- Nguồn lực con người.
Đối với mỗi doanh nghiệp trong nờn kinh tế hiện nay, thỡ vấn đề canh tranh là khụng thể trỏch khỏi. Mức độ cạnh tranh cũn phụ thuộc vào ngành mà doanh nghiệp đang kinh doanh trờn thị trường. Sự canh tranh ngày càng khốc liệt, vỡ vậy mà doanh nghiệp cần tỡm cỏch khỏc phục và hướng đến sự phỏt triển của doanh nghiệp. Mà muốn doanh nghiệp phỏt triển một cỏch bền vững trong nền kinh tế thị trường hiện nay thỡ nguồn lực con người là một trong những nhõn tố ảnh hưởng chớnh đến sự phỏt triển của doanh nghiệp. Với cụng ty TNHH MECANIMEX cũng khụng ngoại lệ, doanh nghiệp đó quan tõm đến vấn đề đào tạo nguồn nhõn lực cho cụng ty,
- Tài chớnh.
Nguồn lực tài chớnh đối với mỗi doanh nghiệp cú ảnh hưởng trực tiếp đến quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với cụng ty sản xuất như cụng ty TNHH MECANIMEX thỡ nguồn lực tài chớnh cũng rất quan trọng. Khi doanh nghiệp cú thể điều tiết nguồn lực tài chớnh hợp lý cú như vậy sẽ khụng làm ảnh hưởng, giỏn đoỏn đến quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp khụng đủ khả năng về tài chớnh, thỡ sẽ khụng đảm bảo được NVL được nhập thường xuyờn làm giỏn đoạn quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.
- Cụng nghệ
Sự thay thế và phỏt triển cụng nghệ mới cũng ảnh hưởng đến sự phỏt triển của doanh nghiệp. Do thị hiếu của người tiờu dung thay đổi khụng ngừng, người tiờu dựng ngày càng dũi hỏi sản phẩm của cụng ty ngày càng cú chất lượng tốt cú nhiều
cụng dụng sử dụng của sản phẩm. Muốn như vậy, doanh nghiệp cần phải thay đổi cụng nghiệp sản xuất.
- Sản phẩm và giỏ cả.
Chất lượng và giỏ cả là hai yếu tố mà người tiờu dựng khi mua sản phẩm chỳ ý đến đầu tiờn. Doanh nghiệp muốn cạnh tranh trờn thị trường hiện này thỡ phải quan tõm đến vấn đề trờn. Nú là yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận, kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Cần phải khụng ngừng cải tiến chất lượng và hạ giỏ thành sản xuất ra sản phẩm.
- Kờnh phõn phối.
Khi nhắc đến hỡnh thức tiờu thụ của sản phẩm của mỗi doanh nghiệp, thỡ cú nhiều hỡnh thức phõn phối mà doanh nghiệp cú thể lựa chọn. Với cụng ty TNHH MECANIMEX thỡ lựa chọn kờnh phõn phối cổ điển, cú nghĩa là:
NSX Đại lý Người tiờu dựng
NSX Người tiờu dựng
Kờnh phõn phối này đem lại cho doanh nghiệp sự phủ rộng về thị trường, tăng thị phần một cỏch nhanh chúng, chiếm lĩnh thị phần. Tạo được chỗ đứng cho doanh nghiệp trờn thị trường.
- Xỳc tiến bỏn hàng.
Chiến lược bỏn hàng cú ảnh hưởng rất lớn đến kết quả cho cả một quỏ trỡnh kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần đầu tư xõy dựng một chiến lược xỳc tiến bỏn hàng hiệu quả. Kết quả đạt được từ chiến lược đú là cực kỳ là khả quan, nú đem lại lợi nhuõn, thị phần cho doanh nghiệp. Ngược lại, nếu khụng cú chiến lược xỳc tiến bỏn, thỡ doanh nghiệp mất đi rất nhiều như kết quả bỏn hàng khụng tốt, nú ảnh hưởng đến trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp, thị trường của doanh nghiệp.