Khi đã kinh doanh trong nên kinh tếthị trường công ty luôn luôn nhận thức được mình phải luôn sẵn sàng đối mặt với sự thay đổi, biến động phức tạp có thểxảy ra bất cứlúc nào. Những rủi ro bất thường trong kinh doanh như: nền kinh tếlạm phát, giá cả thị trường tang… mà nhiều khi nhà quản lý không lường hết được. Vì vậy, đểhạn chế phần nào những tổn thất có thể xảy ra, công ty phải thực hiện các biện pháp phòng ngừa để khi vốn kinh doanh nói chung và vốn lưu động nói riêng bị hao hụt, công ty có thểcó ngay nguồn bù đắp, đảm bảo cho quá trình kinh doanh diễn ra lien tục. Trong những năm qua, doanh nghiệp đang ngày càng giảm khả năng thanh toán có thể dẫn đến nguy cơ doanh nghiệp lâm vào tình trạng không thểthanh toán các khoản chi phí có rủi ro cao hoặc không thểquay vòng vốn giúp doanh nghiệp tiếp tục sản xuất.
3.2.3 Giả i pháp nghiên cứ u thị trư ờ ng
Nhằm hiểu hết về hành vi, thái độ, đánh giá của đối tác với sản phẩm của công ty, công tác thu thập thông tin về khách hang là hết sức quan trọng. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy nhân viên của công ty chỉ thu thập ý kiến phản hồi từ khách hang gọi đến. Điều này thực sự chưa hiệu quả vì thông tin không được cập nhật được kịp thời đồng thời giải quyết sự cố không tận gốc. Do đó rút ra từ đợt đi thực tập tại công ty TNHH Quang Huy, em xin đề xuất giải pháp nhằm có được thông tin từ khách hang một cách nhanh hơn, hiệu quả hơn mà không tốn nhiều chi phí đó là “Thiết lập trang web”.
Giải pháp này có thể áp dụng ngay và mang lại hiệu quả rất cao, tiết kiệm được nhiều chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra, đó là công ty nên thiết lập trang web riêng cho chính mình, để giúp cho công tác nghiên cứu thị trường, thu thập thông vềkhách hàng.
1. Lên kếhoạch
2. Chọn tên miền, đăng kí 3. Thiết kế
5. Quảng bá
Sau đó trang web phải có những mục như sau:
+ Trang chủ: giới thiệu về tiểu sử, sứ mệnh, mục tiêu, trách nhiệm xã hội, văn hóa công ty, doanh sách khách hàng lớn của công ty.
Thông tin về sản phẩm, giá cả. Mục này phải được cập nhật thường xuyên để khách hàng tiện theo dõi, so sánh phản hồi vềcông ty.
+ Mục khảo sát trực tuyến. Mục này giúp công ty có được những sốliệu khảo sát thị trường, tiết kiệm chi phí nhất và là nguồn thông tin vô cùng quý giá giúp các nhà hoạch định được chiến lược tốt hơn. Tại mục này bảng câu hỏi được thiết kế ngắn gọn, dễhiểu. Trong mục khảo sát này ta chia thành nhiều mục nhỏ hơn cho những chủ đềhỏi khácnhau đểtránh bảng câu hỏi quá dài.
+ Mục tuyển dụng: mục này giúp công ty tuyển chọn được những nhiên viên có kỹ năng, nghiệp vụtốt, tận tâm muốn gia nhập vào công ty.
3.2.4 Giả i pháp về giá
Giá cảsản phẩm không chỉ là phương tiện tính toán mà còn là công cụbán hàng. Chính vì lí do đó, giá cả là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng sản xuất của doanh nghiệp.
Hiện nay giá cả hàng hóa, dịch vụcủa doanh nghiệp được tính dựa theo các yếu tốsau: