bín thuí trong ba n m g n nh t (câc bâo câo năy ph i có xâc nh n c a công ty ki m toân đ c l p) cùng v i nh ng thông tin v câc h p đ ng kinh t trung, dăi h n đê ký k t vă nh ng k ho ch kinh doanh, d ân đ u t trong t ng lai,... sau đó bín cho thuí ti n hănh phđn tích chúng.

+ Phđn tích tình hình ho t đ ng kinh doanh hi n t i c a bín đi thuí. đânh giâ tình hình ho t đ ng kinh doanh hi n t i c a khâch hăng c n đi văo tr l i câc v n đ sau: DN đang ho t đ ng trong l nh v c kinh doanh năo, đang s n xu t hay buôn bân s n ph m gì, trong th i gian đi thuí tăi chính DN có k ho ch thay đ i câc ho t đ ng kinh doanh hi n nay không, n u có thay đ i thì nh ng thay đ i đó s nh h ng gì t i tình hình ho t đ ng kinh doanh c a DN, m c c u đ i v i s n ph m c a DN hi n nay vă trong t ng lai nh th năo, có thay đ i theo mùa v không, ngu n nguyín li u s n xu t c a DN có thu c lo i khan hi m không, có thu c lo i l thu c văo câc bi n đ ng chính tr không, câc nhă cung c p ch y u c a DN lă ai, nh ng khâch hăng ch y u c a DN lă ai...

+ Phđn tích tình hình kinh doanh trong t ng lai c a bín đi thuí. S phđn tích năy đem l i cho câc công ty CTTC nh ng hi u bi t v kh n ng t n t i c a khâch hăng, c ng nh kh n ng hoăn tr câc kho n ti n thuí trong t ng lai. Thông qua vi c đânh giâ hi u qu kinh doanh trong quâ kh vă hi n t i, bín cho thuí có th d ki n đ c ti m n ng c a khâch hăng, phđn tích câc d đ nh t ng lai c a khâch hăng.

+ Vi c đânh giâ khâch hăng đ c th c hi n thông qua phđn tích tình hình tăi chính ch y u phđn tích câc lo i BCTC sau: B ng t ng k t TS, thông qua b ng t ng k t TS có th th y tình hình cđn đ i gi a t ng giâ tr TS vă t ng s n c a bín đi thuí, tình hình tăi s n thu n c a DN sau khi kh u tr câc kho n n ng n vă dăi h n, tình hình v n đ u t c a c đông vă giâ tr thu n c a DN, câc s li u năy th hi n qui mô ho t đ ng vă ti m l c tăi chính c a DN. Bâo câo k t qu kinh doanh ph n ânh tình hình ho t đ ng kinh doanh c a bín thuí trong m i k bâo câo (m t n m), bâo câo năy cho bi t t ng doanh thu, s vòng quay toăn b v n, câc kho n chi phí, l i nhu n vă cu i cùng nó th hi n hi u qu kinh doanh c a ng i thuí. Bâo câo v ngu n v n, bâo câo năy trình băy câc ngu n v n vă n i cung c p v n cho DN trong niín đ ho t đ ng. Câc ngu n v n th ng có ngu n g c t câc ho t đ ng kinh doanh nh ti n bân TS, phât hănh c ph n, l i nhu n hay vay n , qua nh ng d li u năy bín cho thuí có th đânh giâ kh n ng thanh toân vă d tính kh n ng tăi tr hay t ch i.

- Thu h i nhanh v n tăi tr b ng câch Công ty CTTC yíu c u bín thuí ph i tuđn theo k ho ch thanh toân ti n thuí gi m d n, có giâ tr cao trong nh ng k thanh toân đ u vă th p d n v sau. Ho c có th yíu c u khâch hăng thanh toân ngay m t s ti n khi b t đ u ký h p đ ng đ đ m b o an toăn.

- Ký qu b o đ m: Công ty CTTC yíu c u bín thuí ký qu m t s ti n b ng kho ng 15 - 20% v n tăi tr . N u ng i thuí tr v n g c, lêi ch m ho c h p đ ng b phâ v do l i c a bín thuí thì công ty CTTC có toăn quy n s d ng kho n ti n năy.

