- Kế toán nhập xuất hàng hóa, công cụ dụng cụ, tài sản cố định:
b. Cơ cấu TSCĐ (Bảng 4):
3.2. Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH TMDV Điện Quang:
TNHH TMDV ĐIỆN QUANG
3.1. Định hướng phát triển của công ty thời gian tới:
Hiện nay nền kinh tế nước ta nói riêng và thế giới nói chung đang có những chuyển biến mạnh mẽ, tốc độ phát triển kinh tế ngày càng cao, sức cạnh tranh ngày càng lớn. Vì vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của mình.
Trên cơ sở đó, công ty TNHH TMDV Điện Quang đã đặt ra cho mình những mục tiêu cần đạt được trong thới gian tới như sau:
- Mục tiêu ngắn hạn:
Bước sang năm 2011 công ty đề ra những mục tiêu cần đạt được trong thời gian tới. Cụ thể: mức doanh thu đạt 36.588 triệu đồng. Mức lợi nhuận mà công ty đề ra trong năm 2011 là 500 triệu đồng. Hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế với nhà nước. Mục tiêu đề ra cho công ty là tương đối cao trong tình hình thị trường đang cạnh tranh khốc liệt, vì vậy công ty cần phải cố gắng rất nhiều với quyết tâm cao.
- Mục tiêu dài hạn: Bên cạnh mục tiêu ngắn hạn mà công ty đặt ra cho năm 2011, công ty đặt ra những mục tiêu dài hạn cho những năm tiếp theo như sau:
+ Mở rộng quy mô của công ty, tăng nguồn vốn, đầu tư thêm tài sản, máy móc thiết bị hiện đại nhằm tăng khả năng cạnh tranh.
+ Nâng cao năng lực, trình độ cho cán bộ, nhân viên. Tuyển chọn và đào tạo thêm các chuyên viên có năng lực để phục vụ cho việc mở rộng thị trường, mở rộng quy mô hoạt động của công ty.
+ Đẩy mạnh công tác quảng cáo, công tác mở rộng thị trường.
3.2. Những giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH TMDVĐiện Quang: Điện Quang: