Cơ cấu tài sản lưu động (Bảng 3):

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại dịch vụ Điện Quang (Trang 42 - 44)

- Kế toán nhập xuất hàng hóa, công cụ dụng cụ, tài sản cố định:

a. Cơ cấu tài sản lưu động (Bảng 3):

Vốn bằng tiền tại quỹ của công ty trong 3 năm đều chiếm 1 tỉ trọng khá lớn, và số tiền này tăng một lượng đáng kể ở những năm sau. Lượng tiền mặt nhiều kéo theo chi phí cơ hội cao. Nó ảnh hưởng dến tình hình thanh toán tức thời của công ty khá tốt, nếu trong trường hợp cùng một lúc phải thanh toán nhiều khoản thì công ty vẫn có khả năng thanh toán cho đối tác được.

Tỉ trọng TSLĐ khác chiếm tỷ trọng thấp trong tổng số TSLĐ: khoản này giảm dần qua các năm nhưng mức giảm của nó thấp một phần do công ty giảm các khoản thế chấp và tạm ứng.

Phần nhiều nhất trong tỷ trọng cơ cấu tài sản của công ty luôn là lượng Hàng tồn kho. Nguyên nhân hàng tồn kho lớn như vậy là do đặc điểm kinh doanh các sản phẩm của công ty, công ty bắt buộc phải xây dựng kế hoạch dự trữ tồn kho một lượng hàng lớn để đảm bảo đủ cung cấp cho thị trường, cũng như đối phó với những thay đổi bất thường về nguồn cung cấp nguyên liệu. Nguyên nhân tiếp theo là giá thành của các sản phẩm khá cao, nên lượng vốn bỏ ra để mua hàng dự trự rất lớn. Hơn nữa qui mô kinh doanh của công ty ngày càng mở rộng nên cần phải tăng năng suất lao động, cần nhiều nguyên vật liệu. Như vậy tồn kho nguyên vật liệu là dự trữ cần thiết cho quá trình sản xuất có thể diễn ra liên tục.

Các khoản phải thu của công ty chiếm tỷ trọng khá cao, năm 2008 chiếm 14,91% trong tổng TSLĐ, sang tới năm 2009 tỷ trọng này tăng lên thành 21,47% trong tổng số tài sản và năm 2010 giữ ở mức 19,08%. Các khoản phải thu chiếm tỷ trọng khá lớn qua các năm nên nó có liên quan chặt chẽ tới chính sách tín dụng. khách hàng của công ty. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh thì việc khách hàng chiếm dụng vốn của công ty là điều kiện để khuyến khích bán được hàng. Từ năm 2008 - 2009 các khoản phải thu đã tăng nhanh (6,56%), trong con mắt khách hàng thì công ty có một ấn tượng lớn. Để vừa đạt kết quả cao trong việc thu hút khách hàng vừa thu hồi được công nợ, đòi hỏi công ty phải có chính sách phù hợp để cân đối được hai phía khách hàng và công ty, bán hàng và thu hồi tài sản, công nợ.

Bảng 3: Cơ cấu tài sản lưu động

Đơn vị: Triệu đồng

Năm

Chỉ tiêu

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Lượng Tỷ trọng % Lượng Tỷ trọng % Lượng Tỷ trọng % 1. Tiền 1.650.889.440 11,13 7.295.499.498 37,16 3.498.488.439 19,69

2. Các khoản phải thu 2.211.232.904 14,91 4.215.598.569 21,47 3.390.031.762 19,08

3. Hàng tồn kho 10.221.657.430 68,91 7.760.779.367 39,52 10.523.666.285 59,24

4. TSLĐ khác 749.375.334 5,05 363.377.393 1,85 353.395.284 1,99

Tổng cộng TSLĐ 14.833.155.108 100,00 19.635.254.827 100,00 17.765.581.770 100,00

Nguồn: Phòng Hành chính quản trị

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại dịch vụ Điện Quang (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w