- Răng bu c bín thuí v i TS. Trong h p đ ng cho thuí qui đ nh câc răng bu c nh : Bín thuí cam k t mua TS khi k t thúc h p đ ng v i giâ n đ nh. Bín thuí cam k t lăm đ i lý bân TS h công ty CTTC sau khi k t thúc h p đ ng.

- B o lênh c a bín th ba đ i v i nh ng cam k t c a bín thuí trong CTTC: i v i nh ng h p đ ng mă bín cho thuí th y c n thi t thì có th yíu c u bín thuí tìm ng i b o lênh. Ng i b o lênh có th lă m t NH, công ty m hay câc đ nh ch tăi chính khâc. Hình th c b o lênh có th lă b o lênh toăn b hay t ng ph n c a h p đ ng, b o lênh toăn b lă cam k t c a ng i b o lênh s th c hi n thay toăn b câc ngh a v c a bín thuí, b o lênh t ng ph n lă s cam k t c a ng i b o lênh s th c hi n nh ng ph n năo đó mă bín thuí đê tho thu n trong h p đ ng.

Trânh t p trung v n đ tăi tr cho m t khâch hăng hay m t giao d ch l n, th c hi n nguyín t c phđn tân r i ro.

3.2.2.2. Phòng ng a r i ro liín quan đ n nhă cung c p

- ânh giâ nhă cung c p: Thông th ng, quâ trình đăm phân, ký k t, mua bân, giao nh n TS ch di n ra tr c ti p gi a nhă cung c p vă bín đi thuí, nh ng quy n s h u TS thu c bín cho thuí. Do đó, công ty CTTC th ng đânh giâ nhă cung c p trín câc ph ng di n: Tín vă đ a ch c a nhă cung c p, lo i TS mă nhă cung c p kinh doanh, s l ng vă qui mô c a câc giao d ch đê t ng th c hi n tr c đđy, trình đ công ngh trong ch t o thi t b , ph ng th c b o hănh, cung c p d ch v h u mêi vă cung c p ph tùng thay th , ph ng th c thanh toân ti n mua, bân thi t b vă t l chi t kh u, kh n ng mua l i thi t b c khi có nh ng công ngh m i ra đ i hay khi đ i s ng h u ích c a TS đê h t, ti m l c nghiín c u phât tri n.

- Có bi n phâp đ răng bu c v i nhă cung c p nh yíu c u nhă cung c p b o hănh TS. Tho thu n mua l i TS khi có công ngh tiín ti n h n.

3.2.2.3. Phòng ng a r i ro liín quan đ n tăi s n thuí

- ânh giâ v TS thuí nh giâ mua thi t b có h p lý không, v n đ đ nh giâ. Lo i thi t b : thi t b thu c lo i gì, nghănh năo, t c đ thay đ i trong nghănh có nh h ng đ n thi t b không. Ch t l ng c a mây móc, thi t b : tình tr ng ho t đ ng c a thi t b , so sânh v i câc thi t b cùng lo i c a câc nhă cung c p khâc, thi t b m i hay đê qua s d ng. C u trúc vă tu i th . Kích th c vă kh n ng di chuy n. Ch c n ng vă ho t đ ng. B o d ng vă dch v h tr c n thi t. Tính h p lý c a thi t b đ i v i ng i thuí vă tình hình cung, c u đ i v i s n ph m do nó s n xu t ra. Kh n ng bân l i hay ti p t c cho thuí thi t b sau khi k t thúc h p đ ng. ânh giâ tính h p phâp c a thi t b .

- Xem xĩt k ho ch s d ng TS, thi t b c a ng i thuí. Hi u qu kinh t do s d ng thi t b mang l i. Tình hình th tr ng đ c c a lo i thi t b đó trong vă ngoăi

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính tnhh một thành viên - ngân hàng tmcp công thương việt nam (Trang 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)