- Tại phũng kế toỏn:
111 5.280.000 28/09 115 28/09 Xuất CCDC cho sản
3.1. NHẬN XẫT CHUNG VỀ CễNG TÁC KẾ TOÁN NGUYấN VẬT LIỆU, CCDC TẠI CễNG TY CP ĐAY VÀ MAY HƯNG YấN:
CCDC TẠI CễNG TY CP ĐAY VÀ MAY HƯNG YấN:
Cụng ty CP Đay và May Hưng Yờn là một đơn vị hạch toỏn độc lập để cú kết quả sản xuất kinh doanh khả quan như hiện nay thỡ khụng thể khụng núi đến sự chỉ
đạo của ban lónh đạo cụng ty và sự vươn lờn khụng mệt mỏi của từng con người ở đõy. Là một cụng ty sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực may mặc cú nhiều doanh nghiệp đang hoạt động song cụng ty đó bắt kịp với xu thế thị trường. Trỡnh độ quản lý kinh tế của Cụng ty cũng từng bước đổi mới và nõng cao. Cụng ty nhanh chúng hũa nhập bước đi của mỡnh, hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn núi chung cũng như cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu núi riờng, phục vụ tốt nhất cho cụng tỏc kế toỏn quản trị, kế toỏn tài chớnh, nõng cao hiệu quả kinh tế và khả năng cạnh tranh của mỡnh trờn thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay.
Cụng ty đó khẳng định được vị trớ của mỡnh, và đạt được những thành tớch đỏng khớch lệ, cỏc sản phẩm của cụng ty đó và đang là những mặt hàng được khỏch hàng tớn nhiệm trờn thị trường. Đặc biệt là trong tỡnh hỡnh giữa cỏc doanh nghiệp cựng sản xuất ra một sản phẩm ngày càng trở lờn gay gắt về chất lượng và giỏ thành sản phẩm. Để đạt được điều đú, cụng ty đó khụng ngừng cải tiến kỹ thuật, đổi mới cụng nghệ sản xuất, đổi mới bộ mỏy hành chớnh, nõng cao tay nghề cụng nhõn đồng thời nghiờn cứu mở rộng thị trường tiờu thụ, đổi mới phương thức bỏn hàng, phấn đấu hạ giỏ thành sản phẩm, nõng cao chất lượng cũng như đa dạng hoỏ mặt hàng nhằm đỏp ứng kịp thời trong sự phỏt triển chung của nền kinh tế quốc dõn. Cựng với sự phỏt triển khụng ngừng của cụng ty thỡ cụng tỏc kế toỏn núi chung và cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu núi riờng cũng khụng ngừng được hoàn thiện và đổi mới.
Về mặt tổ chức quản lý: Gọn nhẹ, hợp lý, cỏc phũng ban chức năng hoạt động cú hiệu quả,nhịp nhàng, cung cấp kịp thời,chớnh xỏc thụng tin cho ban lónh đạo cụng ty để từ đú cú cỏch quản lý, chỉ đạo đỳng đắn.
Về tổ chức bộ mỏy kế toỏn: Phũng kế toỏn của cụng ty được tổ chức gọn nhẹ, hợp lý. Việc ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn nhật ký chung vào một cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty đó giảm bớt cụng việc ghi chộp, tớnh toỏn, để dễ kiểm tra, thuận tiện cho việc phõn cụng cụng việc giữa kế toỏn vật tư và kế toỏn tổng hợp. Đõy là một hỡnh thức kế toỏn phự hợp với điều kiện ứng dụng mỏy vi tớnh vào cụng việc kế toỏn, phự hợp với trỡnh độ nghiệp vụ chuyờn mụn.
Cỏc phần nội dung kế toỏn được phõn bố theo dừi hợp lý và việc luõn chuyển ghi chộp cỏc nội dung kế toỏn giữa cỏc bộ phận được tiến hành tuần tự, logic, ăn khớp và nhịp nhàng.
Tổ chức cụng tỏc kế toỏn trong cụng ty được thực hiện phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế sản xuất, quy trỡnh cụng nghệ sản xuất và đặc điểm của sản phẩm, phự hợp với yờu cầu quản lý và trỡnh độ cỏn bộ kế toỏn cụng ty.
Cỏc loại mẫu, biểu, bỏo cỏo của cụng ty tương đối đầy đủ, gọn và tương đối với yờu cầu hạch toỏn.
Việc thay đổi cơ cấu bộ mỏy quản lý tạo điều kiện cho cỏc cỏn bộ kế toỏn thực hiện tốt cỏc nội dung phần hành kế toỏn phản ỏnh nhanh nhạy, khỏ chớnh xỏc giỏ thành sản phẩm cho lónh đạo cụng ty.
Bờn cạnh những ưu điểm khỏi quỏt trờn, kế toỏn cụng ty vẫn chưa đỏp ứng được một cỏch toàn diện, chớnh xỏc toàn bộ nội dung phần hành kế toỏn doanh nghiệp núi chung và trong cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu núi riờng.