Cơ sở lí luận và thực tiễn.

Một phần của tài liệu đấu thầu, những biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đấu thầu ở công ty xây dựng thắng lợi nghệ an (Trang 52 - 54)

II. BIện pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu ở công ty xây dựng thắng lợi Nghệ an

a. Cơ sở lí luận và thực tiễn.

Trong công cuộc mở cửa và hội nhập nền kinh tế nớc ta và nền kinh tế thế giới đã tạo cho nớc ta nhiều chuyển biến quan trọng về kinh tế, xã hội chính trị.

Qua đó chúng ta học hỏi đợc những kinh nghiệm tiên tiến của thế giới trong các lĩnh vực quan trọng, trong đó có lĩnh vực xây dựng cơ bản.

Các công trình có vốn đầu t nớc ngoài hay vay tiền của các tổ chức tiền tệ thế giới (IMF), Ngân hàng Thế giới (WB), Ngân hàng phát triển Châu á (ADB)... đều phải đợc thực hiện có hiệu quả và đảm bảo chất lợng, không bị phá đi, phải đảm bảo tuổi thọ khai thác.

Các công trình với vốn đầu t trong nớc cũng chịu ảnh hởng của xu thế tiến bộ này. Tức là những yêu cầu của chủ đầu t đặt ra ngày càng cao, đòi hỏi nhà thầu phải hết sức quan tâm đến công việc mình nhằm đảm bảo thực hiện tốt các yêu cầu của chủ đầu t.

Trớc tình hình này, Công ty muốn có khả năng tham gia đấu thầu xây dựng các công trình của chủ đầu t trong hay ngoài nớc thì nhất thiết phải nâng cao chất lợng công trình đặc biệt phải đẩy mạnh thực hiện xây lắp theo bộ tiêu chuẩn ISO 9000. Đó là giấy thông hành để Công ty trở thành nhà thầu chính hoặc mở rộng sự hợp tác với các đối tác quốc tế để thực hiện các công trình lớn.

b. Phơng thức tiến hành

Các bộ phận của Công ty có liên quan đến công tác đấu thầu và thực hiện dự án phải thực hiện theo phơng thức sau:

- Nghiên cứu kĩ thiết kế, phát hiện những sai sót hoặc bất hợp lí, phát hiện những vấn đề quan trọng cần đảm bảo chất lợng.

- Làm tốt khâu chuẩn bị thi công, lập biện pháp thi công đối với những công việc hoặc bộ phận công trình quan trọng và phức tạp về kĩ thuật lập các biện pháp đảm bảo và nâng cao chất lợng công tác xây lắp.

- Tìm nguồn cung cấp vật liệu xây dựng, bán thành phẩm, cấu kiện đảm bảo chất lợng. Tổ chức thí nghiệm vật liệu xây dựng theo qui định. Không đa nguyên vật liệu không đảm bảo chất lợng vào công trình. Vấn đề này cần phải thực hiện nghiêm túc và chính xác vì nguyên vật liệu là yếu tố không thể thieéu đợc trông quá trình thực hiện dự án (chiếm khoảng 70-80% giá trị dự án) nó ảnh hởng trực tiếp đến chất lợng công trình.

- Lựa chọn cán bộ kĩ thuật, đội trởng, công nhân đủ trình độ và kinh nghiệm đối với công việc đợc giao. Tổ chức đầy đủ các bộ phận giám sát, kiểm tra kĩ thuật.

- Tổ chức kiểm tra, nghiệm thu công tác xây lắp theo đúng qui định của tiêu chuẩn, qui trình thi công, đặc biệt những bộ phận quan trọng. Sửa chữa những sai sót và sai phạm kĩ thuật một cách nghiêm túc.

- Công ty phải phối hợp và tạo điều kiện cho sự giám sát kĩ thuật của đại diện thiết kế và bên giao thầu.

- Thực hiện đầy đủ các văn bản quản lí chất lợng trong quá trình thi công: sổ nhật kí công trình, biên bản thí nghiệm vật liệu xây dựng, biên bản kiểm tra, nghiệm thu hoàn công và các văn bản liên quan khác.

- Tham gia hội đồng nghiệm thu cơ sở. Qua đó khắc phục từng điểm sai sót của công trình nhằm nâng cao hơn nữa chất lợng công trình.

- Tổ chức điều hành có hiệu lực các lực lợng thi công trên hiện trờng, thống nhất quản lí chất lợng đối với các bộ phận trực thuộc. Báo cáo kịp thời các sai phạm kĩ thuật, những sự cố ảnh hởng đến chất lợng công trình. Bên cạnh đó cũng cần phải thực hiện theo ý tởng "hãy nói điều mà bạn làm, hãy làm điều bạn nói, hãy viết những điều đó ra" và quá trình đó thực hiện quản lí chất lợng công trình phải diễn ra liên tục, phát hiện và xử lí những nguyên nhân gây ra sai hỏng là chính chứ không phải là xử lí hậu quả của các nguyên nhân gây ra.

- Trong công tác quản lí chất lợng sản phẩm xây dựng, thờng sử dụng công cụ thống kê để tiến hành phân tích, định tính và định lợng, gồm các phơng pháp sau:

+ Phơng pháp sơ đồ khống chế, phơng pháp kiểm tra chọn mẫu... đợc dùng khi cần dự kiến và khống chế chất lợng trong quá trình sản xuất hoặc gia công sản phẩm.

+ Phơng pháp xếp hạng, phơng pháp sơ đồ nhân quả, sơ đồ xơng cá đợc áp dụng để tìm kiếm các nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm.

+ Phơng pháp thực nghiệm và phân tích tơng quan giúp tìm ra các nhân tố trong mối quan hệ và qui luật ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm.

Trong lĩnh vực xây dựng, phơng pháp đợc lựa chọn nhiều nhất là phơng pháp sơ đồ nhân quả.

Một phần của tài liệu đấu thầu, những biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đấu thầu ở công ty xây dựng thắng lợi nghệ an (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w