II. Cỏc đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng tới kết quả SXKD và tiờu thụ thuốc lỏ của nhà may.
Chi phớ quản lý doanh nghiệp
NV 219 18.6 225 19.03 185 15.63 183 15.24
Bảng 07: Cơ cấu lao động quản lý trong tổng số lao động
Năm Chỉ tiờu Chỉ tiờu 1999 2000 2001 2002 Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Tổng giỏ thành 100 100 100 100
Chi phớ quản lý doanh nghiệp nghiệp
4.12 3.72 3.53 3.5
Bảng 08: cơ cấu chi phớ quản lý trong tổng giỏ thành.
Hai bảng trờn cú đưa ra xu hướng giảm tỷ trọng lao động quản lý và tỷ trọng chi phớ QLDN trong tụngr giỏ thành qua cỏc năm. xong trờn thực tế quan sỏt, tụi nhận thấy từ giỏm đốc, trưởng phũng, phú phũng làm việc với cường độ cao khụng tớnh đến thời gian, cụng việc của Nhà mỏy nhiều khi phải hoàn thành ngoài giờ ở nhà, cú khỏ đủ phương tiện(mỏy vi tớnh, mỏy fax, phương tiện đi lại) hỗ trợ. Trong khi thiếu cụng cụ hỗ trợ quản lý đối với cỏn bộ nghiệp vụ và cỏc nhõn viờn phũng ban. Ngoài phũng kế toỏn tài vụ, cỏc phũng khỏc phần lớn phải tớnh toỏn thủ cụng và ghi chộp nhiều. Bỏo cỏo nội bộ làm trờn giấy và qua trao đổi. điều này khiến cụng việc hành chớnh quản lý là rất lớn và chậm . Cỏc cỏn bộ nghiệp vụ và nhõn viờn phũng ban phải tớnh toỏn thủ cụng và ghi chộp, bỏo cỏo chiếm gần hết thời gian làm việc trong ngày. chỳng ta thấy rừ cú thể thay thế phần lớn cụng sức và thời gian tớnh toỏn ghi chộp, bỏo cỏo bằng thực hiện tren mỏy vi tớnh nối mạng nội bộ. Và nh thế cú thể giảm được nữa chi phớ QLDN trong tổng giỏ thành hoặc ít ra cũng trợ giỳp quản lý hữu hiệu hơn.
Dĩ nhiờn để thay đổi theo ý định này khụng dễ và ngày 1 ngày 2 hoàn thành nổi. Nhưng cũng quản lýất cần sự nhỡn nhận những mặt tớch cực và tớnh hiệu quả của việc tin học hoỏ quản lý của ban lónh đạo Nhà mỏy trong mỗi định hướng phỏt triển tiếp theo.
2.Danh mục thuốc lỏ của Nhà mỏy được thị trường chấp nhận:
Trong thập niờn qua, từ năm 1990 dựa trờn sự nắm bắt nhu cầu thị hiếu thị trường ưa chuộng guor Anh, gour hỗn hợp, gour menthol, Nhà mỏy liờn tục thử nghiệm và cho ra sản phẩm mới:
Sản phẩm mới hoàn toàn.
Sản phẩm mới dựa trờn cải tiến, sử dụng ưu điểm sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Sản phẩm nhón hiệuquốc tế sản xuất theo bản quyền mua và hợp tỏc.
Sản phẩm cải tiến chất lượng và hỡnh thức vỏ bao.
Cho tới nay, năm 2002 của Nhà mỏy tồn tại 22 loại thuốc lỏ cú đầu lọc (bao cứng, bao mềm) và khụng cú đầu lọc (bảng 11)
Nhón hiệu Năm ra đời Giỏ(đ/bao) Nhón hiệu Năm ra đời Giỏ(đ/bao)
A. Đầu lọc bao cứng
B. Đầu lọc bao mềm
1. Dunhill 1994- theo bản 8000 12. Thăng Long 1990 1786
quyền rothmans 5850 13. Thủ Đụ 1993 1580