Giải pháp giám sát kiểm tra quá trình thực hiện chiến lược sản phẩm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần mía đường Nông Cống (Trang 37 - 39)

Đại lý Nhà bán lẻ

3.3. Giải pháp giám sát kiểm tra quá trình thực hiện chiến lược sản phẩm

- Tập trung tổ chức lại hệ thống quản lý, quy hoạch nhân sự, phân công công việc nhiệm vụ rõ ràng. Cần xây dựng cá bản mô tả công việc, quy trình thực hiện công việc.

- Tổ chức lại bộ phận nhân viên kinh doanh, bán hàng, đào tạo nghiệp vụ nâng cao chuyên môn kỹ năng cho nhân viên.

- Theo dõi, kiểm tra định kỳ hàng tháng, quý từng kỳ để có những hướng điều chỉnh chiến lược phù hợp

- Cần phối hợp các phòng ban nhịp nhàng, đồng bộ gia tăng hiệu quả công việc. - Cần ghi chép, rà soát, cập nhật kịp thời những sự cố bất ngờ và báo cáo ngay với

cán bộ quản lý có liên quan để có những biện pháp ứng phó kịp thời.

- Cần có một người chuyên phụ trách việc kiểm tra theo dõi quá trình xúc tiến sản phẩm. Đồng thời phải có những hình thức xử phạt cho các đại lý khi có các hành vi vi phạm hợp đồng hoặc có những hành vi làm ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp.

KẾT LUẬN

Từ một công ty sản xuất mía đường non trẻ trải qua giai đoạn khởi nghiệp đầy gian nan và nhiều thử thách; sau 15 năm xây dựng và phát triển công ty đã dần tạo được vị thế và chỗ đứng của mình trong nghành mía đường nói riêng và trong ngành sản xuất Công nghiệp nói chung. Tuy nhiên trong giai đoạn hiện nay khi nền kinh tế đang trong giai đoạn suy thoái thì Hội đồng Quản trị, Ban điều hành công ty đã và đang không ngừng nỗ lực hơn hoàn thiện và phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực sản xuất và tiêu thụ, tìm ra các giải pháp chiến lược, hướng đi phù hợp với tình hình hiện tại.

Qua quá trình học tập với những kiến thức được tích lũy tại trường đại hoc Kinh tế Quốc dân cùng với những kiến thức thực tiễn trong thời gian thực tập tai

Công ty cổ phần mía đường Nông Cống, em hi vọng có thể đánh giá được những điểm mạnh điểm yếu trong quá trình quản trị chiến lược sản phẩm của công ty từ đó có thể đưa ra các giải pháp để hoàn thiện quá trình này giúp Công ty có được kết quả kinh doanh hiệu quả.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Ths. Lê Phan Hòa và TS. Trương Đức Lực đã tận tình chỉ bảo giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập này. Em cũng xin cảm ơn các cô chú, anh chị trong công ty đã giúp đỡ tạo điều kiện tốt nhất trong thời gian thực tập tại công ty.

Em xin chân thành cảm ơn!

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần mía đường Nông Cống (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(40 trang)
w