- Tại phũng kế toỏn:
111 5.280.000 28/09 115 28/09 Xuất CCDC cho sản
3.1.2. Những tồn tại:
Bờn cạnh những ưu điểm mà cụng tỏc kế toỏn tại Cụng ty đó đạt được thỡ vẫn bộc lộ những khuyết điểm cần được khắc phục nhằm hoàn thiện hơn cho cụng tỏc kế toỏn núi chung và cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu núi riờng.
- Định kỳ 3 đến 5 ngày kế toỏn vật tư nhận được chứng từ nhập xuất thủ kho gửi lờn, sau khi kiểm tra tớnh hợp lý, hợp phỏp của chứng từ kế toỏn vật tư chỉ ký xỏc nhận chứ hai bờn khụng làm thủ tục giao nhận chứng từ, Do đú Cụng ty cần phải lập phiếu giao nhận chứng từ nhằm tăng tớnh trỏch nhiệm cho mỗi bờn.
- Do số lượng NVL tại Cụng ty nhiều nờn việc quản lý từng loại cũn khỏ phức tạp khụng bao quỏt được hết cỏc khõu.
Vớ dụ : Nguyờn vật liệu cụng ty nhiều và đa dạng như vải: cotton, kaki, kim may, tỳi nilon đúng gúi,...được chia thành 4 kho nhưng Cụng ty chỉ cú 2 thủ kho nờn việc quản lý chưa bao quỏt được hết cỏc khõu.
- Hệ thống sổ kế toỏn: Trong cụng tỏc kế toỏn NVL - CCDC chưa sử dụng đầy đủ theo chế độ kế toỏn quy định.
- Việc theo dừi tỡnh hỡnh nhập xuất tồn NVL tuy được làm khỏ tốt song vẫn chưa được triệt để cũn cú lỳc chưa hợp lý vẫn cũn xảy ra tỡnh trạng thừa thiếu NVL gõy giỏn đoạn cụng trỡnh sản xuất.
- Giàn mỏy vi tớnh phục vụ cho hệ thống kế toỏn tại cụng ty núi chung và cho cụng tỏc quản lý NVL vẫn cũn hạn chế về số lượng và chất lượng. Giàn mỏy tớnh phục vụ cho hệ thống kế toỏn cụng ty đó khấu hao gần hết được mua từ những năm 2006, đến nay đó lỗi thời hay bị lỗi, khụng ỏp dụng phần mềm kế toỏn.
Từ những hạn chế trong cụng tỏc kế toỏn núi chung và cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu núi riờng ở Cụng ty kết hợp với lý luận đó học và tỡnh hỡnh thực tế em xin mạnh dạn đề xuất một số ý kiến xung quanh cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu và phõn tớch tỡnh hỡnh quản lý, sử dụng vật tư nhằm gúp phần nhỏ bộ của mỡnh trong việc hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn sao cho phự hợp với đặc điểm yờu cầu của Cụng ty.