Chính sách giá đóng vai trị quan trọng đối với sự phát triển kinh doanh, hiệu quả kinh doanh và là vũ khí cạnh tranh giữa các công ty với nhau. Trong kinh doanh du lịch, giá cả chương trình du lịch là giá trọn gói, nó luôn được khách quan tâm và coi như là một chỉ dẫn về chất lượng của chương trình. Tuỳ thuộc vào từng loại đối tượng khách hàng mà Công ty
phải hiệu chỉnh chính sách giá linh hoạt theo từng đối tượng khách và theo thời vụ du lịch
Là một trong những tiêu chuẩn quan trọng đối với khách hàng, là nhân tố ảnh hưởng đến khối lượng bán các sản phẩm du lịch, tác động mạnh trong quá trình cạnh tranh. Một chương trình hấp dẫn, đặc sắc nhưng giá cả quá cao không phù hợp với tình hình thực tế thì không thể bán cho nhiều đối tượng khách.
Công ty Du lịch Quốc tế xanh nên hoạch định cho mình một chính sách giá cả hợp lý và hữu hiệu nhất. Hiện nay có rất nhiều kiểu chiến lược giá khác nhau, công ty dựa vào tình hình thực tế và kế hoạch của mình để lựa chọn chiến lược giá cả cho phù hợp và đạt kết quả cao nhất. Có hai chính sách chính đó là
3.2.3.1. Chính sách chiết khấu
Để tạo ra lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp khác thì công ty cần phải có một chính sách giá sao cho phù hợp .Nó là yếu tố chính có tính quyết định trong các hợp đồng kinh tế . Chính sách giá có một vai trò quan trọng trong việc xác định lợi thế cạnh tranh của công ty so với doanh nghiệp khác, nó ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của công ty. Chính sách chiết khấu được áp dụng phổ biến trong du lịch vì ngành du lịch có một đặc thù là khi số lượng khách tiêu dùng trong một chuyến hành trình càng lớn thì giá thành càng giảm ( khi khách đông thì chi phí cố định cho một khách giảm xuống). Nó là một nhân tố trong việc thúc đẩy khách hàng tiêu dùng sản phẩm dịch vụ của công ty vì khi giá thành chương trình du lịch thấp thì số lượng khách đi du lịch càng nhiều . Công ty Du lịch Quốc tế xanh có thể áp dụng các chính sách triết khấu khác nhau cho các đối tượng khách khác nhau . Ví dụ như các hãng lữ hành gửi khách thường xuyên hoặc với số lượng lớn thì công ty cũng cần phải áp dụng chính sách này để tạo điều kiện thuận lợi cho
những lần sau. Bên cạnh đó công ty cũng có thể áp dụng chính sách này khi các hãng lữ hành gửi khách trả tiền ngay bởi vì đại đa số các hãng này thường thanh toán chậm cho công ty thậm chí là không thanh toán. Đối với khách lẻ thì công ty cũng có thể giảm giá khi họ quay trở lại sử dụng sản phẩm dịch vụ của chúng ta .Vào các thời điểm khác nhau thì công ty cũng cần áp dụng các chính sách giá khác nhau. Vào thời điểm chính vụ thì doanh nghiệp có thể sẽ áp dụng mức giá cao hơn vào các thời điểm không phải là chính vụ .
3.2.3.2. Chính sách giá phù hợp cho từng đoạn thị trường
Công ty cần áp dụng những mức giá khác nhau cho từng đoạn thị trường khách khác nhau. Mỗi đối tượng khách sẽ quan tâm đến một mức giá khác nhau. Đối với những đối tượng khách công vụ thì họ thường quan tâm đến vấn đề chất lượng dịch vụ hơn là chú ý đến vấn đề giá cả. Đối với khách du lịch thuần túy với thời gian lưu trú dài ngày thì mức giá trung bình là phù hợp .
Bên cạnh 2 chính sách trên thì Công ty Du lịch Quốc tế xanh còn cần phải chú ý :
Thường xuyên tham khảo, nghiên cứu giá của các đối thủ cạnh tranh, tìm ra điểm mạnh, điểm yếu để có sự điều chỉnh cho phù hợp với thực tiến thị trường.
Duy trì mối quan hệ tốt với các cơ sở cung ứng dịch vụ du lịch, tìm ra các cơ sở kinh doanh với chất lượng đảm bảo nhưng giá thành lại thấp hơn, phù hợp hơn.
Trong một số trường hợp, để thu hút khách, Công ty cần giảm tỷ lệ lợi nhuận của mình .Như vậy, Công ty có thể tăng thêm các hợp đồng phục vụ khách qua sự chênh lệch này