V NăL Uă NGăTRONGăDOANHăNGHI P
2.2.6.1.Vòng quay hàng tn kho và Thi gian luân chuy n kho trung bình
ph i m t 0,632 đ ng đ t o ra m t đ ng doanh thu. N m 2013 giá tr này gi m b t 0,002 đ ng, công ty m t 0,63 đ ng đ t o ra m t đ ng doanh thu. i u này ch ng t trong n m 2013 đ t o ra 1 đ ng doanh thu thu n công ty đư ti t ki m đ c 0,002 đ ng v n l u đ ng so v i n m tr c. Trong n m t i công ty nên c g ng làm gi m h s đ m nhi m v n l u đ ng đ t ng hi u qu s d ng v n l u đ ng nh m ti t ki m v n l u đ ng c a công ty.
2.2.6. Các ch tiêuăđánhăgiáăhi u qu t ng b ph n c uăthƠnhăVL
VL là m t b ph n vô cùng quan tr ng, đ m b o cho ho t đ ng SXKD c a doanh nghi p di n ra bình th ng và liên t c. Do đó, trong công tác qu n lý VL , đánh giá chính xác hi u qu s d ng VL là h t s c c n thi t. Chúng ta xem xét v n đ này thông qua m t s ch tiêu sau:
Vòng quay hàng t n kho và Th i gian luân chuy n kho trung bình
2.2.6.1. 0,626 0,626 0,632 0,630 0,623 0,624 0,625 0,626 0,627 0,628 0,629 0,630 0,631 0,632 0,633 2011 2012 2013 N Đ
61
B ngă2.7. VòngăquayăhƠngăt năkhoăvƠăTh iăgianăluơnăchuy năkhoătrungăbình
Ch tiêu V N m 2011 N m 2012 N m 2013 Chênh l ch 2011 -2012 Chênh l ch 2012 - 2013 Vòng quay hàng t n kho Vòng 8,71 6,82 4,86 -3,86 -1,14 Th i gian luân chuy n kho trung bình
Ngày 41 53 74 12 21
Vòng quay hàng t n kho c a công ty trong 3 n m qua có xu h ng gi m d n. Cao nh t là 8,71 vòng vào n m 2011 và gi m còn 6,82 vòng n m 2012 sau đó ti p t c gi m xu ng 4,86 vòng quay trong n m 2013. S thay đ i này kéo theo th i gian luân chuy n kho trung bình có xu h ng t ng d n. N m 2011 công ty m t 41ngày đ hoàn thành 1 vòng quay hàng t n kho, sang đ n n m 2012 đư t ng lên t i 53 ngày, chênh l ch t i 12 ngày. Và nó ti p t c t ng lên 74 ngày, nh v y n m 2013 công ty ph i m t t i h n 70ngày đ hoàn thành 1 vòng quay hàng t n kho. S thay đ i này là do l ng hàng t n kho đư t ng m nh lên 2.553.814 nghìn đ ng t ng ng 83% vào n m 2012 và có giá tr là 3.627.274 nghìn đ ng t ng đ ng t ng 42% vào n m 2013 đư khi n s vòng quay hàng t n kho b gi m xu ng và th i gian luân chuy n kho trung bình t ng lên. Doanh nghi p có th s g p nhi u r i ro h n khi l ng hàng t n kho ti p t c t ng, lúc đó t c đ quay vòng c a hàng t n kho s ngày càng th p d n, th i gian luân chuy n kho trung bình càng ngày càng t ng cao d n đ n đ ng hàng hóa khi n cho m t l ng v n không th s d ng c ng nh không th sinh l i th m chí còn phát sinh thêm nh ng kho n chi phí l u kho.
S vòng quay các kho n ph i thu và Th i gian thu ti n trung bình