Ti Chi nhánh cs (không có Phòng q un lý ri ro)

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam (Trang 78 - 79)

- Phòng quan h khách hàng: ch u trách nhi m th m đnh r i ro toàn di n và chi ti t đ i v i các kho n đ xu t tín d ng c a khách hàng trong m c phán quy t c a chi

nhánh c s ; Th c hi n công tác qu n tr r i ro tín d ng theo quy đnh c a Vietcombank.

S ăđ 2.3 Mô hình t ch c qu n lý r i ro t i Vietcombank

(Ngu n: ThS Nguy n Ánh Th y, 2009)

Vietcombank đư áp d ng m t h th ng qu n tr r i ro tín d ng t p trung, đ c phân l p rõ ràng theo quy trình, ch c n ng gi a qu n tr r i ro, kinh doanh và tác nghi p. S tách bi t gi a 3 ch c n ng nh m m c tiêu hàng đ u là gi m thi u r i ro m c th p nh t đ ng th i phát huy đ c t i đa k n ng chuyên môn c a t ng v trí cán

b làm công tác tín d ng. T i H i s chính: Các b ph n th m đ nh, phê duy t tín d ng, qu n lý tín d ng, qu n lý r i ro tín d ng đ c phân đ nh tách bi t nh m nâng cao ch t l ng ho t đ ng tín d ng. T i chi nhánh: Ti n hành tách các b ph n, ch c

n ng bán hàng (ti p xúc khách hàng, ti p th…), ch c n ng phân tích tín d ng (phân tích, th m đ nh, d báo, đánh giá khách hàng …) và ch c n ng tác nghi p (x lý h s ,

theo dõi, giám sát kho n vay, thu n , thu lưi…).

H th ng quan đi m c n nh t quán t trên xu ng d i và đ ng b c ba c p, góp ph n giúp ngân hàng d báo đ c nh ng bi n đ ng trong t ng lai và xây d ng t t “v n hóa” qu n tr r i ro trong t ch c. Ngoài ra, vi c đó còn giúp ngân hàng có th đánh giá đ c th c tr ng r i ro và ho t đ ng c p tín d ng t i đ n v. Trên c s đó,

Ban lưnh đ o có th chu n b h ng đi, chi n l c cho t ng lai. Thêm vào đó, các b

ph n này thành l p đúng th i đi m tình hình kinh t đang g p nhi u khó kh n, giúp ngân hàng giám sát đánh giá đ c hi u qu làm vi c c a t ng nhân viên, k p th i phát hi n ra nh ng sai sót, y u kém đ có th kh c ph c nh m đ m b o an toàn và h n ch

đ c r i ro.

Trong n m 2012, Vietcombank đư th c hi n vi c ki m soát ch t ch t khâu cho

vay đ h n ch kh n ng phát sinh n x u đ ng th i t ng c ng rà soát, đánh giá l i ch t l ng khách hàng, kho n vay. Bên c nh đó, H i s chính t ng c ng công tác giám sát t xa t t c các chi nhánh, công ty tr c thu c, đ a ra các c nh báo s m nh m

ng n ch n r i ro đ ng th i ti n hành h u ki m đ i v i m t s ch ng trình tín d ng nh m phát hi n các giao d ch không tuân th đi u ki n, quy trình. Mô hình tính toán xác xu t v n PD, LGD t ng b c đ c hoàn thi n và đ c ng d ng th nghi m t i m t s chi nhánh l n c a Vietcombank. Trong n m 2012, Vietcombank đư tri n khai D án Business modeling bao g m xây d ng báo cáo ngành, mô hình d báo doanh nghi p đ chu n hoá phân tích r i ro ngành, l ng hoá và chu n hoá vi c xác đ nh gi i h n tín d ng v i khách hàng.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam (Trang 78 - 79)